双基工作开展情况工作汇报(3)

四、存在的问题

　　1．安全文化建设和基层管理相对薄弱，职工安全意识和自主管理安全的能力还有待进一步提高。

　　2．安全精细化管理还有待进一步加强和提高，安全生产责任制考核模式有待创新和完善，安全管理创新工作有一定的差距。<莲山~课件>

　　3．安全基础管理薄弱，职工“三违”现象时有发生， “手指口述”安全确认法在现场的推行力度有待深化。

　　4．受地质条件影响，矿井机械化发展水平不平衡，工程技术人员和机组检修队伍业务水平有待提高，采掘质量标准化水平发展缓慢。

五、下一步工作措施及打算

　　1．加大“双基”工作力度，创新双基工作机制，加大“双基”建设人、财、物的投入力度，促进“双基”工作向纵深发展。

　　2．夯实安全基础，全面推行安全目标管理，努力创建“四无”矿井、“四无”区队和“五无”班组。

　　3．加快矿井机械化建设步伐，引进新技术和新工艺，积极探索大倾角软顶软底薄煤层机械化采煤等技术难题，推动矿井信息化、自动化、数字化建设，加大专业技术人才和技能型职工的培养力度，努力提高工作效率。

　　4．强化安全质量标准化工作，在生产现场全面推行“手指口述”安全确认法和安全风险预警机制,切实规范职工操作行为，加大“三违”查处和隐患治理，争创川煤“安全质量标准化示范矿井”、“手指口述示范矿井”、“省级安全文化示范矿井。

　　5．强力推行安全精细化管理，增强各级抓安全工作的主动性和能动性，抓住安全生产的各个环节和每道工序，每位员工每日都必须进行考核，每日考核结果都必须在信息平台进行通报，考核结果必须与效经济益挂钩，充分调动和促进各级管理人员，特别是队、班两级主动地、积极地履行安全生产岗位职责。

　　6．深化企业安全文化建设，提高班前会和安全学习会的质量，狠抓安全生产责任制考核，将层级考核与岗位责任制考核相结合，切实改进干部安全管理作风，提升企业安全文化建设水平。

　　最后，对各位领导莅临xx煤矿检查、指导双基工作，再次表示衷心的感谢。

　　谢谢大家!双基工作开展情况工作汇报]相关文章：