主任述职报告(2)

主任述职报告 篇3

　　xxxx—xxxx学年是有机遇也有挑战的一年，回顾近一年来的工作，我既感到欣慰又觉得惭愧。欣慰的是我工作在一个团结的充满人情味的教师群体氛围中，让我感到了大家庭般的温暖；惭愧的是由于自己工作能力有限，为老师们、为这个集体做的事情太少了。思来想去，作以下几个方面的汇报：

一、努力学习，不断提高自身思想素质、政治理论和业务水平。

　　特别是参加了市教育局的培训，我的收获很大。作为分管教学业务的副校长，我努力为广大教师争取培训学习的机会，教师的业务能力提高了，整个学校的教学水平也自然就提高了。在杜校长的大力支持下，我校教师的培训学习走在了全县的前列。

二、上半年主要工作是，主持教务处工作、负责毕业班工作和毕业班的班主任工作及语文教学工作。

　　教务处的工作就是严格教学常规，一月一检查，及时公示；组织教学技能大赛，公开课；组织月考，期中、期末考试；教师综合考评，加强制度建设。教学管理日益规范，教师教学技能有了明显提高，七校联考中位列第三。

　　毕业班工作我倾注了大量的心血，功夫不负有心人，有付出就会有回报。今年我校中考成绩翻两翻，赞中文化考试录取8人，其中就有我的汗水。我全面负责毕业班工作，学生顺利毕业送出校园，安全稳定胜过一切。担任毕业班85班主任和两个班的语文课教学，班级管理稳定有序，语文教学成绩名列前茅。语文成绩七校评比第一。在我的带领下，经过毕业班教师的不懈努力，我们没有做罪人，而是做了野草湾中学的功臣。

三、超额完成招生计划。

　　中考一结束就担负起七年级新生的招生工作。在全县初中生源枯竭，招生竞争激烈的形势下，创造性的开展招生宣传。不畏酷暑，头顶炎炎烈日深入农户，把我校的办学宗旨、教育理念向学生家长们宣讲，深得广大群众的认可。新生报名一度达到72人，新学期开学人数达到68人，超额完成招生60人的计划。

四、下半年主要工作

　　继续主持教务处工作、分包七年级并担任91班主任及语文教学工作。

　　暑假开学后，我校努力建设封闭式寄宿制学校，这对于每一个野草湾中学的教职工来说既是挑战又是机遇。为此，我更加努力的创造性的去开展工作。

　　教育局下发了开展第二届教师教学技能大赛的通知，新分配来七名特岗教师，其他学校也实行寄宿制，十星级学校创建验收等因素，有利有弊。教务处工作以技能大赛为抓手，加强教师队伍的管理和建设。坚持教务处日常工作的精细化，围绕技能大赛“四个一”开展教师常规检查，月月公布并上传学校网站。同伴互助，开展了独具特色的拜师活动；专家引领，聘请教研室专家进行有关讲座；人人参与，人人展示；教师业务档案完备。组织月考，期中、期末考试，各学科知识竞赛；教师综合考评，加强制度建设，在实践中摸索、总结适合我校校情的各种规章制度。以完善的制度规范和推动教学管理，提高教学质量，为教师服好务。

　　在上级领导的帮助下，我校加强物理探究实验室的建设，并在实验教学和实验室管理上下了一番功夫，向规范化迈进了一大步。这些工作都得到了县市教育局专家的认可，为学校的继续发展打下了基础。

　　在七年级的班级管理和语文教学工作中，我倍感压力。今年的七年级与以往不同，差生多，很差的学生很多。有压力就有动力。我经常和七年级的课任教师交流，和学生家长沟通联系，召开教师座谈会、学生座谈会、家长座谈会，深入学生家访问。立足现状，努力进取，力求期末有一个好结果。语文教学中，我注重语文基本功的培养和训练，从零开始，一步一个脚印，着眼于三年，不只图眼前。强调学生学习习惯的养成，学习方法的掌握。

　　此外，今年学校的其他工作也很多，我努力完成自己的职责，配合其他部门、教师共同完成学校的各项工作。工作中有得有失，敬请领导和各位同仁批评指正。

主任述职报告 篇4

各位领导，各位同事：

　　我担任***医院行政办公室主任已经有一年多的时间了，在这一年来的工作中，我在院领导的带领下，在各兄弟科室的支持下，我认真履行职责，恪尽职守，带领全科人员扎扎实实地开展工作。现对工作情况进行如下汇报，请予评议：

　　一、思想政治立场坚定。

　　我在工作中自觉遵守医院的各项规章制度，立场坚定，始终和党委保持高度一致。有团结协作精神和较强的事业心、责任感。能做到讲政治、讲学习、讲正气，作风扎实，办事公道正派。工作中，时刻以医院利益为重，顾全大局，保证政令畅通。

　　二、领导能力与管理水平

　　我积极熟悉、掌握国家相关的卫生工作政策和法律法规，积极学习相应的管理知识，运用于实际工作，经常深入临床一线科室，掌握第一手资料，积极为医院发展出谋划策，当好领导的参谋助手。能够摆正位置，配合领导做好工作，在坚持“到位不越位，分工不分家”的原则下，坚持了两条，这就是大事要报告，小事不推诿。对于原则性、政策性强的大事，多报告，多请示。至于一些事务性的工作，则责无旁贷，绝不推诿。在工作中，敢于提出自己的观点和建议。办公室不同于临床医技科室，不能直接产生效益，但通过对一线科室工作的管理、监督和提供服务，也同样可以为医院发展做贡献，对管理等环节均制定了相应的制度规定，既为医院精打细算节约支出，又为科室提供满意优质的服务。

　　三、科室建设与发展

　　20xx年，我科室做为***医院沟通上下、协调左右、联系各方的枢纽，它的职能和作用是非常特殊和重要的，许多工作都要和相关科室配合、协调才能完成。与兄弟科室的合作中，我们摆正位置，甘为人梯，从而赢得了兄弟科室对我们工作的支持与合作，创造了宽松、和谐的工作环境。一年来，我们办公室较好地完成了各项工作任务。

　　1、抓好执行力建设，做好医院各项规章制度的落实监督工作。对医院制定的各项制度，积极配合协助主管部门进行监督检查，进行督促，检查落实完成情况，保证医院工作的顺利开展。

　　2、完成了医院文件的起草、公文处理和医疗统计、汇总等工作。为领导提供真实完整的统计数据。做好医院各类档案管理工作，规范程序，使档案管理工作初步规范。

　　3、做好医院的接待服务工作。

　　4、在领导的支持帮助下，已经着手开始了医院内部管理办法的撰写与修订工作，目前大部分的文字录入工作已基本完成。

　　5、与相关科室同志密切合作，共同做好医院宣传工作。在宣传材料的写作、医院广告的制作、电视广告的发布等方面，努力发挥自己的能量，圆满地完成了各项宣传任务。

　　6、充分发挥服务职能，努力做好领导的参谋助手。做上令下达，下情上报工作，积极收集整理有关信息，进行调查分析，为领导决策提高参考，协助领导处理好日常事务。

　　四、专业技术能力与水平

　　有创新精神和一定的组织协调能力，工作中敢闯敢试，对办公室日常管理工作积累了一定的实践经验。

　　五、有强烈的事业心和责任感，爱岗敬业，工作投入。

　　我认真遵守医院有关反对商业贿赂方面的纪律规定，廉洁自律，加强自身医德医风修养，坚决抵制行业不正之风。在所参与的经济活动中，牢筑道德底线，坚持秉公办事。

　六、落实医院“以人为本”的管理理念，对职工实行人性化管理。经常与科室成员交换意见，认真听取对工作的建议和意见，不断改进自身工作。科室成员关系融洽，相互配合，支持，团结协作，圆满完成了各项工作任务。

　　七、存在的不足和问题：

　　（一）在处理重大问题时，不够大胆果断。

　　（二）工作方法简单，对科室人员生活关心不够。

　　（三）办公室内部管理制度不够健全。部分规章制度流于形式，缺乏检查落实。

　　八、任职后的目标和工作计划

　　以上问题或不足也是我今后努力克服的方向。在今后的工作中，我将注意发挥好五个作用：

　　一是在科学的决策中进一步发挥参谋助手作用；积极学习医院管理的新方法和新理论，为领导决策提供信息。

　　二是在掌握全院工作动态方面，进一步发挥好综合反映作用；积极常入临床和医技科室，掌握第一手资料，为临床医技术科室提供一流的服务。

　　三是在提高工作效率方面，进一步发挥好协调作用；在做好检查监督的基础上，为临床医技科室服好务，做好保障工作，保障一线工作顺利进行。

　　四是在树立医院形象上，发挥好窗口示范作用。对于办公室这样的窗口单位，尤其要做好营销工作，做好医院的宣传牌。为医院的形象建设增砖添瓦。