工作计划(2)

工作计划 篇2

　　一、班级基本情况和目标：

　　我班共有学生55人，其中男生35人（有1名外地转学学生转进，1名转出）。本班学生学习努力，进取心强。本学期我班的基本目标是：建立一支有进取心、能力较强的班干部队伍，全体同学都能树立明确的学习目的，形成良好的学习风气；培养学生良好的行为规范，弘扬正气，逐步形成守纪、进取、勤奋的班风。

二、具体措施：

　　（一）、因材施教，做好培优转后的工作

　　1、重视尖子生的培养

　　（1）、对尖子生加强培养，发掘其潜力，设计更多的弹性问题，让心有余力的优秀生留有扩展延伸知识的机会，积极引导学生独立思考，主动探索，寻求解决问题的途径。

　　（2）、多方面了解学生的兴趣特长，因势利导，鼓励学生参加校兴趣小组，课余时间勤学苦练。

　　（3）、从语文、数学、书法、体育、美术等多方面，多培养这些方面的有特长的学生，在全面进行素质教育同时，注入特长教育，在语数教学中注重优秀生的培养和辅导。

　　2、重视后进生的转化

　　（1）、对后进生，教师要多倾注些关心和爱心，耐心辅导，谆谆善诱。给他们创造表现机会，鼓励他们的信心和勇气。采取“一帮一”，“众帮一”等措施，给后进生创造一个温暖的集体氛围。

　　（2）、对后进生进行经常不定时地家访，目的是取得家长的配合和支持把学生的在校表现告诉家长，同时了解学生的在家表现。

　　3、定期召开家长会，向家长汇报学生的全面情况，共同研究教育内容和方法，密切家校配合，同步教育学生，促进转化工作的有效开展。

　　（二）、做好劳动、卫生和安全教育

　　1、要求学生积极参加家庭中的自我服务性劳动，让学生真正做到自己能做到的事自己做。

　　2、教育学生做好个人卫生工作，要勤洗头，勤洗澡，保持衣服整洁，讲究个人卫生，养成讲卫生的好习惯，教育学生认真做好值日生工作，保持班级的整洁。

　　3、加强安全教育增强安全意识，提高自我防范能力，利用早会，班会，组织学生学习《中小学安全须知》和《中小学自我防范安全常识》。利用班刊出有关安全、防火有关知识，增强安全意识，提高自我防范能力。

　　4、根据上级有关精神，制定班级安全防火公约，教育学生不玩火，不放鞭炮，不能随便到江河游泳，不做危险动作，上学和放学路过马路注意交通安全。

　　(三)、狠抓班集体建设。

　　1、培养—支守纪、责任感强、素质高的班干队伍。

　　(1)进—步完善班干部的组织队伍，选拔品学兼优者充实班级，培养自我管理和管理他人的能力，形成表率，当好班主任的好帮手。

　　（2）每两星期召开班干部会议一次，严格要求。做到及时了解情况及时反馈处理。

　　2、创建班级窗口工作，开展读书、读报活动。选举图书管理员，制定好图书管理体制，让学生在有序的借阅中，培养良好的行为习惯，做到“有借有还，有损必赔”。

工作计划 篇3

　　为了更好地做好本职工作，现对过去的20xx年工作总结如下，并对工作中存在的问题和应该改进的地方进行回顾、反思，针对性地提出20xx年工作计划，期望在新的一年里能有所突破，更有所收获，为公司创造更多效益，进一步提升自我的专业技能和管理水平：

一、履职工作：

　　1、《黄河会》内刊工作：过去的一年，内刊按原计划完成两期的采访、编辑、创意、设计、投放、发行等具体工作，现在已经步入常态化、日常化管理新阶段。

　　2、微信推广工作：作为自媒体传播平台，微信服务平台已成为现在企业宣传、扩大品牌影响的一个有效途径，黄河集团有自己的公众号和订阅号。微信内容采集分为两大部分，一部分来自网络、报纸、杂志等时政、生活、资讯类方面，这一部分需要甄选、鉴别、区分，然后分享给黄河会粉丝或会员；一部分来自集团公司以及分公司、各项目的最新消息、活动、项目进展等重大事宜，这一部分则需要策划部门进行采编、整理、设计加工以后分享给广大会员或粉丝。

　　3、集团网站内容更新工作：随着社会的进步发展，企业网站建设步入常态化管理以后，传统网站起到维护企业形象、树立企业品牌、展示企业风貌、传播企业文化的作用。

　　4、其他工作：关于摄像、文案、讲话稿、材料整理、企业文化等内部事务的配合工作。

　　以上四各方面的工作相互配合、相互关联，是企业整体工作的组成部分。如果从另外一个角度来看，这些都属于创意、策划等方面的专业知识和技能。从企业整体看，和经济效益比起来，属于文化的软实力。抓企业建设，需要两手都要硬。一手抓经济，一手抓文化。两者之间需要形成良好的互动和循环，才能使企业基业常青，保持企业旺盛的生命活力。

二、存在不足：

　　1、在《黄河会》内刊创办以后，亟需提升创意、选题、构思、设计方面的创新能力，形成系统性的'传播模式、营销赢利能力。

　　2、网站内容更新不及时，对网站宣传重视不够。

　　3、微信采编内容需要适应快速发展的时代需求，更重要的是适应广大黄河会会员的需求，增加会员、粉丝的黏性度。

　　4、执行力、管理能力存在迟缓、延宕、滞后现象，需要进一步提升。

　　5、设计知识不足，视频制作不足，造成工作衔接出现问题，效率受到影响，容易受制于人。

三、工作计划：

　　1、《黄河会》内刊提升创意、选题、构思、设计方面的创新能力；《黄河会》内刊计划在20xx年根据集团公司的发展情况，可酌情由创刊时期的一年两期增加为一年三期。

　　2、重视网站、微信内容的采编、设计、创意，力争内容更鲜活，选题更有震撼性，创意更出奇制胜，吸引更多的黄河会会员来关注和转发。

　　3、考虑企业文化创意产业化的条件，具体到黄河集团如何操作，最终形成产业化链条，形成书面的策划方案，供集团领导决策、参考。

　　4、提升自己的执行力、管理能力，不断学习企业文化管理知识，以适应公司发展的需要。

　　5、针对具体一项策划工作，希望策划工作的每个环节都能落地执行，即“创意——策划——活动——执行”各个环节环环相扣、衔接紧密，打造高效执行力团队。

　　6、设计、视频制作的技术知识应该做一些学习，以免出现策划工作对接出现疏忽和漏洞。