写给苹果CEO的公开信(2)

　　虽然「对于美的分歧，只存在于非专业人士当中」，我还是建议你看一下 IF 评审团对 Smartisan T1 的评价：

　　这部智能手机中蕴藏着诸多体贴的设计细节，还有那些精妙的新特性，它们都包含于一个完整一致的产品概念之下，这些都令我们着迷。从包装到产品本身，匠心贯穿始终。总体而言，这部手机最令人心悦诚服之处是它的易用性及其高品质的设计和完成度。

　　再来看一下 iPhone 6/Plus 突出的摄像头和丑陋的背板设计，能不惭愧吗?无可否认，这一代 iPhone 从易用性和性能上都有诸多的可取之处，但是我们不能放弃追求美好事物的初心。当年乔帮主在世的时候可不会发布这样的产品。

　　再说说 Apple Watch 吧，作为产品上线第一天就预订了标准款的家伙，我至今仍未收到传说中的苹果表，你让海淀的群众怎么看，你让朝阳的用户怎么看，让北京的人民怎么看，我怎么向广大的 MacTalk 读者交代?运营是你的老本行，我觉得你对此应该承担不可推卸的责任，就不能给大中华区多发几块表吗?要反思!

　　关于 Apple Watch 的前景，我觉得第一年怎么着也得卖个一千万块吧，但是卖完之后的走向，就很难预测了。苹果表能否重新定义这个手腕上的设备，要等人民群众用了才能知道。如果他们带了三个月还没有摘下来换成传统手表或不代表，对不起，是不代表，那么你就赢了，就可以把注意力投入到第二代和第三代手表上去了，同时我们也要注意到，这同样是个坑!人们会两年换一个手机，会两年换一块表吗?就像人们不会两年换一个 iPad 一样!

　　对了，我有多久没用 iPad 了?

　　现在说说 iPad 吧，乔帮主2010年发布了这款震惊世界的平板电脑，一时之间风头无两。五年过去了，这款产品并没有突破性的创新，手机的屏幕倒是越来越大，挤压了 iPad 的使用时间，iPhone + Kindle，似乎降低了出行时 iPad 的必要性，难道 iPad 未来的主要受众群体是专业用户吗?现在的 New Macbook 的定位又是什么呢?要放弃 iPad 市场吗?老库，这些问题都需要你思考和解决，我已经帮不上什么忙了。