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乡镇工作干部年度述职报告(4)

述职报告 时间:2021-08-31 手机版

  (三)清晰的思路是抓好工作的关键。“思路决定出路”,作为一名乡长,工作不只是埋头拉车,还要抬头看路,各项工作都要思路清晰,目标明确,措施有力,操作性强,否则就会事倍功半,劳而无果。我是一个唯美主义者,生活追求完美,工作也追求完善,我往往白天干,晚上睡在床上都要对白天的工作进行总结思考,以尽量减少失误。如发展蔬菜工作提出了“大户带动,奖励促动,培训推动,干群互动”的工作机制;集镇招商开发提出了“分期开发、减少投资、降低门槛、全民招商”的工作思路;三金催收工作制定了“资源分类,人员分组,分头联系,整体配合,任务量化,考核硬化”的工作方案。交通执法工作提出了“认识要提高,检查要落实,收费要公道,处罚要斗硬,记录要完整”的“五要”工作要求。清晰具体的工作思路促进了各项工作顺利开展。

  (四)团结协作是抓好工作的动力。团结出战斗力,团结出凝聚力,团结是工作取之不竭的动力和源泉。在权利面前,我能自觉维护班子的团结,自觉维护班长的权威,不越权,不越位,不揽功,不诿过,不争名,不逐利,不媚上,不欺下,谦虚为人,平等待人,常修从政之德,常怀爱民之心,关心群众疾苦,尽心竭力为群众排忧解难,带头执行县委“十不准”规定,坚持廉洁从政,工作带头,享受在后,在工作考核中不讲特殊,不该拿的不拿,该拿的讲风格,主动让利于民,取信于民,凝聚了民心,提高了班子的战斗力,调动了广大职工的工作积极性。

  三、存在的四点不足

  一是性子太急,求胜心切。初到乡镇,巴不得共产主义社会在一夜间实现,工作要求严、节奏快,给部分同志增加了心理负担。


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