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计生办主任述职报告

工作计划 时间:2021-08-31 手机版

计生办主任述职报告

  人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,回顾这段时间以来的工作,收获颇丰,为此要写好述职报告了。那么问题来了,述职报告应该怎么写?下面是小编收集整理的计生办主任述职报告,仅供参考,欢迎大家阅读。

  计生办主任述职报告1

各位领导、各位同事:

  大家好!我叫,XXX,现年33岁,1997年参加工作,至今已有13年。今天我竞争的职位是人口计生科科长,我自信能够胜任。 我已经基本具备副主任应有的素质:

第一,我有丰富的工作经验,通晓计生工作的各项工作内容。

  作为科室负责人,应该是一个多面手,对办公室的各项工作都应精通,懂管理、会管理、能管理。要求别人做到的,自己不仅要做到,而且要做好,这样才能发现问题并及时地指导。参加工作以来,我无论是在哪个岗位,从事什么工作,我都能够干一行爱一行,干一行精一行,所从事的工作年年都得到了领导和同志们的肯定。

第二,我能秉公处事、平等待人,起到很好的表率作用。

  作为科室负责人,实际上是具体事务的操作者和执行者,必须严格要求自己,以身作则,在大小事情上一碗水端平。我无论是在从事业务工作,还是财务工作,我都时时提醒自己保持一颗公正的心,不为自己谋一分私利,也不为关系亲近的同事开绿灯,一律按办公室规章办事;无论是办公室普通的一员还是主任,我都能保持一颗平常心,不利用职务之便搞交易,不以感情代替原则,严格要求自己;无论是普通同事还是上级领导,我都能不卑不亢,以诚相待。工作年来,我待人处事的风格得到了大家的认可,从上到下都结交了一些志同道合的朋友。

第三,我能摆正自己的位置,长于合作。

  作为科室负责人,是联系上下的纽带,必须明确自己所处的特殊位置。既要注意收集大家的意见和建议,制定有利于办公室发展的政策和举措。又要做好宣传思想工作,维护办公室的团结。

  在过去任主任的三年中,我总是把自己融入大家之中,对同事们进行及时的指导和帮助,从不以权压人,以权欺人,对同志们的合理要求总是及时反映给领导,对大家的不良情绪总是合情合理地加以化解,从不人为地激化矛盾。同时,对办事处的重大决策,从不横加干涉、乱加评论,总是在服从的前提下,提出合情合理的建议和看法,不当事后诸葛亮,对工作中出现的失误,勇于承担责任,不把成绩归于自己,责任推给别人,与上下级都能保持良好的合作关系,

  如果大家一如既往地支持我、信任我,我一定会从以下几个方面努力,尽快改变办公室的现状,为大家创造一个良好的环境。

一是协调工作关系,使办公室灵活运转。

  一个办公室就是一个小社会,涉及到的内容很多、很杂,我会根据办公室的所有工作合理分工,责任到人,制定严格的岗位制度、考勤制度,保证办公室人人有事干,个个有责任,工作一环扣一环,使办公室成为团结、支持、谅解、齐心的集体。办公室人员都能发挥主动性、积极性、创造性,尽量保证人尽其才、才尽其用,责、权、利高度统一,最大限度地提高工作效率和质量。

二是规范行为,制定健全的工作制度。

  没有规矩不成方圆,一个纪律散漫的集体连日常工作都难以完成,更不会做出什么大事。往年我们制定的规章并不少,可执行的人却不多,我认为,原因就在于制度的可操作性不强,约束力不够。如果我能够当选,一定会从实际出发,从实情出发,制定相对健全的制度,并力求做到言必行,行必果,严格兑现,奖惩分明。

  以上只是我的一些初步的想法,还有很多地方不够成熟,我相信,只要大家给了我这个机会,我会在实践中完善它,尽量符合大家的共同意愿。

  再次希望能得到大家的支持,谢谢!

  计生办主任述职报告2

  一 、迅速完成“两个转变”,尽快进入角色。

  认真学习有关的政策法规,深入调查计生服务站的上情、下情、内情、外情,科学规划,狠抓落实,努力完成由一般干部向领导干部角色的转变,由抓业务工作向驾驭全局的角色转变,尽快进入角色,是当好一名合格站长,抓好乡镇计生服务站工作的前提和基础。

二、正确处理各方面的关系,确保各项目标任务顺利完成。

  乡镇计生服务站长,即是领导者,又是被领导者,正确处理好上下左右的关系争取理解和支持,最大限度的调动一切积极因素,对于各项目标任务的完成至关重要。

  为此,一要处理好主管领导和主管部门的关系,在工作上多请示汇报,努力当好参谋助手,在思想上要多沟通交流,争取他们的理解和支持。

  二要协调好与相关部门的关系,增进了解,加深感情。

  三要处理好本站干部职工的关系,坚持民主集中制原则和议事规则,遇事多和大家商量,充分发扬民主,增强本单位的凝聚力和战斗力。

  四要处理好与村组干部、计生中心户长的关系,努力营造一个轻松和谐的工作氛围,采取多种方法充分调动他们的工作积极性和创造性。

三、健全制度,科学管理,努力提升计生服务站综合服务水平。

  一是要把群众的满意度作为重要标准,建立宣传教育、科学管理、综合服务相统一的经常性工作机制。

  二是加大计生知识宣传教育力度。丰富科普宣传内容,把宣传教育与咨询服务结合起来,努力提高宣传教育工作的针对性和有效性。

  三是积极推进避孕节育措施的知情选择,扩大技术服 务领域,把技术服务从单纯的落实节育措施拓展到避孕节育全程服务,优生优育服务,生殖保健服务。

四、抓好队伍建设。

  认真抓好服务站干部职工的政治理论、政策法规、专业知识学习,加强作风建设、能力建设。加大对技术人员的综合技能培训和职业道德教育,全面提升他们的素质技能水平,不断提高他们的服务水平和服务质量,确保广大育龄群众得到更优质的技术服务。

五、围绕创优工作任务,全面完成创建计划生育优质服务先进县工作目标。

  创建省级计划生育优质服务先进县,是 全县今年的一项政治任务,更是乡镇计生服务站长一项义不容辞的光荣职责。目前创优工作已进入关键时刻,我决心在县委、县政府的正确领导和县计生局的精心指导下,紧紧围绕创优各项目标任务,强化措施,狠抓落实,确保创建计划生育优质服务先进县目标顺利实现。

  各位领导、同志们,今天参加竞职演讲的,都是全县各方面的年轻精英,作为有资格参加这次竞职演讲,我感到无比自豪。我相信县委、县政府的公平、公正,也相信各位领导和同志们的眼睛,如果我竞职失败,证明自己在各方面还有差距,今后更要努力迎头赶上;如果我竞职成功,这是组织和领导对我的厚爱和支持,这份感情和信任我将永远铭记在心,化作动力,不断鞭策自己,以踏实的工作作风,进取的工作精神,诚心的做人原则,去争取更大的成绩,努力实现自己的诺言,绝不辜负组织和领导对我的'期望。

  最后,我希望各位领导能将你手中对我来说最神圣、最宝贵的一票,投给诚实而有能力的我,我坚信最后的胜利一定属于自信的我。


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