员工的培训总结5
7月11号开始我们在门店运营中心开始为期三个多礼拜的营业厅实习及暗访。门店属于我们的实体渠道，这是直接面对个人和家庭用户的渠道。我们分为两组，轮流进行暗访和营业厅的实习。我们这一组是先进行暗访。我们这群没有营业厅实战经验的人，凭着对营业厅管理及服务的理解，在暗访过程中发现很多问题，包括厅内外环境方面、服务规范执行方面、宣传方面、营销口径方面等等。
在环境方面主要是以下一些问题：门外有烟蒂；新装修环境，设施较好，但厅内整洁度一般；宣传单排放散乱；厅内背景色调各个厅不统一，让人有不规范的感觉；有些厅位置处在超市里空间狭小，有些厅兼卖火车票或者彩票等问题。
在服务规范执行方面存在以下一些问题：无“三声”服务；不主动，不热情；存在让用户查看海报自行解决问题的做法；T恤衫不整洁；新进员工无工号牌等等。
宣传方面的问题有：海报不全，摆放位置不合适；宣传服务具有多样性，但是不醒目，无亮点；没有对家庭上网套餐做合适的小单页，让客户无法正常了解套餐等问题。
在营销口径方面的问题有：针对用户需求采取适当营销服务的能力较差；新进员工业务不熟练；营销口径不统一，存在各个营业厅各说各话，各自理解套餐内容的情况。
在七天的暗访结束后，我们感觉电信营业厅的服务和管理还是有很大的提升空间的，我们只有做好服务才能赢得客户。
在为期七天的暗访后，我们进行了为期十天的营业厅实战演练，刚开始我们站一个小时就觉得很累，而用户们的各自细小复杂的问题都需要我们去耐心处理，当我们给用户介绍套餐时，又有嫌价格贵、捆绑手机等各自问题而抱怨这个套餐，在这个时候我们才感觉到营业厅工作的辛苦，之前暗访时我们总是站在挑毛病的角度看到各种问题，而现在，我们站在营业厅的角度亲自去体验营业员的工作时才感觉到这个工作确实是辛苦的，而营业员们的工资又少的可怜，在没有完成指标任务时还需要扣工资。在我看来营业员素质的提高可以从两个方面入手，一是培训机制，二是奖励机制，定期的员工培训给予员工个人能力提升的平台，而奖励机制又能让员工有归属感和努力的动力。
由此，我们同时可以站在营业员和电信的角度去考虑这个问题了，我们在这段时间里熟悉了各自电信套餐及客户需求心理，了解到哪些套餐是客户需求的，我们需要怎样做宣传才能让客户愿意买单，哪些宣传是有实际效益的等等，这段时间的培训虽然短暂，但是我们在基层，在电信前线的学习让我们更深入地了解电信。对我们个人的职业发展而言确实有很大的帮助。
员工的培训总结6
进入公司的第一周，公司组织了新员工入职前的统一培训，来向我们介绍公司的公司概况、文化体系、发展历史以及光荣使命。有以前所取得的成绩，也有如今所面对的挑战。通过这次培训，我对公司有了进一步的了解，也有了新的认识，同时对我自己也提出了新的要求。在此感谢公司安排的此次培训，感谢每一位授课老师的精彩授课。在此次培训中，我的收获主要有以下三个方面。
一、通过此次培训，让我更加了解公司。
以前的我对公司的了解仅限于公司是航空工业旗下的国防重点单位，对于公司的历史、文化、研究方向等基本没有了解。在培训中我知道了咱们公司是我国第一套飞行自动控制系统的研发者与生产者，公司研发的设备在歼击机、直升机、轰炸机等机种中均有装备。公司是在1955年第一个“五年计划”中由周总理特批建立的第二批苏联援建项目之一，是历史非常悠久，文化非常深厚的老牌军工央企。公司在“航空报国，强军富民”的宗旨和“敬业诚信，创新超越”的理念支撑下，扎根祖国的大西北，在艰苦的条件下努力奋斗，为祖国的国防事业继续发光发热，同时也实现自己的人生价值。
在了解到这些以后，我的心中久久不能平静，我感到自己身上已经有了一颗航空报国的心，想让自己的青春点燃航空报国的梦想，让自己能够为祖国的国防事业尽上自己绵薄的力量。我深深感受到公司的文化，感受到了历代航空人那炙热的血液，想到自己马上要成为其中的一员，我的心中还有一些惊慌，我怀疑自己的能力是否能够完成航空报国的梦想，但是心中更多的还是为我即将加入航空工业，为祖国和人民做贡献的骄傲和自豪。如今大家都在建设新中国，但是我们航空人，毫无疑问是站在人民前列的，想到这儿，心中的惊慌与不安渐渐消除，取而代之的'是无比坚定的信念。我相信这种信念将会陪我走过很长的一段路，希望在生命的结束之时，我仍有今天这份赤子之心。
正如奥斯特洛夫斯基在《钢铁是怎样炼成的》一书中所说：人最宝贵的是生命，生命对每个人来说只有一次。人的一生应该这样度过，当他回首往事时，不会因为碌碌无为，虚度年华而悔恨，也不会因为为人卑劣，生活庸俗而愧疚。我想，为了让我的一生值得怀念，加入航空工业是一个最好的选择，在这里的工作，让我能够实现自己的人生价值，让我能够无愧为一个新时代的中国人。
二、在培训中，我了解了公司的各个部门，了解了它们各自的职责，同时也对公司内部的结构有了进一步的了解。
我们公司是一家自己研发，自己制造，自己开拓市场的公司。尤其是近几年民品的制造，在无人机领域更是从研发到制造再到销售，全是自己独立完成。除去军品的制造，我认为在民品领域的尝试是非常具有战略眼光的，并且已经取得了初步的成果，这是整个公司共同努力的结果，一个成功的企业，离不开各个部门的相互配合，在公司中，没有任何一个部门是可以被其它部门所代替的，它们都是独一无二的。各个部门之间的员工都应该互相团结，不应该存在任何互相轻视的行为。在培训中，有一位领导说的让我印象非常深刻，他讲到；在我们公司，几十年来，无论是谁在进入公司大门时，都会停下自己的自行车，推着走进来，无论是谁，都必须配合安保人员的检查。
听到这儿的时候，我不禁想到了自己以前在生活中的所见所闻，好多人在有一点点成绩时，就对安保人员出言不逊，这是一个人基本素养的体现。以前听过一句话，想要知道一个人素质如何，就要看他对待服务人员的态度，假如一个人对服务人员都没有基本的尊重，又如何让人相信他可以办成什么大事。我很赞同这句话，细节见真知，公司几十年如一日的坚持这些细节，所形成的这种文化，就可以反映公司的整体，甚至可以反映出公司的全部。在听过这个小细节之后，我更加坚定了我的选择，公司可以平等的对待每一位员工，就让我相信公司的未来会更加美好。
还有一点，培训中来的领导都非常平易近人，丝毫没有架子，这让我感受到了公司的人文关怀。我想，如果公司员工之间的相处，都能和家人一样融洽，那在这种公司工作真是非常的幸福。在培训期间，我还了解到了公司会定期举办一些活动，来增加员工之间的感情。我曾经去现场观看了比赛，可以从他们的加油和呐喊声中感受到他们亲如一家的氛围。只有充满活力的员工才能组成一家有活力的公司。没有任何重大的成果是一个人完成的，团结就是力量，众人拾柴火焰高。我想，在这样的氛围之下，公司的前景一定会越来越好，欣欣向荣。
三、在培训中，除了对公司的整体介绍之外，对关乎我们自己的《劳动法》也做了很多介绍。
让我了解了作为一个员工，应该做什么，不该做什么。同时了解了自己享有的权利，也知道了自己应尽的义务。我感觉公司的制度是非常人性化的，公司提出的“1+4+X”绩效管理体系，我觉得更能调动员工的积极性，而不是以往的平均主义。在几十年的国企发展中，确实形成了诸如“好人主义”，“平均主义”这些不健康的文化。但是在公司提出了新的体系后，我看到了公司为了更好地发展所做出的努力，让我感到公司确实是在向前走，而不是固步自封，呆在原地。这是非常宝贵的，只有走在改革前沿的人，才不会在改革的浪潮中被击倒，才能始终屹立在此。除此之外，公司还有很多人性化的规定，比如即将到来的高温假，我想，在这些关怀的背后，体现的正是公司的人性化，公司对每一个员工的呵护。让我觉得这不仅是一家公司，更是一个大家庭，一个温暖的家。我想，在这个大家庭中，每个人都会奉献自己，会为了更加美好的明天而奋斗。
除了以上三点之外，还有很多我没有在文中提到的，比如公司的福利政策，许多都是体现在日常生活中。因为我来公司的时间比较短，还没有接触到更加具体的工作，还有很多我还没有了解得到。不过就以我接触的作为前提，我觉得公司是一个充满人文关怀、对每一位员工尽心尽责、对所有人一视同仁的地方。付出就会有收获，在经过培训后，我更加坚定了这一点。海阔凭鱼跃，天高任鸟飞。我相信，未来的公司会更加美好，而我就要为实现这个目标更加努力。脚踏实地，才能仰望星空。正如西工大校风中说的，做一个基础扎实，工作踏实，作风朴实的人，继而开拓创新。最后祝公司鹏程万里，大展宏图！
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