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中学教师的教学总结(2)

总结 时间:2021-08-31 手机版

三、积极优化教学策略,努力构建高效课堂

  1、本学期以县“课堂教学达标评级活动”为契机,以优化课堂教学策略为抓手,加强了高效课堂教学研究,切实减负增效,推动了我校课堂教学质量的提高。

  2、本学期在开学之初就加大课堂教学研究力度,特别是加强县“互动—探究课堂教学模式应用课例”和市“三五x”教学策略的实践与研究,以备课组为单位努力研究教学策略,加强集体研讨,组织教学策略专题研讨会、观摩示范课、探讨研究课等,积极探究高效课堂。每人每周一篇课堂教学反思。

  3、在课堂教学样式基本定位的前提下,督促抓好了策略研究、使用,推进了高效课堂的深化,学校开展了课堂教学达标活动和学科教学大比武活动,并将达标成绩纳入了教师和备课组(教研组)量化考核。

  4、本学期积极组织了教师培训学习,加强了教学研讨,形成了研教研学氛围,搞好了教研活动,开好了经验交流会和研讨会,促进了教师的思想和理念的转变,把学生的发展作为课堂教学改革的归宿。本学期加强了教研活动,特别是加强了专题研究活动,把高效课堂的建立放在了研究活动的首位。

  5、本学期加强了音体美信劳等课的教学,并于学期末进行技能抽测。积极组织了多种形式的实践活动,开拓了学生视野,拓展了学生思维,全面提高了学生综合素质。

四、切实抓好了校本教研工作,提高课堂教学质量

  1、本学期针对我校教师理念落后,个别学科教学薄弱的'实际情况,特别加强了教师的教学教研培训工作,本学期学校积极派老师外出培训学习,以此使我校教师快速成长起来。

  2、加强了教研组建设,发挥了群体作用,开展好教学研究活动。使教研活动制度化、正常化、问题化、专题化、系列化,讲究实效,教研活动针对各组实际情况,以听课、评课、说课以及教学理论研究为主,创造性地开展工作,使教研活动真正成为了学习业务、探究教学、传递信息、提高能力的重要管道。

  3、抓好了备课组建设,强化了集体备课,整合教师及教育教学资源,充分发挥了集体备课的优势,改变了原有的单兵作战的方式,组内教师共同商量,确定重、难点,确定教学手段、辅助材料等,统一进度,统一监测,分工协作,优势互补。

  4、加强校际联研工作,本学期积极向学校审请加强了与兄弟学校的教学研究活动,先后外派教师到店头中学、前庄中学、青云中学等兄弟学校进行学习,取他之长,补已之短。借此使教师开阔眼界,避免了闭门造车,僵固不化。

  5、加强了教师教学反思。本学期鼓励教师撰写教学反思,及时总结反思教育教学过程中出现的教育事件,并让每人每周上交一篇课堂教学反思,逐步培养教师的反思提升能力,为培养学者型、专家型教师奠定基础。学校准备创刊,定期发表老师撰写的教育教学心得、教育教学反思、教育教学叙事、教育教学扎记、教育教学随笔等,以此来激励老师,促进教师的专业成长。

五、加强师资队伍建设,切实提高了教师队伍素质

  1、本学期继续以县“师资队伍建设总结年”为依托,加强了教师研训,培训。采取了外出学习、网络培训、录相观摩、材料辅导、心得交流与自学等相结合的方式进行。

  2、加强了校园网络建设,发挥“农远工程”等现有资源的作用。学校建立健全了校园网络建设,为教师提供网络支持,扩充教育资源渠道,举办网上学习园地,实施了网络培训,进行了网络交流,让教师平时就能通过网络进行培训和学习。

  3、针对多媒体已经进教室,所以学期初就对学校专任教师进行了信息技术培训,让教师快速的掌握了现代化教育教学手段,并能够应用于教学实践,并在本学期课堂教学达标评比活动中取得较好的效果。

  4、本学期以县教学能手及教学新秀的评选为契机,实施了名师工程,加大了教师培养力度,形成了我校骨干教师梯队,并充分发挥他们在师资队伍建设中的带动、导向和辐射作用。

  5、积极开展校本教研工作,以校本教研促教师专业成长。加大了对教研组、备课组队伍的建设,抓好教研组长、备课组长的指导与培训,重点解决好备课和教学策略研究,基本建立了课堂教学模式。

  6、对青年教师,做到“使用与培养兼顾、教学与科研同行”,利用我校现有骨干教师对青年教师进行业务指导与培训,特别对新参加工作的青年教师、教学成绩靠后、教学管理经验不足的教师实行了“结对帮扶计划”,并制定了相应的奖励制度。

  7、本学期特别强化了教师教育教学理论、业务学习管理。建立健全了教师的各种业务档案,重点抓好了教师成长档案的建设,及时把握教师的业务情况。

六、加强课外辅导,实施因材施教,全面提升学生素质

  课外辅导是适应学生个别差异、因材施教的一个重要措施。本学期初就要求任课教师制定了详实可操作性强的辅导计划,培优补弱,分层推进,建立课外辅导档案。

七、加强毕业年级教学管理,努力提高学业质量

  1、根据毕业年级学生特点和我校实际情况,并认真学习研究县教研室下发的文件精神,精心研究教学策略,各项管理做到了有针对性,细密化并落实到位,避免了走弯路。

  2、及时搜集捕捉中考信息,认真研究课标,了解中考动态和走向解到。组织各科教师认真制定教学计划及提高效益的具体措施,并认真研究编写质量监测试题,认真的分析每位学生,做到了因人施教。

  所有付出取得了较好的效果,本学期阶段学情调研,九年级教学质量在原来的基础上有了极大有提高。

八、完善了综合评价体系,正确进行了教学评价

  1、学生评价:

  建立了促进学生全面发展的评价体系,实行了以学业考试和基础性发展目标为主要内容的综合素质评价制度。学校为每个学生建立了综合、动态的成长档案,全面反映学生的成长历程。严格考试管理,实施无分数评价,强化了过程性评价,突出评价的发展功能。档案由政教处负责管理,班主任具体操作。

  2、教师评价:

  建立了有利于促进教师职业道德和专业水平提高的科学的教师评价体系。不单纯以教学成绩评价教师。坚持内容全面、主体多元原则,综合考虑了师德表现、工作态度、专业发展、工作量、工作难度和工作实绩等方面科学评价教师工作。九、加强网络教研及云平台建设

  网络是一项基于现代教育技术和网络技术的新型校本教研模式,是学校常规教研的一种有效载体,它能促进教研跨时空交流和资源共建共享,放大教研功能。结合学校实际,我积极开展网络教研研发利用:

  1、成立了以校长为组长的网络教研及云平台建设工作领导小组,制订制度,做到分工明确,责任到人。

  2、多次举行师生网络教研专题培训会。邀请有关网络专家到学校进行直接面对面的指导,我校还根据教师信息技术掌握水平的高低情况,进行帮扶安排,使老师们基本掌握各项操作技能;对于学生,除安排信息教师进行培训外,还安排所有任课教师包生制度,使学生能尽快的掌握这一学习工具。

  3、积极开展网络教研活动,举行教研组网络运用评比、网上集体备课、云空间比赛等活动,较好地促进教学工作的开展。

  4、建立健全考评机制,把建设与使用网络情况纳入教学常规与班级管理量化中,学校每天将学校教研情况及时总结并在云平台空间上进行通报。通过开展系列教研网络化的活动,丰富教学资源,实现交流共享。从中扩大了教研职能,提高教了研效率,实现了对常规教研功能的延伸和拓展,为学校教育教学工作搭建一个较好的信息化平台。

十、加强了教导处自身建设,更好的为教学搞好服务

  总之,过去的一学期,教导处在教学工作上虽然做了大量有工作,但仍然存在很多不足。我们将认真总结过去,找出不足,找出差距,在新的一年,新的学期,争取更大的成绩。

  下学期工作打算:

  1、进一步加大教学管理力度,加大过程管理,抓好常规管理。

  2、进一步加强校本教研与校本培训力度,努力构建高效课堂,切实提高教学质量。

  3、进一步加强九年级管理,确保中考取得重大胜利。

  4、加大教师培训学习力度,新学期,将努力争取机会,抓住时机,给老师们更多地走出去学习的机会;并及时邀请教研室教研员到我校指导。

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