项目书记工作总结范文(3)

二、运用文化活动，为党建增活力，积极引导员工自觉参与活动，增强广大员工的集体感、归属感和主人意识，形成本单位特色优秀企业文化。

　　企业文化简单地说就是“领导文化”，企业文化建设必须由企业党政一把手亲自抓，这跟“书记项目”的要求是完全一致的。其次，“书记项目”主要从探索企业行业党建新路子、做好群众工作新方法等方面选题。开展企业文化建设系列活动，是发挥党的政治优势、创新思想政治工作的有效途径，这跟“书记项目”的目标是一致的。企业文化强调以人为本，塑造企业人，以文化管理为纽带，融思想教育、制度约束和激励机制于一体，是企业思想政治工作服务于生产经营中心工作的切入点和重要载体。因此，大力开展企业文化建设系列活动，把企业文化所具有的时代魅力与思想政治工作的传统优势结合起来，不仅是十分必要的，而且也必然会愈来愈显示出强大的生命力。

　　我们要紧紧围绕“创先争优，迎接党的十八大”要求开

　　展好活动。开展企业文化建设系列活动，一方面用先进文化引导人、凝聚人，组织广大党员在各项工作中创先争优。另一方面，要大力宣传和表彰先进，把在创先争优活动中涌现出的先进组织和个人树为榜样，使广大员工能看得见、比得上，学有榜样、仿有典型，通过这些活动推动车站创先争优活动深入开展，以优异的成绩向党的十八大献礼。

三、尊重外资企业文化，将两个国度不相同的企业文化、经营理念相融合，取其之精华，打造独有的管理理念，成为富有特色的中外合资企业。

　　我们XXXXX有限公司是一家中外合资的企业，我们将两个过度不相同的经营理念相互融合、取其精华，造就了新天威独有的经营、管理理念，成为富有特色的中外合资企业。由于文化背景的不同，在合资企业中，当拥有不同文化背景的人聚集在一起，必然导致在认同感、价值观、思维方式和行为方式等诸多方面的冲突，我们一直都很注重“认同价值”， 让价值理念转化为共同信念，得到双方的认同，切实增强企业的凝聚力。并建立了规范的企业形象识别系统，进一步提高企业文化核心价值理念的可视化程度，努力打造精品客运站和提供优质服务，使我们客运站在全国占有一席之地，真正做到“拿得出来，走得出去，叫得响亮”。其次，把广大员工参与企业文化建设的积极性和创造性调动起来，使广大员工真正成为企业文化建设系列活动的主体。将企业

　　精神、价值理念渗透到企业经营管理过程，并传递给全体员工，让员工在潜移默化中理解理念、践行理念、创新理念，使员工的专业技能、综合素质和文化理念得到全面提升。

　　在今后的工作中，XXXXXX有限公司党支部将紧紧围绕市委、集团公司的各项工作目标要求，把“书记项目”融入到“不断增强党建活力，推动中外合资企业又好又快发展”主题实践活动中，不断加大创新项目的培植力度，提升党建水平等方面再创佳绩。