二、围绕企业创一流的工作中心，认真开展“安康杯”竞赛，充分发挥各级工会组织在安全生产中的监督作用。
安全生产是重中之重。为此，公司工会按照全总开展的“安康杯”竞赛要求部署充分发挥各级工会在安全生产中的监督保证作用，配合行政在安全生产上做到了“四有”、“五到位”。“四有”：①从上到下有健全的安全领导、监督机制，做到党政工青齐抓共管，并有明确的职责和考核制，然后在年初的职代会上分别签定了职责状。②有一套完整科学的安全管理制度，并经过职
代会或职工代表组长联席会讨论透过，行政认真组织实施。③有严细务实的安全生产实施措施，普遍开展安全生产评价活动；始终坚持各级的季、月、周安全活动分析和学习活动；狠反习惯性违章，加强危险点的控制。④有一支以班组长、专工、安全员为核心的尽职尽责的安全骨干队伍，用榜样的力量来激励大家来干好本职工作，爱岗敬业。“五到位”：是①全员的职工安全教育、培训到位；②查处事故隐患，实行安全监控到位；③安全生产上的现代化管理设备配置到位；④各级的安全监督检查活动到位；⑤全年的安全性评价活动开展的到位。目前安全生产形势稳定，已实现连续三个百日安全无事故记录。经省、市“安康杯”竞赛领导小组推荐，我公司荣获全国“安康杯”竞赛先进单位。
两年来，我始终坚持把职工人身安全放在维护和保障职工合法权益的首位。今年在密切配合行政抓好安全生产工作方面，主要做了以下几项工作：一是严肃认真贯彻落实好工会三级劳动保护条例，进一步强化，完善劳动保护监督管理体系，构成了以公司工会主席，基层分工会主席和班组工会小组长为首的'安全监督网络，各级安全监督人员均以到岗到位标准层层负责。二是在年初召开的安全生产会议上，三级安全监督管理体系签定了“安全生产包保职责状”，职责状中任务明确，职责清楚，奖罚分明，这是把各级工会的群众生产工作与公司安全工作相结合，为进一步落实各项安全生产任务奠定了坚实的基础。三是在春秋检中，组织部分职工代表与安监部门的同志一道，对各生产单位的安全工器具，然后现场作业环境，人身防护设备，作业条件等进行深入细致的安全检查。对发现的隐患及时处理。把不安全苗头消灭在萌芽之中，由于安全监督到位，从而保障了生产作业人员的人身安全。四是严格按“安全生产包保职责状”检查考核各基层单位安全生产，加大力度奖罚从重。由于公司以三级职责制为基础的安全生产组织保证体系，安全监督网络体系健全，职责明确，工作到位，目前安全生产形势稳定。
三、坚持三级民主管理制度，健全组织，完善措施，认真实行厂务公开。
在工会基层组织整顿年的工作中，按照省、市总工会的统一部署，加强了对整建工作的领导，明确重点讲求实效。本着哪里有职工，哪里就务必建立工会组织的原则，然后重点对多经系统，各供电局的小多经企业的工会组织进行了整建。我随同整建领导小组多次深入公司各单位及多经企业开展了全方位“拉网式”调查，做到了一户不丢，一家不漏。在摸清多经企业各种类型工会组织基本状况的基础上，针对存在的问题，本着缺什么补什么的原则，指导这些企业建立健全工会组织和各种相关的规章制度并及时开展工作。至今年6月份止，公司所属多经企业金材料厂、装饰公司、桥局金屯电器开关厂等6家多经企业的工会组织经整建到达验收标准。
我在抓整建工作的同时，坚持了工会其它工作只能加强不能放松的原则，透过整建工作进一步带动了工会建家，民主管理，劳动竞赛，文体活动等项工作的深入开展。
今年根据市、省公司关于厂务公开工作部署，然后扎扎实实有声有色地进一步开展了厂务公开工作，在认真实施的基础上，结合单位的实际和工作需要，进一步完善了等6项制度，使我们的民主管理工作逐步走向规范化、程序化、制度化。
今年的厂务公开工作工会始终坚持抓住热点，难点问题，公开解决矛盾点的全过程，职工群众最关注的大事都在职工的监督下进行。如：职工住房分配关系到职工切身利益历年来都是热点问题。尤其住房分配由福利型转向商品型，更加成为职工关心的大事。然后因此公司从分配方案的制定、排序、房源、售价等真正做到公开、公平、公正，分房操作的全过程都在职工群众的监督之下，各种矛盾自行消解，使分房工作平稳进行，广大职工十分满意。上半年，我用心组织参与组织职工代表对公司“风电二期工程职工入股方案”，“医疗制度改革方案”，“退休职工养老金发放规定”，及“双向选取竞争上岗实施细则”等等职工关心，担心，不放心的大事进行了讨论，透过后实施。从而保证了职工正确行使民主权力，使广大职工的切身利益得到保障。
四、坚持以保安全，增效益为目的，然后深入开展“十五”期间技术创新工程活动根据省电力工会****年群众经济技术工作会议的部署，工会制定了经济技术创新工程实施方案，提出了以降低线损，增加电费回收创效益为中心，以保人身，保设备为重点开展合理化推荐活动。全公司职工要用心围绕降损，增收和如何解决生产经营中的难点，难题献计献策。在具体实施中，我们实行了目标管理，认真做好三个环节工作。一是广泛宣传深入发动，把七月份定为合理化推荐活动月，不断扩大职工的参与覆盖面，增强职工立足本职，爱岗敬业做贡献的竞争意识。二是实行三级职责制的目标管理。工会要求基层工会和工会小组，能针对生产经营实际提出有价值的合理化推荐和一至两项双增双节项目，活动与基层单位和个人的经济利益挂钩，及时表彰奖励，以此推动活动的健康，深入开展，实现了人均年创收3000元。
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