市交通局县乡公路管理办公室的年度工作总结(2)

总结时间：2021-08-31 手机版

四、加强精神文明建设，树立机关良好形象。

　　我办始终坚持“两手抓、两手都要硬”的方针，紧紧围绕省厅、市交通系统精神文明建设的指导思想和总体目标，突出创建特色，丰富创建载体。

　　1、健全机制，强化创建力度。我办年初调整了精神文明建设领导组成员，制定了切实可行的创建计划和实施方案，明确文明创建工作的指导思想和目标。在具体创建工作中，做到领导有分工，工作有人抓，奖惩有细则，整改有措施，从而使职工队伍建设、行风建设及生产管理等各项文明创建工作有了新局面。

　　2、抓教育培训，提高队伍素质。首先，把职工的教育培养放在首位，贯穿创建的始终。健全了各项学习制度，做到学习有计划、时间有保证、研讨有专题、学习有笔记、有签到。我们除积极参加主管局周一组织的学习外，还把周五作为我办的学习例会，组织职工认真学习、座谈交流理论、技术和业务知识。其次，加强职工技术培训。鼓励职工参加各种形式的教育，提高职工学历层次和业务技能。今年我办有5人参加不同层次的学历教育，3人参加了入党积极分子培训班，8人参加了专业技术培训，共开展了系统内各类业务培训和岗位练兵5次。

　　3、构建和谐，开展创建活动。为进一步促进我市县乡公路系统精神文明建设，丰富职工文体生活，营造县乡公路生机勃勃的和谐氛围，增强凝聚力、向心力和战斗力，我办于4月31日，10月18日分别举办了全市县乡公路系统“迎五一”卡拉ok大奖赛和首届职工羽毛球比赛。通过比赛，充分体现出县乡公路系统的精神风貌，推动了县乡公路建管养整体工作。

　　4、更新观念，强化作风建设。20XX年，我办强调要转变观念、转变职能、转变作风，切实为村村通工程搞好服务的要求，不断增强学习、创新、服务意识，提高职工办事效率和工作能力。针对存在的一些问题，研究制定了具体措施和制度规范，着重从制度建设上查原因、堵漏洞。一是严格上下班考勤制度，狠抓落实；二是狠抓机关环境卫生，实行卫生轮流值日制；三是推行首问负责制、办事限时制、服务承诺制，塑造县乡公路系统的良好形象；四是从节约用水、用电、打印纸张、车辆管理等方面入手，增强效能建设。

　　5、常抓不懈，创建文明样板路。为全面提升县乡公路整体形象，各县区加强了“四个一工程”创建力度，年初制定了计划，加大了投入，按照高标准，长期实施的原则，使其向纵深延伸。目前，各县区“四个一工程”基本上都达到了两条或两条以上。

　　6、多轮驱动，推动各项工作。计划生育、安全生产和社会治安综合治理等各项工作兼顾，多轮驱动，收效明显。全年无违反计划生育和社会治安条例现象，安全生产无一例事故发生。

　　存在问题

　　一是县乡公路里程长、等级低，随着社会的进步和发展，对管养工作的要求越来越高，资金的缺乏和需求的矛盾日益突出；二是重建轻养、以建代养的现象仍然存在。部分县区养护部门投入大量人力、物力、财力去搞公路建设，忽视了道路养护，建设成果未能得到很好巩固；三是基础设施仍然薄弱。几年来，尽管我们加大投入，但道班配置不合理、机具陈旧、养护操作工艺原始落后的问题未能从根本上解决；四是养护机制创新力度不够。面对新形势，新情况，还需要进一步理清思路，大胆创新，寻找适合我们发展的新举措；五是超限超载车辆屡禁不止，公路上打场晒粮、乱堆乱放、违章建筑等现象严重，县乡公路路政人员管理难度大；六是专业技术人才匮乏，整体队伍素质急待提高，否则难以适应新时期管养工作的要求。

　　XX年工作要点

　　XX年是全面落实科学发展观、加快构建和谐社会之年。农村公路将迎来新的发展机遇，我们要紧紧围绕市委“三大跨越”战略目标，以建设是发展，养护更是发展，而且是可持续发展的思路，带领全市县乡公路系统广大干部职工继续发扬艰苦奋斗、顽强拼博、勇于挑战的优良工作作风，全力投入到农村公路建、管、养工作中去。经认真谋划，2007年我们的工作为：

　　一、村村通工程建设。

　　1、积极做好指导、协调和服务等工作；

　　2、准确及时掌握工程进度，完成十日报报送工作；

　　3、进一步加强村村通工程督查工作，确保年度目标按时按质完成。

　　二、加强农村公路指导，重点突出县道养护。

　　1、确定、验收“四个一”工程，加大对标志标牌、安全设施的投入；

　　2、注重平时养护工作的督查和指导，不定期进行检查并通报，组织好半年和年度县乡公路养护检查；

　　3、根据各县区县道实际情况，适当安排一些大中修工程；

　　4、继续推进中心道班建设，规范道班一志二图三表基础工作；

　　5、认真落实“三六一机制”工作。

　　三、积极探索公路体制改革，利用养护公司适度参与社会招标养护和村村通工程建设。

　　四、加大路政管理力度。