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高中工作计划(3)

工作计划 时间:2021-08-31 手机版

高中工作计划 篇5

  本学期根据学校工作的总体思路和要求,经认真讨论决定,科研处将从以下几个方面开展工作:

一、继续加强电教科研工作

(一)配合学校积极完善和利用现有的办公条件、教学设施,为师生们创设良好的电教科研环境,促进学校教育教学的发展。

  1.加强多媒体教室、语音室、实验室和图书阅览室及广播室的管理。充分利用现有的技术设备为教学科研服务。

  2.充分利用学校办公电脑、课件制作室等硬件资源,加强软件建设,促进现代化办公。

  3.进一步完善“项城一高网站”。充分利用网络更好地宣传一高形象,提升教师品位。

  4.鼓励教师踊跃申请省资源中心学科版主,对积极上传、下载教育资源的教师,在学期结束时将给予一定表彰。

(二)积极组织教师参加各项电教科研活动,促进教师快速成长。

  1.组织老师参加省市多媒体教育软件大奖赛活动。

  2.组织教师积极参加20xx年周口地区“科研成果奖”评比活动。

  3.组织教师参加市教师课件制作评比活动。

  4、组织教师参加全区教学技能大赛活动。

二、积极开展课题、实验活动

  1.加强对现有立项课题的监督、管理,抓落实、重实效。

  2、组织开展省“十一五”规划课题立项研究工作。

学校示范推广。

  4、组织教师参加全区实验教学技能竞赛活动和科技竞赛制作活动。

三、进一步搞好教师培训活动

  1.配合办公室继续组织教师参加每年一度的全国继续教育网网上培训活动。和研究生网上学习活动。

  2.组织开展一次计算机网络应用技能培训,促使广大教师学好、懂好、用好网络平台,如学会利用网络空间、博客及论坛进行资源存储、共享与交流。

  3、科研处将继续牵头办好校报《求真》,为宣传学校的各项工作起到积极作用。

  4、学校邀请校外的专家和名师来校作学术报告,引领教师教育教学理念的发展。学术报告的内容有学校管理理念、教学实践的体验、名师成长的体会、新课程改革、学生学法指导、心理健康教育、校本研究、课程改革和学校文化重建、中学战略管理等。

四、做好论文撰写工作的统计和奖励。

  提倡教师结合自己的教学实践撰写教育教学论文,鼓励教师多发表论文和多参加论文交流活动。要求45岁以上(含45岁)教师一年至少有一篇论文在市级以上的刊物或报纸上发表或获奖,45岁以下的教师一年有两篇论文在市级以上的刊物或报纸上发表或获奖;三年内至少有一篇论文能用来指导自己的教学实践并用之进行个案分析,将它刊登《求真》上,作为一种展示。学校将我校在市级以上的刊物上发表的文章汇编成《论文集》。

五、建立教师科研成果档案,实行科研成果月通报制度。

  每一个月的月底将各个教研组的科研成果进行统计公布,实行阳光工程。一年的结果将和教研组、教师的评优评先结合起来。

  项城一高科研处

  20xx年9月

高中工作计划 篇6

  一、德育目标

  形成严谨校风——严密谨慎,把学校工作做精做细。

二、工作重点

  班风、学风建设和个性化教育。

三、具体工作

  1.牢固树立健康安全第一的思想,做好学生的健康安全工作。

  (1)加强对学生的安全教育,建立安全预警机制,有效杜绝各种安全隐患,确保不出现重大安全事故。

  具体措施:密切关注交通安全、游泳安全、食品安全、用电安全、疾病预防、打架事件、男女交往过密等问题;开展疏散演习、校园不安全因素调查、法制教育、青春期心理教育等活动,设立心理咨询室。

  (2)给予学生更多的关爱。

  具体措施:用文明合法的手段教育学生,杜绝因教育不当导致的安全事故; 关注学生的身体和心理健康,做好学生的心理疏导工作;开展丰富多彩的活动,丰富学生的校园生活。不随意挤占学生锻炼和休息时间。

  (3)建立安全事故汇报制度。

  具体措施:一旦发生安全事故,无论大小必须及时处理;并必须在第一时间向各部门岗位责任人汇报;发生重大事故必须在第一时间向分管校长汇报。

  2.加强德育队伍建设,提升德育工作水平。

  德育队伍的质量和热情,决定着德育工作的成效。

  (1)倡导教职工“身正为范,以德育人”的教育理念。

  具体措施:所有教育工作者要做到,不体罚或变相体罚学生,不接受家长钱物或宴请,不委托家长办私事,树立万里教育工作者的良好形象。 加强劳动纪律,净化办公环境,提高办公效率。教师要做学生的表率,要按时到岗。在办公时间,不随意串岗聊天,不在上班时间上网浏览与教育教学无关的信息。

  (2)建立德育工作小组,努力实现科学决策。

  具体措施:实行决策的论证制和责任制。

  为贯彻清晰严明的议事原则和科学的决策程序,成立校德育领导小组,对即将出台的决策进行论证,提高决策质量,避免决策失误,逐步构建科学的决策机制,以保证决策的科学化和民主化。

  (3)加强班主任队伍建设,促进班主任的发展。

  具体措施:进一步规范并形成客观、民主、公正、透明的考核机制。并将考核结果作为班主任评优、评先、奖金分配等的重要依据,通过考核带动工作,通过考核促进工作。建立优秀班主任表彰奖励制度,制定《优秀班主任评选奖励条例》,经年级推选,学校审定,授予称号,颁发证书,给予奖励,以进一步体现优质优酬;加大对优秀班主任的宣传力度,大力弘扬先进,充分发挥优秀班主任的示范作用。

  实行班主任工作例会制度,积极推广班主任工作的好经验。

  加强对新班主任的培养,建立班主任后备队伍。对年轻班主任落实师带徒。

  (4)健全学生组织,逐步推进自主管理。

  具体措施:学生自主管理是最好的管理——要把团委、学生会、值周班作为德育工作的重要力量;进一步明确团委、学生会、值周班的基本任务、工作职责;充分发挥学生会,团委,值周班的作用。

  给学生当前的发展创造条件,给学生未来的发展奠定基础——信任学生、培养学生、支持学生的工作;加强对学生骨干力量的培训;培养学生的主体意识,培养学生自主管理的能力。

  3.以创建优秀班级为载体,狠抓班风学风建设。

  具体措施:班集体是学校的基本元素,是学生成长的重要园地——抓好班集体建设,培养学生的集体观念和集体责任感、荣誉感,形成正确的集体舆论,树立良好的班风、学风。

  进一步规范优秀班集体评选工作——把评选过程优化为学习先进、深化管理的过程,对优秀班集体举行挂牌仪式,宣传优秀班级的事迹,既是对优秀班级的激励,更是对其它班级的鞭策。

  把评选优秀班集体作为学校德育工作的一个重要内容——通过评选优秀、表彰先进,培养创优争先意识,发挥榜样的示范带头作用,让各个班级形成创新为先、你追我赶、争先夺优的良好局面,以增强班集体凝聚力,促进良好的校风学风的形成。

  4.优化、深化个性化教育。

  基础教育最终要转变到以育“人”为中心,为“人的全面发展”服务上来。个性化教育是真正把个体作为一个独立完整的对象予以充分尊重的体现,是教育发展的方向。

  具体措施:坚持“人人德育,德育人人”,继续保证所有学生都有一位个性化教育导师,不断优化育人效果。本学年我们提出进一步深化个性化教育,要求所有老师每人至少重点带一个学生,作为这位学生在学校成长的主要责任人。要对重点所带的学生成长过程进行全面了解、跟踪、研究。要通过谈话、关注、检查、家校联系等多种形式进行教育,建立档案,撰写案例,对重点所带的学生采取的措施及其落实的效果,列为教师考核的重要内容之一。

  要特别关注18个班级的最后一名,从抓好“18个”入手,朝着让每一个学生健康成长,让每一个家长满意的方向努力。

  5.构建和谐的家校关系,拓宽育人途径。

  具体措施:健全家校联系制度,通过家长会、告家长书、家校互访等形式促进家校合作,形成合力,共同育人;争取家庭对学校工作的支持,共同促进学生的健康成长;逐步筹建家长委员会, 让家长成为学校教育管理的参与者。

  6、做好生源稳定工作。我把这一条放在最后一条,不是它不重要,而是做好前五条工作,是做好这一条的基础。生源稳定工作将作为老师,班主任,年级主任考核的重要方面。

  新的学年,面临新的机遇和挑战,我们将以严谨的态度、务实的精神,把我们的校园建设成安全校园、健康校园、和谐校园、文化校园。

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