绿色农业调查报告
进入“十一五”时期，全村以“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕经济建设这个中心，富民强村，脚踏实地，努力使全村三个文明建设协调发展，在镇党委、政府的大力支持下，湖塘镇三勤村党总支、村委会决定建设一个湖塘镇规模最大、投资最多、影响最广的“生态观光农业示范园”。经过各相关权威部门、领导、专家探讨和论证规划，最终“花落”湖塘镇三勤村南端的800亩荒地。
正是这800亩的荒地，在几年的时间快速成长成为在常武地区颇有名气的生态示范区，为此，笔者于20**年8月对位于生态园的夏岩三勤生态酒店和常州嘉田果树研究所进行了实地考察。
一、常州三勤农业生态园成功原因
近两年，三勤生态园全国最大的全观景式生态酒店和三勤生态园中的农副产品，特别是葡萄和富硒玉米像一颗小小的石子，在常州及其周边地区却泛起了大大的涟漪。到底是什么引起了催生了三勤生态园的火热。
(一)、观念先进，生态制胜
近年来，三勤村党总书记王国锋想得最多的就是怎样改变村民的小农意识，让村民走上致富路。多次的考察走访、分析研究，王国锋找出了一条发展之路——生态制胜。
生态旅游，生态产业这些概念与国际上流行的环保也密不可分，随着人类城市化进程的推进和常州及其周边城市的迅速发展，在城市中生活久了，看惯了水泥森林的人们对自然地亲近更加渴望。而三勤生态园这样一个无烟产业的诞生，既满足了都市人在节假日投身自然地喜好，也满足国际上期待的绿色gdp的要求。生态制胜之路从其提出开始便是一条可行之路。
(二)、规划合理，发展迅速
生态园的确立和实施，始终贯穿着依靠科技、推进发展、科学规划、综合提高的方针，聘请有关专家教授进行论证，按照高起点、高标准、合理布局、讲究实效的.建设方略。园区建设规划面积1300亩，首期工程800亩，基础设施硬件投入800万元。如果把这800亩地比作一张巨大的棋盘，那么规划就是布局的指挥棒，项目与设施就是手中的棋子，棋落何处全听从这根指挥棒针对园区建设之初，基础设施、投资项目的质量不高，科技含量低下的状况，王国锋提出实施可持续发展战略，牢固树立和全面落实科学发展观，走一条“走出去、引进来”之路。
经过两年多的建设，三勤爆发出惊人的活力。其发展思路及操作路径，也被有识之士称为“三勤模式”——政府搭建平台，把分散的智力因子集中起来，发挥整体带动作用，同时引入旅游元素，实现经济和社会效益双赢。
生态观光农业示范园成功后，王国锋又开始了新的规划，按照省级生态村标准规划的三勤村将划分四大区域，即以新农村示范人居区为主的中心城区、700亩标准厂房的工业区、农业生态园区以及发展备用区。王国锋说，建设省级生态村是三勤村“十一五”规划中的重要项目，旨在通过生态村建设，有效改善人居与生态的环境，改善工业与生态的环境，改善发展与生态的环境，使三勤村民在和谐的生态环境中安居乐业。
(三)、科学管理，品质至上
如果说生态之路和合理的规划是三勤农业生态园成功的基础，那么科学的管理和生产则是三勤生态园制胜的核心。
笔者在位于三勤生态园的常州嘉田果树研究所碰到研究所所长王秋南，他讲诉了自己从农村到大学，再从辞掉铁饭碗回到三勤创立果园的经历。在7年的葡萄种植中，他遵循“要把土地当父母，悉心照料;要把果树当小孩，精心培育。”这一理念，始终坚持用高品质的土壤，雨水，肥料种植出高品质的葡萄。笔者观察到，路边的葡萄园都用红色的布遮挡起来，问起缘由，是为了防止葡萄受到来采摘葡萄的汽车所带来的尾气污染。看来常州嘉田果园正是为了培育出绿色产品而考虑的周到详细。由此，常州嘉田果树研究所也是常州第一个敢把葡萄买到20元一斤的葡萄种植基地。
(四)、媒体合作，宣传到位
在如今的信息社会，好的东西往往也会遇到酒香也怕巷子深的尴尬，但是三勤生态园的生态酒店和常州嘉田果树研究所却没有碰到如此问题，这还要归功政府和三勤生态园的宣传。
武进作为传统的“水果大县”，种植时令水果历史悠久，果树种植面积近5万亩，涵盖了水蜜桃、葡萄、梨、杨梅等50余个品种，很多水果还在国家和省、市评比中获奖。可长期以来，由众多个体农户组成的武进“水果”，却始终没能扶正强势品牌的“大旗”，在超过20个各类品牌的“混战”之下，久负盛名的武进水果有时不得不面对“质优价低”的尴尬，为此在在区委、区政府的关心下，20**年成立了“XX区果品协会”，协会成立后，在XX区农林局的引导下，申报了二万亩阳湖牌水果绿色食品生产基地，成功申请注册了“阳湖水蜜桃”、“阳湖蜜梨”、“阳湖葡萄” 地理标志证明商标。阳湖水果的名声也越来越大，今年7月31日开幕的中国武进首届“阳湖”果品节也为三勤生态园乃至整个武进的水果做了很好的宣传。
高品质的水果参加各类比赛也是宣传水果名气的一个好方法。在刚刚结束的江苏省第三届“中山杯”优质葡萄评比活动中，嘉田果树研究所的“夏黑”葡萄获得金奖，扬名省内。
另外像夏岩生态酒店和常州嘉田果园都与当地报纸媒体合作，在常州老百姓中获得了好印象。
二、常州三勤农业生态园存在的不足
生态园的发展前景十分看好，在笔者对夏岩三勤生态酒店和常州嘉田果树研究所实地考察的同时，发现以下几个问题：
1 、游客平均逗留时间短
生态园的游客平均逗留时间只有1.5个小时。对于开发生态旅游的景点来说，1.5个小时的平均逗留时间远远不能满足旅游六要素中吃住行游购娱的要求，夏岩三勤生态酒店满足了游客的“吃”和“游”，而常州嘉田果树研究所仅仅满足了游客“购”的需求。
2 、国内同质产品竞争压力大
嘉田果园的葡萄文明常州，但是放眼江苏乃至全国，南京的江心洲葡萄节，新疆葡萄等等对常州嘉田果园的夏黑葡萄打向全国市场产生了不小威胁。放眼全国夏岩三勤生态园酒店成功案例，北京、沈阳、广州都争相上马生态酒店工程。如何让生态酒店成为常州作为旅游目的地的一个强有力的吸引物，是面对全国生态酒店同质化竞争的一个重要问题。
三、解决方法
通过查阅资料文献和专业知识，认为如果生态园能有如下改进，将可规避市场运作带来的风险。
1 、规划旅游线路
面对游客平均逗留时间短，园内各景点功能单一的弱势，规划生态园一日游，加强园内各景点的互动，互补。与旅游机构和媒体合作，开发一日游线路，可以增加游客的逗留时间，并且让游客更加全面的亲近自然、了解生态园(例如生态园一日游上午可以垂钓，午饭在生态酒店或者果园农家乐，中午小憩后入园采摘新鲜水果，采摘完后伴着一样和愉快的心情踏上回家的路途)。对园内相关工作人员进行专业培训，改变现今生态旅游项目普遍存在的接待工作服务不到位，专业知识缺乏的问题，把生态园打造成为高品质，口碑好的生态农业示范区。
2 、抓住各种机遇
当前正是经济萧条后的复苏初期，各种历史事件表明，无论是战后重建时期还是经济复苏时期，都是一个品牌快速成长的最佳时期。抓住经济复苏初期这个机遇，塑造三勤生态园的品牌，必会使三勤生态园在全国各类同质化旅游产品的竞争中领跑。
地理条件优越，交通区位良好，在加上20**年上海世博会的催化剂，相信在政府和有关部门的协调和领导下，三勤生态园必会在世博会期间绽放光芒，吸引各地游客，也会在今后的发展中越走越远。
四、常州三勤农业生态园的美好未来
昔日抛荒地，今成聚宝盆。说起三勤生态园，人们总会很自然地想起那全国第一的全景观式纯生态酒店，闻名遐迩的夏黑葡萄、富硒钙甜糯香玉米，然而，到今年年底，夏岩三勤花都水城将成为三勤生态园的又一张亮丽名片。到时，占地250亩，建筑总面积3.75万平方米，室外景观13万平方米，总投资2.5亿元的夏岩三勤花都水城项目将呈现在我们面前。夏岩三勤花都水城主要建设包括生态餐饮、生态洗浴、会务中心、垂钓中心等。
另外生态酒店外围鱼文化广场，部分人造景观已竣工，垂钓中心、烧烤城将于8月份试营业。建筑面积达1.85万平方米，可容纳1000人开展洗浴及娱乐活动的花都水城主体已封顶，目前正着手开展内部装潢。应用顶级灯光科技设备，打造超大水上舞台，花都水城将建设成为全中国最高档的生态养生浴场，力争春节前建成投用。
再经过1-2年的中长期建设，我们有理由相信，三勤生态园会成为长三角乃至辐射整个华东的悠闲后花园。必会成为一个游客亲近自然，体验生活，度假休闲的经典农业生态示范区!
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