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工作计划

工作计划 时间:2021-08-31 手机版

【精华】工作计划合集七篇

  时间真是转瞬即逝,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,是时候开始制定工作计划了。说到写工作计划相信很多人都是毫无头绪、内心崩溃的状态吧!下面是小编整理的工作计划7篇,希望能够帮助到大家。

工作计划 篇1

  伴随着迎新生的结束,学生会的工作也慢慢的步入了正轨。新学期新开始,文艺部将在总结过去工作经验,结合举办活动优缺点的基础上,在新的一学年,将在以前的基础上制定新的管理章程,加强内部管理,以一个积极、团结、务实、奋进、创新的全新面貌出现,严格遵从上级领导的安排,尽最大努力为广大同学提供展示才艺的平台,创建丰富多彩、文明的校园文化生活。本学年,文艺部将有如下工作计划:

一、常规工作

  1、本部的工作重点是积极开展各类文艺活动,丰富同学们的课余生活。以协助老师,服务同学为宗旨,与学生会其他部门相互合作,共同为同学们创造一个在文艺方面大展身手的空间。

  2、立足本部门的工作,积极配合其它部门开展工作。

二、部门管理

  1、自觉的遵守部门纪律,服从部门分配,积极完成部门的任务。

  2、要有端正的工作态度,具有全心全意为同学服务和任劳任怨的献身精神。积极、热情、耐心细致并富有创造性地完成好本职工作。

  3、认真学习,正确处理学习和工作的关系,既要做一名出色的学生干部,又要争做学习上的带头人。

  4、努力加强业务素质,通过各种渠道、媒体增强文艺修养,拓宽视野,活跃思维,锻炼技能逐步完善自我。

  5、及时了解同学对文艺活动的要求,征集建议,开展丰富多彩的文艺活动,充实同学的业余生活。

三、特色活动

  1、运动会(10月24日-25日)

  文艺部职责是拟定方阵方案,并确定方阵人数及所需的服装和道具(经费视人数而定),全程参与监督方阵的排练。

  2、迎新晚会(10月底)

  以大一新生为表演主体,穿插大二大三组的表演,积极鼓动大一新生表演,既可着手培养干事们的宣传鼓动力又可以从中初步选拔出一些表演人才。排练时间与方针同步进行,各项演出由不同的干事负责,部长审核,高效完成。经费视节目而定。

  3、口才佼佼者

  以选拔主持人为目的,展示口才与应变能力为主的大赛,根据参赛人数决定赛制,初步定为两到三场比赛。依次为海选—(复赛)—决赛。比赛形式可以是参赛者的自我才能展现,也可以是活动现场实战。最终选出四名主持人。经费视需要而定。

  4、梦想秀

  给任何想展示自己的同学提供一个舞台,分各项才艺组,鼓动具备各种才艺的人来参加,乐器、舞蹈、朗诵、小品、相声、双簧、魔术、杂技、奇特技能等都可以来参与。由于比赛范围广,评比分为评委老师、观众代表两部分组成。

  5、元旦圣诞晚会

  诞旦晚会也算是梦想秀的颁奖典礼,梦想秀优秀的学员在这个晚会上展示,在包括,学生会各部门出1到2个节目参演,(可以由学生会各部门之前制作小点心什么,供同学们品尝),增进感情和对一年工作的一个完美收官。

工作计划 篇2

  20xx年工作已经结束,转眼间进入新的一年20xx年了,在过去一年的工作中,我们有很多收获也有很多不足的地方。新年要有新气象,在总结过去的同时我们要对新的一年制定一个好的工作计划,改善过去的不足,提升自我水平和工作能力,这样才能在新的一年里有更大的进步和成绩。

  20xx年是我们景观组发展非常重要的一年,对于一个刚成立时间不太长的`部门来说,也是一个充满挑战与压力的开始的一年。为此我们要增强责任意识、服务意识,充分认识并做好设计师的工作。为了尽快的让景观设计部发展以及设计师自我提升,我订立了以下年度工作计划:

一、年度工作计划:

  1、合理安排正在进行项目和已知项目的时间,对每个项目和项目的每个阶段都制定详细的工作进度表,并严格按照计划表时间完成工作任务。对于正在进行的项目,积极配合甲方的工程进度,当施工方提出问题时,若是我们能够解决的问题,就要尽快的配合甲方给出解决方案和提供变更图纸。对于多方合作的项目,要主动及时的跟各方联系,并催促各方协商解决问题。对于已知的还未进行的项目,现阶段要做大量的资料收集和整理工作,为项目的开展随时做好准备。

  2、在部门内开展技能培训,主要内容是一些设计规范、图纸出图质量、校对等标准的统一和规范,如施工图的标注方式、标准做法、图层、颜色、打印标准等,都有一套明确的标准,做到无论几个人参与的项目,图纸都像一个人画出来的,体现一个大公司应有的规范性。

  3、资料的收集整理和质量好坏对于项目来说非常重要,好的资料不但提升我们的设计水平还可以大大节省设计师时间。公司服务器里有一个景观的资料库,但是内容少形式也很单一,在这一年里,如果工作档期充裕,我们将整理一个景观资料库,这个资料库是将方案和施工图的各子项都分门别类,也为将来公司做资料库搜索引擎提供大量的素材。

二、年度工作目标:

  1、完成所定工作计划的各项内容。

  2、了解和掌握20xx的设计新动向,并运用到日常的设计之中,定期的开展景观设计相关的学习、讨论和参观,注重自我学习,提升自我的设计水平。

  3、在公司领导和同事的协助下,希望在新的一年工作中克服性格胆小的弱点,能提高自己的管理水平和与人沟通的能力。

三、工作建议:

  1、11年这一年里,希望能跟更优秀的设计师或团队合作,在合作上也希望能更全面些,时间上更有保障些。去年跟田工合作了两个项目,总的来说还不错,但是时间配合不太好,以至于给后来的工作带来一些麻烦。比如,田工自己的工作很忙,在方案和扩初阶段花了大量时间,这样后期施工图阶段时间很紧,甲方紧催着出图,图纸出的很赶,没有足够时间做仔细的校对,这样后来施工中就会出现一些问题,只能后期补救。如果说时间上分配的合理的话,很多事情是可以避免的。

  2、在跟天津的合作中也存在沟通不到位,时间拉的比较长的问题,期待北京公司施工图部门的早日成立,以提高工作效率。

  3、以后跟建筑各组合作项目的时候,我希望能早一点知道具体的项目情况以及时间安排,这样如果有多个项目同时进行的话,比较好安排手里的项目。

  此致

  杨xx

  20xx.2.13


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