三、扎实开展教学研究活动，强化教研的'实效性。
提高教学效率，向课堂四十五分钟要质量；促进教师专业发展，培养打造教育强镇的中坚力量。
1. 重视集体备课。
学校要将集体备课做为本校重要的教研活动，教师教研交流的第一平台！同科参加，每周至少1次。集体备课实行“零缺席”、“零请假”制度，集体备课要做到“四定”，即定时间、定地点、定内容、定主备人。同年级同学科集体备课要做到“七备”，即备课标、备教材、备学生、备教法、备学法、备板书设计、备训练。不同年级要选定学科组长，按照说课的方式进行，并与每周公开课相关联。
2. 落实听课教研。
教师间相互听课是重要的业务交流和学习手段，是教师专业发展的重要途径。每周至少1节，每学期不少于15节的听课任务不能只表现在《听课记录》上。学校领导要率先垂范积极听课，掀起学校教研热潮。业务中层以上领导每周听课不少于2节，校长每周听课不少于3节，并做好评课交流工作。教办将定期不定期的对校长听评课情况进行检查。
3. 结合优课、优质课等活动，推荐培养学科带头人，创设青年教师成长平台
结合“一师一优课，一课一名师”活动，以及教研室、教科室优质课、教学能手评选等活动，积极开展镇内各项教学技能评比和优课创设活动，为青年教师提供成长和展示的平台，把评比活动过程转变为教学指导的过程，成为促进教师专业成长和新秀展露的良好机制。
4. 结合全县课题研究平台，引领教师重视教学反思，促进青年教师走专业发展道路
以促进教师专业发展为主旨，以“破解教育教学工作难题”为切入点，从“课标、管理、课堂、练习、评价、学法、德育”七个方面选择课题，开展与教学实践贴近式的、草根式的教育教学研究，从而启动以课题引领问题的研究，以课题引领教师专业发展的新师培模式。
课题研究坚持立足实践、聚焦课堂、着眼发展的原则，努力增强教师发现问题、解决问题的实践能力。教研员要加强课题研究环节的指导和监控，克服“空立项、草结题”的现象，增强课题研究的实效性。
5. 倡导青年教师大胆创新、勇于实践，积极探索课改新路
鼓励青年教师学习新课改教学理念，结合我镇教情、学情，大胆创新、勇于实践，积极探索课改新路。建议在先学后教、以学定教以及如何引领学生自主、合作、探究式学习上多做尝试，走出适合我镇教学实际的、新的课堂教学模式。
（四）加强对学校教学工作的调查研究，加强对“毕业班”教学工作的参与和指导
1、实行教研员分包学校制度，教研员对所分包学校的各项教学教研工作进行检查、督促和指导。
创新教研方式完善教研员联系学校制度，充分发挥教研员的专业知识，定期为分包学校指导课堂教学。并对学校的各项教学教研工作进行检查、督促和指导。
2、实行教研员、业务校长、教务主任联系毕业班活动
毕业班成绩是学校教学成果的集中体现，毕业班教学又是小学六年的最后一棒，理应得到高度重视。实行教研员、校长、教务主任等联系毕业班活动，关注毕业班师生，关注毕业班教学及管理。思考如何让毕业班学生树立良好学风、班风的问题；思考如何爱护后三分之一学生，加强他们学习兴趣培养等问题。献计献策，共同致力于提升毕业班教学质量。
3、集体备课
毕业年级要加强集体备课的组织与管理，定期组织分片集体备课活动。要求全体毕业年级教师认真研究课标、教材及历年试卷，抓准重点、难点、考点、易错点，对于有价值的教研成果要积极推广，适时开展全镇集体备课现场会或其它形式的开放交流活动，以期快速提高全镇整体教学质量。
四、有关教研室自身建设
1、全体教研人员增强责任感，进一步明确自己的职能，树立“深化研究、积极服务、有效指导、规范管理”的责任意识。
2、坚持教研室的理论学习和工作例会制度，加强教研员自身理论学习和业务培训，不断提高教研员政治素质、理论水平和业务能力。
3、突出教研工作重点。
（1）通过教学管理和教学视导等手段，促进各校提高教学常规管理水平，构建提升教学质量的长效机制。
（2）加强对薄弱学校、薄弱学科的指导力度，注重培养学科带头人；加强对毕业年级教学工作的跟进和落实。
（3）加强对年轻教师的教学指导，注重培养教学常规，提高教材把握能力和课堂驾驭能力。
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