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会计主管的竞聘演讲稿三篇(2)

演讲稿 时间:2021-08-31 手机版

会计主管竞聘演讲稿(二)

  我非常感谢各位领导、同志们给了我这次竞聘的机会。我叫***,今年34岁,大专文化,会计员。13年来在营业网点和储蓄事后监督工作岗位上,从事的都是储蓄会计工作。今天我本着锻炼自己,为建行服务的宗旨站到这里,竞聘蒙自建行天马分理处委派会计主管一职。营业网点会计工作具有专业性、广泛性、从属性、服务性和琐碎性等特点,从委派会计主管应当具备的基本条件和业务素质要求看,就知道这一工件的艰巨性。刚才参加竟聘演讲的几位同志,每个人都有自己的优势。我要说,我的优势就在于三个方面:一是有较为扎实的专业知识。自省财校毕业参加工作以来,我始终不忘学习专业知识,不断地丰富自己、提高自己。参加了我行组织的政治理论和市场经济、金融管理等知识的学习。又参加了省财院贷币银行学大专班(函授)的学习。使我的政治素养和业务水平不断提高。二是有较为丰富的实践经验。七年的营业网点前台和六年后台事后监督工作经历,使我熟练掌握各项柜面业务操作流程和计算机前台操作技术及各项业务管理规定与操作规程,掌握银行经营管理、财务会计等基本理论知道。深知营业网点从业务办理到凭证整理归案,经营风险防范的主要在于是制度的执行与落实,知道委派会计主管工作的职责任务,明白做委派会计主管所必备的素质和要求。三是有较强的工作能力。我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养,踏实干事,诚实待人。经过多年学习和锻炼,自己的业务能力、工作作风、组织协调能力、判断分析能力、具体处理会计工作中实际能力都有了很大提高,能够胜任委派会计主管工作。

  假若我能够竞聘上岗,我打算从以下几个方面配合做好委派会计主管一职,提高委派会计拓展工作质效,树立委派会计主管优质的形象。我的目标是:我与委派会计主管共发展。

  1、加强学习,全面提高自身素质。努力学习各种新知识,适应形势发展的需要。贯彻执行好国家有关财经法规和建设银行各项财务会计规章制度及操作规程。在思想上树立主人公的观念,以全局为重,以事业为重,敢言,直言,能言,善言,将自己的才智毫无保留的贡献出来,不计个人得失,不当摆设。在工作中,维护支行形象,维护班子形象,讲团结顾大局,摆正位置,当好主角。做到“三个服从,即个性服从党性,感情服从原则,主观服从客观。做到服务不缺位,主动不偏位,融洽不空位。让领导放心,群众满意。

  2、履行职责,不断强化决策管理。一是组织好支行的会计核算,真实、准确、及时、完整地提供会计信息,严格岗位分工及岗位轮换,规范操作,防范操作风险,确保会计业务的正常开展。二是本着严格、优化的原则,组织拟定好支行日常检查计划,按月组织对支行进行重点检查及半年一次的全面检查或专项检查,对检查出的问题及时进行纠正。督促落实好整改上级检查及外部审计等发现的问题,重点做好拒员卡的日常管理检查,在用印签卡、抵质押物的核对,帐户的对帐,确保帐卡帐实帐帐相符;三是做好支行日常前台拒面工作,对重点会计业务按照规定严格进行管理。财会人员岗位变动时重要物品、单证的监交工作,对大额进出款项进行严格管理,以管理提升效益。

  3、开拓进取,创新工作方法。创新永远是我们工作的灵魂。随着我行业务的迅速发展,中国建行全面实施的股份制改革,这是贯彻落实党的十六大和十六四中、五中全会精神,加快金融改革,促进金融业健康发展的重大决策,也是我国金融业一次全新的改革实践,通过股份制改造,我行将成为资本充足,内控严密,运营安全,服务和效益良好的现代金融企业。因此,对于不断创新基层内部管理,完善会计监督机制,创新会计信息质量和风险防范能力工作将成为我们的重点工作。围绕以上方面,在工作中我将重点对支行业务发展过程中存在的问题进行专题分析研究,提出整改意见,落实好整改情况;配合支行负责人协调好与上级行及当地与财会活动有关部门之间的关系;实施好会计基础规范化等级管理创新。

  5、拓展服务理念,打造优质服务品牌。本着“银企双赢共谋发展的服务宗旨,秉承“心系万家银行业务拓展的服务理念,追求“我与银行共发展的服务目标,坚持做到定期或不定期组织财会人员进行业务知识和操作技能的学习和培训工作,以熟练的技能为客户服务。配合支行对综合实力强、经营管理规范、业绩良好、有品牌优势、资信良好的企业和个体商户,尤其是资信20强的企业,加强会计业务合作,为开发商、消费者等提供限时、首问责任制评估、快捷办理的优质服务;全面实施服务环境规范、服务形象规范、柜台服务规范、会计流程规范和检查督促规范,从客户的利益出发,永远把客户的利益和需求放在首位。在会计规范化服务达标基础上,推出首问责任制、一次性告知制、同岗替代制、限时办结制、办事制和例会制等为客户提供差异性、个性化的服务。体会服务就是品牌、服务就是管理的深刻内涵,为建行业务的增长奠定了坚实的基础和良好的环境。

  尊敬的各位领导,各位评委,在我的竞聘演说结束时,我还想说的是,我也许还不成熟,也许还有这样那样的欠缺,我会努力努力再努力,不断完善自我,追求自我,超越自我,做一个全面发展的人。西方一位哲学家说过:给他一个支点,他会把地球撬起来。我要说的是:给我这个职位,我一定会做得更精彩!

  谢谢大家!

会计主管竞聘演讲稿(三)

  尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁:

  大家好!

  我怀着十分激动的心情参加岗位竞聘,在此,我首先感谢公司领导提供了这次财务主管职务的竞聘机会,也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。今天,我本着提升自己、工作创新、为公司服务的宗旨来竞聘这个岗位,我也非常相信自己能做得更好,让大家对我放心!

  我于2002年毕业于山西财大会计专业,先后从事过仓管、出纳、费用和应收会计、财务分析等职务。2006年2月进入曼妮芬这个温暖的大家庭,主要负责货品和费用的审核、凭证编制,销售收入、回款、费用的财务分析,分公司及办事处财务工作的学习探讨和培训。在曼工作一年多以来,我深深能感觉到内心迸发出的一种自发积极的创新超越和狂热涌动的激-情,同时在思想观念、理论素质、工作能力、学习创新上都得到了全面提高,对公司的热爱、对工作的执着与日俱增。经过深思熟虑和慎重选择,这次我竞聘的职位是财务主管。

  我清楚地认识到,竞聘不仅是一次展示自我、认识自己的机遇,更是一次相互学习、相互交流的机会。要成为一名合格的公司财务主管,不仅要有实干精神,还要善于谋略;不仅要熟悉本单位的业务,还需要有多方面的知识;不仅要有一定的财务管理水平,而且还需要有良好的人际沟通能力。

  财务主管工作主要职责:

  1)深刻的认可和倡导曼妮芬企业文化,并积极忠诚的传播企业文化精神,做一个有影响力、有责任感的好表率;

  2)配合上级建立和完善公司的财务核算体系、财务管理、报销内控制度、资金预算管理制度、会计实物操作流程、财务分析和考核机制,积极参与分公司及办事处的财务管理制度的建立和修订,并能提出具有指导性或补充的建议。

  3)细心、规范,按时、高效完成月度财务报表的审核和汇总,并对其报表存在的问题进行分析和总结,提高财务报表的准确性和规范化;

  4)监督和分析办事处销售货款的回笼情况,审核、通报办事处的逾期货款情况,()建立对逾期货款实时跟踪和催收制度,以防范企业经营风险和资金风险,确保货款资金的安全和完整。

  5)审核办事处商场的促销损失报销和零批客户及其他的转、退款,逐步完善办事处商场促销活动的规范的流程及审批档案管理。

  6)复核各岗位会计实物操作业务的客观准确性、合理规范性,做好每月记帐和结帐的准备工作,并协助财务经理出具月或季度财务报表和财务分析报告;

  7)协助审计部门做好对办事处的常规审计,协同领导完成工商、税务部门对公司财务工作的年审和评估等;

  8)会计资料档案保管记录的审核和办事处离任经理帐务处理、交接清算的复核;

  9)创办或组织本部门、分公司、办事处财务的工作技能培训、工作交流会、业余活动或兴趣社团及其他临时的安排和集体事宜;

  10)和同事、分公司及办事处财务常沟通、多了解,营造亲和耐心、文明礼貌的工作氛围。并定期和经常向上级口头或书面汇报工作,结合或根据领导的意见或工作思路做出更好的工作安排、改进。

  我虽然在曼工作时间不是太长,缺少经验。但经过我不断的勤奋学习和扎根基层的工作实践,通过平时在工作中对多种业务知识的不断进取,以及领导的指导及同志们的帮助,我渴望挑战这个进娶提升的机会,我非常热爱曼妮芬公司企业文化滋养的温馨、轻松和-谐工作氛围。参加这个岗位的竞聘,主要考虑自己基本具备任职资格要求,而且有以下四方面的优势。第一,勤学善思,注重沟通。工作以来,财务专业理论知识坚持学习不放松,时时处处向公司领导、同事学习实际业务技能;从不善于沟通到主动沟通,从主动沟通到有效沟通,再从有效沟通到增值服务,不断适应公司发展的要求。第二,工作目标明确,不断创新和超越。具有强烈的事业心,在尽职尽责做好本职工作的同时,加强销售费用控制、监督和对比分析,形成经验和教训,寻找降低和控制费用的有效途径。第三,学习能力强,积累了工作经验和较强的管理能力。善于对工作总结和计划、分析。工作中,严格务实、严于律己,工作质量追求完美和规范。对待工作,始终保持勤于进取的创业激-情,用实实在在的工作业绩赢得领导和同志们的认可。第四,严谨、认真、细致的工作作风,工作中思维严谨活跃,工作效率较高,并具有较好的语言表达能力和一定的组织协调能力,能独立处理问题。

  如果能够得到领导和评委的信任,在这次竞聘中我能有幸当选的话,我会从以下几个方面努力做好工作:

  1、协同部门经理完善我们目前的财务会计核算体系,建立一套会计人员岗职描述,将每个会计岗位的工作人员应该做什么、怎样做,干到什么程度都给予量化、做好规范。

  2、加强学习,积极主动做好日常事务工作,努力提高服务质量。财务主管负责的工作内容较多,如:服务需要、组织表率、思想精神传达、协助参谋等。这就需要有高度的事业心和责任感;需要有较强的工作能力和耐心。只有不断加强公司的各项管理制度和相关业务知识的学习,不断充实自己,才能在此岗位做的得心应手。

  3、认认真真履行职责,扎扎实实搞好工作。工作上要认真执行财务岗位责任制。扎扎实实地做好本部门的各项工作。我将及时地贯彻执行公司领导的决策,同时,还要处理好和同事之间的关系。在行动上必须与领导保持一致,在思想上与领导同步思维,支持领导、尊重领导、服从领导,维护领导的权威。在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养。言行与公司保持高度一致,踏实肯干,诚实待人。

  4.当好参谋助手,服务公司领导决策。我将及时准确地掌握公司的各方面财务工作动态,及时向财务领导反馈各方面的信息;并且注意调查分析,主动为公司领导献计献策,对各种情况进行科学的分析和判断,为领导决策提供可靠的依据。真正为领导当好参谋助手,做好财务工作。

  5.发挥自己所学的分析、总结、写作的特长,合理和充分利用学习和创新意识提高我们的财务综合管理水平。在知识更新飞速的年代要不断的学习、装备自己,努力在各方面充实自己。尽快从税收法规的角度来掌握会计核算方面及流程的业务技能,掌握会计核算中涉及到的流传税的计算、申报及缴纳。

  我认为工作中的重点和核心:

  第一、突出财务管理的三项职能,即费用控制职能、会计信息决策职能、预算管理职能,资金预算和部门费用预算管理今年已经起步,但是还没有形成完整的体系,今后我建议还将进一步渗透预算管理的意识,扩大预算部门的编制范围(甚至在总公司推行费用预算管理),细化预算编制内容,通过逐步渗透,最终形成“全员参与、全过程、全方位的预算管理格局,贯彻落实执行好全面预算管理,达到严格按预算控制支出的目的;强化会计信息决策职能是指在完善会计基础工作的同时,进一步提高会计信息质量,为领导经营决策提供更加全面、更为系统的会计信息资料;提升会计岗位职能,优质高效完成财务各项业务工作。财务部日常事务较多,包括:出纳报销、会计核算、财务报告、固定资产管理、各类商函、税收、预算编制等等,如何较好地完成这些工作,我想首先应建立明确的岗位职责,充分利用有限的人力资源,合理分工各项业务。其次要制定严格的岗位工作标准,并将职责落实到位,建立岗位绩效考核办法也是确保业务质量提高的强有力措施,对会计基础工作、会计报表编制速度和质量、业务技能、财经政策和我处各项规章制度执行情况、团对合作精神等进行综合评价。对于成绩好的进行适当的奖励,成绩差的进行处罚,多次成绩靠后的进行末位淘汰,在全体会计人员之间形成一股学习之风,以此来促进我处会计核算水平的提高。

  第二、为团体创造一个积极向上、充满活力的工作氛围,对办事处或分公司财务工作中存在的问题耐心主动的给予建议或指导,对于集中疑难问题集中探讨和培训。在干好工作的同时,努力提高每一个人的综合素质,大家互帮互助,团结协作,力争团队整体升级。

  第三、“强化专业知识,加快知识更新,切实提高技能,全面完善自己从而达到自我管理的内涵式发展目标是我刚来到深圳给职业和人生发展追求宗旨,以此来影响我部门团队在工作和学习中成长和享受知识带来的快乐!在平日的工作里,经常了解部门同事或下属财务人员的工作心态,在工作中遇到的困难和建议想法,及时向上级反应解决或给予指导。在处理某些问题时,要从多个角度去考虑,学会换位思考,更多的站在别人的角度去看待自己处理问题的方式方法。(与同事讨论一些工作中遇到的难题,把自己对工作的态度和看法、建议、意见明晰的讲出来,或和同事分享或听取同事的建议等等。比如对办事处目前财务管理如何进行监督和控制,对每次审计过程中发现的问题我们如何总结教训、如何避免发生等。这些问题我觉得是一个不断总结和学习与不断摸索、改进的过程,它象一个系统工程,要我们大家都来参与才能解决,也值得我们去经常思考。)

  第四;积极应对新时期的诸多挑战,在新阶段的工作中不断锤炼自己,努力调整自己的知识结构和专业视野,提高个人综合素质,为部门其他成员做好榜样。

  “只有竞争才会激励自己不断进步,有了今天这样的一次机会,即使不能成功我也不会流泪。因为我只有经历过才能有成长。能勇于接受这份挑战,自己的想法固然很好,但更重要的是去行动。责任、使命、梦想已深深的烙印在我的脑海中,如果我能竞聘成功,我定会战战兢兢、如履薄冰、不负重任使我的工作做的更好!

  谢谢大家!


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