桩基检测年终总结【2】
20XX年，在公司领导的带领下，我与公司同事团结在一起，全力做好本职工作，以公司利益为核心，合理分配工作时间，尽力协调各方关系，为将工地试验站建设得更加完善，时常总结工作经验，为胜任结构加固这一新工作，总是在空余时间翻看相关书籍，现就本人在今年的主要工作总结如下：
一、20XX年工作总结
1、工地试验站工作内容：
20XX年1~4月
通过建立工地实验站管理模式成功完成XXX现场抢险工程的施工任务，有效地保证了工程质量合格率达100%的效果，并协助项目部对施工现场的结构实体和现场物品进行移交，配合做好质监站验收工作。并就生产投入向集团进行索赔。我在XXX现场的工作得到了项目经理XXX的赞扬，虽然XXX因为种种原因而撤场，但通过实践，公司认可了在建筑工程现场建立试验站的工作模式，并将这一模式在其它工程中推广。
在武汉期间还组织XXX项目的试验检测工作并对前期混凝土不合格的报告进行清理和处理。扭转现场监理及项目部让省站进行实体检测的观念，成功让武汉市工程质量检测有限公司对现场进行结构实体检测，保证实体检测的顺利进行。
20XX年4月
组织XXX项目工地试验站的建设。协助公司进行新增参数的扩项工作。
20XX年7月
到XXX项目试验站组织试验工作。为了确保工程质量，采用每月定期发送质量月报的形式，把平时从现场发现的问题及需要处理的问题和合理化建议汇报于项目部。采用各种控制手段，顺利完成试验检测任务。截止20XX年11月30日：钢筋1427份、混凝土1823份、基岩206份、桩基声测1020根（其中705根为我们自己检测并出具检测报告，如果我们公司有资质放在外面就是接近20万的产值）。
期间，渝北区质监站莅临XXX项目现场指导工作时，对我们建立的工地试验站赞许有加，并在对该项目部的综合评价会议中给予了工地试验站很高的评价。现在项目部也开始依赖试验室，我们建立的各项实验台帐被项目部资料室广泛运用，试验室在项目部的各项工作中占据着越来越重要的地位。
不过，刚到XXX项目组织工作时，我们还是出现了一些问题：混凝土同条件试件放置位置不对，未及时处理好现场混凝土试件的周转，工作期间只顾现场生产未及时完善试验室的各项技术要求，委托单差错率较高等。但是在试验室XX及XXX的大力支持配合下很快就解决了这些问题。
2、结构加固内容：
在公司领导XXX的领导下20XX年完成了3个结构加固工程：
20XX年4月底-6月中旬
邻水现场组织结构加固，负责现场16条梁、板的新增及碳纤维布加固施工，结构加固也是第一次遇到，其中的不少挫折困难就不在叙述了，虽然有波折，但为公司增加产值27万元。
20XX年12月到20XX年2月
组织XXX项目49#楼600m2的梁、板的碳纤维布加固工程，由于清单定价还未下来，预计为公司增加产值40余万元。
20XX年1月
组织邻水县4条扶梯梁的改造加固工程，用期17天为公司增加产值6.5万。
二、20XX年工作计划
1、保证XXX项目试验站的正常运行，工地现场试验资料的完整，使资料合格率达100%。
2、积极协调北部新区质监站的关系，争取不出现不合格报告的情况。
3、提高工地试验站的核心竞争力（质量监控、试验配合、资料完善），以技术博项目部重视。
4、发挥试验检测工作所的监督作用，加强施工过程控制。
5、调动试验检测人员工作积极性，充分发挥其主观能动性，搞好实验工作。
6、加强新标准新规范的学习，提高试验检测能力。
今年是非常忙碌的一年，虽然有一些插曲，但我始终以饱满的热情投入工作，也鼓励现场的试验人员在工作中投入激情。这一年，工地试验站取得了一定的成绩，得到了质监站、项目部的广泛好评，是值得我们祝贺的事情。同时，我们也清醒地看到工地试验站在具体的运行中逐渐显现出的一些问题，虽然都得到了及时的解决，但在未来的时间里，我们要努力做到零问题，使工地试验站更加成熟、完善，并且推广到更多的项目去，使公司明年的业绩更上一层楼！
桩基检测年终总结【3】
在项目领导的关心与带领下试验室正常有序的完成监理以及业主要求的各项试验检测工作。在工作中我们全面系统的了解以往的情况，明确哪些是应该做的，哪些是应该纠正和避免的，从成功中吸取经验，从失败中吸取教训，不断更新工作思想，以便更好的开展工作。工程试验检测是公路工程施工技术管理中的一个重要组成部分，同时也是公路工程施工质量控制和竣工验收评定工作中不可缺少的一个主要环节。工程对质量要求越高，我们试验任务就越重。在过去的20XX年里，我就试验室的工作情况，向大家述职，敬请大家评议:
一、20XX年工作回顾
XXXXX项目试验室分两大部分，一部分为路面试验组，一部分为路基桥涵组。两大部分按监理及规范规定现已顺利完成对施工原材的检测有：沥青混凝土原材碎石、水泥混凝土原材碎石、及水稳碎石、河砂、水泥、沥青、钢材、及相应资料整理。并对需要外委的钢绞线、施工水质及碎石材料的个别指标进行了国家试验室外委试验。成品料检测有：填土土方、水泥稳定碎石基层底基层、沥青混合料基层、水泥混凝土的检测工作。提交并得到监理批复的配比有水泥稳定碎石基层底基层、沥青面层AC-13，沥青基层AC-20ATB-25，水泥混凝土C20、C25、C30、C35、C40、C50及砂浆M7.5、M10。共计11项。
与监理、XX、以及第三方测桩公司共同对XXX铁路桥、XXX互通、XXX铁路桥及XXX互通和XXX小桥已完成的150根桩基进行了完整性检测。并将存在的质量问题已报告形式递交与项目主管领导。严格监督对后期施工的混凝土工程、项目混凝土拌合站及各施工队按要求配比进行拌合使用。经常深入施工现场，监督检查工程质量，配合监理及业主对现场试验的检测工作。
当然我们是企业，是企业就得有利润就得考虑成本，试验室紧紧有常规的试验检测是远远不够的，还必须站在更高层次去为项目为公司节省成本。中期我与监理沟通并征得项目领导同意，在保证工程质量的前提下，使用平均2%的回收分替代水泥填料铺筑的约4万多吨ATB-25AC-20成品料共节省人民币约76万。控制使用平均2.7%低于设计要求3%的水泥剂量控制施工水稳基层及底基层，约节约水泥987吨，节省成本约人民币93万。使用30%粉煤灰替代水泥作为水泥混凝土胶凝材料，折算后节省人民币约为59万。总和节省成本约人民币228万。
XXX项目试验室仪器分国内和国外购买两部分，仪器共计76件，因国外试验物资严重缺乏，国内不好发货及仪器售后无法保证，且当地工人难以熟练操作等原因。设中方专人对仪器进行日常的维护与保养，及时修理小问题。避免因仪器原因造成正常试验无法开展而影响正常的施工。并定期对试验仪器进行标定，顺利取得监理及业主的认定。积极配合监理、业主対试验室的检查并顺利通过。
试验室现有中方人员3名，当地员工13名，当地员工占试验室总人数的81%，所以管理好当地员工使当地员工发挥最大作用十分重要。上半年当地试验员只实行上下班签到制度，造成一些员工迟到早退无故旷工等违纪行为，对正常的试验检测造成严重影响。下半年通过对所有当地试验员进行严格上下班签到考勤卡领放工作制度，做到人到卡在，人走卡带。员工的出勤率明显提升，几乎没有无故旷工及迟到早退现象。此制度将一直实行下去。
二、20XX年工作中存在的不足
总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足，比如水泥混凝土质量控制还不够稳定，当地员工的管理还有待提升，英语开会水平还不够熟练，这些已制定详细计划并在今后的工作中加以改进提升。
三、20XX年的工作思路
首先、为开年大干AC-13沥青面层优化调整好配比，配合工程部顺利安全的铺筑完II-2IV线所有面层沥青混合料。其次为大干桥梁施工控制更精确的水泥混凝土成品料。并配合项目其他部门及监理、XX完成20XX年项目的竣工收尾工作，完成竣工资料的编制。
其次、严格执行试验室工作办法，遵守项目管理制度，强化质量意识，严格管理现场质量控制。进一步明确试验室工作职责，明确分工。
继续组织当地员工学习试验检测技术，提高个人综合工作能力，以便更好的发挥当地员工开展试验工作，最大范围的节省成本。
四、廉洁自律
严格遵守中国共产党员廉洁准则，自觉遵守廉洁自律各项规定，廉洁自律做好表率。从未报销不合理的费用，从不参与赌博活动，没有为本人谋取不正当的利益，没有违反规定操办任何事情，没有违反行业规定。
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