项目建议书格式要求(5)

七、项目风险分析

　　分析项目可能存在的风险及不确定性，并提出防范风险的相关措施：国别风险，法律及政策风险，市场风险，建设风险，外汇风险，环保风险，矿权及资源量风险，劳工风险，项目可能面临的其他风险;股权收购类项目还应分析企业运营风险。

八、其他事项

　　(一)项目是否存在需要解决的问题;

　　(二)实施项目的下一步工作计划。

　　以上给大家提供的是生态农业开发项目建议书格式及范文，更多农业项目建议书请参考中国联合市场调研网。

篇四：项目建议书一般格式

　　项目建议书一般格式

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　　一份项目建议书需要包括项目相关的所有信息。一般来说包括三个部分

　　1、摘要页（篇幅为一页的建议书完整文本的摘要）

　　2、建议书正文（或者“叙述正文”）

　　3、预算。

一、摘要页一般包括以下内容：（摘要阶段的每一项只需用一两句话说明）

　　1）项目名称。

　　2）递交机构以及合作机构。

　　3）项目地点。

　　4）项目期（例如时间表）。

　　5）做这个项目的原因/被建议的理由的简单摘要。

　　6）项目活动的简单摘要。

　　7）受益群体分析。

　　8）项目的总体预算。

二、建议书正文或者叙述应该包括以下信息：

　　1）项目标题

　　你把这个项目叫做什么？

　　2）背景或者理由

　　在这部分里你要阐述一些情况，描述现状中的问题和弱点，以说明为什么做

　　这个项目非常重要。

　　3）目标

　　在这一段里你要描述项目的目标。你要回答“这个项目想要达到什么目的？”要特别考虑把前面提到的核心问题分条目确定下来。这时最好先从体现核心问题

　　的总体目标入手，然后依次描述每个具体目标，用来修正核心问题，这些分目标

　　要尽你所能细化，要回答什么、哪里、为了谁、什么时候这样的问题。

　　4）行动

　　在这一段里你要描述为了达到项目目标你必须要做些什么。你最好尽你最大可能把一旦项目开始后你要做的行动细化。有时候可能你要做一系列行动，这时候有可能把项目分成若干个阶段会更好一些。当你考虑细节的时候可能要想到的东西有：培训、受益人、获取设备、协调或组织，以及监测和评估——要根据行

　　动涉及的过程以及与合作者协议的细节考虑各种细节。

　　5）产出

　　当描述完你的行动后，列出项目的产出也是非常重要的。这是指当项目结束的时候完成的那些东西。一般这些产出都是很具体的东西，例如修建房子的数量，或者工作行动让多少家庭获得收入。另外，例如研究报告，可预计的政府规定的改进等等也应该被列入产出当中。产出一般和前面列的具体目标有关——但是也

　　要描述那些和宽泛目标相联系的结果。

　　6）指标

　　你还需要描述的东西是你想使用的指标或者基准。这将用于检测项目的实施以及判断项目是否成功。行动实施了么？这些行动产生预计的影响了么？我们要

　　略述我们怎么衡量一件事发生了还是没有。

　　7）受益群体

　　在这一段你要细化从项目中受益的人数。有两类受益群体——直接受益（直接和项目相关或者直接从项目中获得收益的人群），以及间接受益（那些可能从项目结果产生的发展中获益的群体，这可能是目标村的全体成员）。要尽可能把有关受益群体的信息按性别分开描述，例如应该把妇女/女孩以及男人/男孩的人

　　数分开来算。

　　8）项目管理

　　当设计项目并且写项目建议书的时候，你需要考虑项目管理的几个不同方面。其中一个问题是人员——实施项目活动的时候你需要多少人员，多少个位置？另外一个问题是你怎样协调这个项目和其他机构以及/或者政府的关系。最后，描述你将怎么监测和评估项目活动也非常重要。这时最好从不同层次来考虑项目的

　　评估。

　　三、预算

　　项目建议书需要一份项目的整体预算。分条目的细化预算作为建议书的附件。