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征文:生产车间质量月(2)

500字 时间:2021-08-31 手机版

  【500字征文:生产车间质量月(三)】

  1923年,美国福特公司的一台大型电机出了故障,所有电气工程师会诊了四个月未查出结果,公司面临全面停产。后来,德国工程师斯特曼斯在电机旁搭了个帐篷住下来,对电机听、看、摸两天之后,登上梯子上下测量,在电机某处划了一根线,说:“打开电机,在做记号处将线圈去掉17匝,电机即可正常运转。”斯特曼斯向福特公司要了1万美元的报酬。有人说,斯特曼斯划一条线要1万元是勒索。斯特曼斯付款单上写道:“用笔划一条线1美元,知道在哪里划线9999美元。”

  2008年,因一个维修工安装了一根价值约1元的不合格开口销,我公司一台活塞式压缩机出现故障停机,造成直接经济损失3.7万元,加上间接经济损失,总损失不低于10万元。

  二战时,有个马夫没留心,马蹄上丢了一颗钉子,导致马坏了蹄子,在战场上引起战马摔倒、伤了骑士,输了战争,亡了国家。

  三个看似不相关的小故事,其中一个是最近发生在我们身边的,不知连在一起看完,大家有什么感想。

  我有下面几个等式:

  1根线=1万美元

  1只开口销=10万元

  1颗铁钉=1个国家

  如果抛开前面的故事,上面三个等式,估计谁也不会认为能够成立。但是,联系上三个故事,这三个等式就成立了。第一个故事里使等式成立的是一个资深工程师,第二个故事里使等式成立的是一个普通维修工,第三个故事里使等式成立的是一个马夫。

  如果把上面三个人放在企业的薪酬体系里,肯定是资深工程师收入最高,马夫收入最低。但是,三个故事相比较,一个最不起眼的马夫一不留神却把一个国家灭了。

  我知道,我现在写的是一篇质量方面的征文,好像有些文不对题。我引用一句过去在用、现在也还在用的标语也罢、口号也罢来牵个线,那就是“质量在我心中,质量就在我手中。”那么,“我”是谁呢?

  “我”就是那个马夫,那个最不起眼的普通人。

  “我们”默默地工作,没有创造性地干活,没有任何人关注“我们”的生活,“我们”几乎从来不犯错误,“我们”永远也与荣誉无缘。在很多场合,“我们”常常成为素质不高,能力低下的代名词。

  如果没有了“我们”,质量在哪里?质量在能人不屑的眼睛里,质量在管理者强调的口号里,质量在一年一度的长篇总结里。届时,我们的企业就很危险了,国家也很危险了。

  我不知道我为何把这篇文章写成了这个样子。我的本意是要借用这三个故事说明:小事不可小觑,细节决定成败,用兵打仗如此,质量管理和其他一切工作亦然,必须细心、精心、用心。

  现在,我另外再加上一句,做任何工作必须得有恒心、有耐心、有不寂寞的心。我们不能忘记象资深工程师一样的高级人才,也不能忘记象普通维修工一样的专业人才,更不能忘记象马夫一样的普通人,他们更有可能是我们质量工作、企业命运的重要基石。只有这样,质量“从我做起、从现在做起”才不会变成一句空话、套话。

  愿我们的质量管理工作基业长青,企业发展后劲十足!

  【500字征文:生产车间质量月(四)】

  中国梦就是强国梦,其根本意图就是走出亚洲,走向世界,全球经济战略才是王道。而《打造海科经济升级版,实现海科质量强企梦》便是我们海科人坚持不懈追求的美丽梦想!

  在高速发展、竞争激烈的社会环境中,一个企业要想求生存、谋发展,首先就要打造一流的质量、一流的产品,用一流的产品去赢得用户的青睐和信赖,从而开创一流的品牌和市场。只有这样,企业才能够实现它的最大价值,才能给予企业员工更多的物质回报,同时在风云变幻的市场浪潮中乘风破浪、披荆斩棘。

  众所周知,奔驰是汽车行业的领军人物,一直捍卫着自己强势企业的地位。他是怎么出彩的,我们先来看看他的例子:

  100多年来,“精益求精”一直是奔驰汽车公司的经营宗旨。在整个生产、经营过程中,从产品构思、工艺设计、样车研制、批量生产直至售后服务,“精益求精”四个字一直贯彻始终。为保证产品质量,真正做到不合格的零部件坚决不用、不合格的成品坚决不出厂,在奔驰汽车公司,从上到下形成了一个质量控制、监督网,各厂、车间、班组层层设立了质量保证机构,派有专人检验质量。在奔驰汽车公司的工厂中,单一个引擎就要经过42道检验。随着专业化协作的加强,奔驰公司许多零部件由协作厂提供,而零部件的质量直接影响到汽车的质量,为此,奔驰公司检查协作厂商所提供零配件的工作人员有1300多名,并规定:如果一箱里有一个零件不合格就全部退货。由于长期严格坚持这一制度,协作厂商都能自觉地提高零部件质量。为帮助协作厂共同提高质量,奔驰公司也经常组织技术力量对协作厂开展技术咨询服务。坚持“精益求精”的原则还体现在奔驰汽车公司高质量的售后服务上,在财经报道上可看到奔驰的服务质量持续得到广大公众的一致好评,由此可见,奔驰在售后服务质量上的保证是该企业赢得消费者青睐的重要原因。

  再拿我们的国产品牌海尔来说,海尔集团从当年一个亏损巨大濒临破产的集体企业发展成今天家电行业的佼佼者,靠的是过硬的产品质量。当年,海尔集团总裁张瑞敏面对不合格的76台冰箱,毫不犹豫地挥起了锤子,带头将这些不合格的冰箱当场砸了个粉碎。这一举动为海尔在全国甚至全世界树立起了良好的形象,赢得了美誉。正是因为有了对产品质量的高度重视,才使得海尔在家电市场上一路高歌猛进,打造出了全球极具影响力的品牌。这种质量第一,用户至上的做法,值得每一个企业去认真学习。

  我们民爆生产企业该如何走出自己的精彩,相信奔驰与海尔已经为我们做出了最好的诠释。

  质量是一个准则,质量是一个忠诚,质量是一个责任,质量就是企业的生命。质量水平提升的关键不完全在于设备的好坏,而关键在于操作者和管理者的责任心,在于我们的工作态度。质量提升的过程也是责任心培养的过程。责任心与使命感紧密相连,我们应当时刻把重视质量、追求质量、崇尚质量、关注质量作为一种使命感和责任感。做事对得起自己的良知,善始善终,不敷衍草率;不推卸自己所应尽的义务和责任;不以自我为中心,要做到心中有他人,主动为下工序着想,不忽视每一件看是寻常的小事和细节。有了这样的责任意识,工作质量、生产质量、服务质量才能提高,我们的产品质量我们的品牌形象才能长期稳步提升。

  海科人在追求梦想的进程中,经过了数代人的努力,也创造了许多辉煌,正在一步一步地接近我们的宏伟目标——下一个5年走出国门,走向世界!我们要继续为之奋斗。那就让我们从现在起,用我们强烈的责任意识,舞出自己的精彩,舞出海科的精彩。海科梦不再是梦,而是海科人更加幸福美好的现实生活!

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