物业公司第一季度工作总结工作总结

　　物业第一季度工作总结

　　第一季度，XX物业公司通过艰苦奋斗，无私奉献，努力拼搏，取得了一定的成效，但也还是存在着不足的地方，还需要进一步改进，本季度我公司主要做了以下工作：

　　已完成的工作

　　一、公司建设及行政管理方面：

　　(一)、加强了制度建设

　　1、完善了公司各项制度。组织人员对《劳动纪律管理条理》、《专项管理制度》、《工作条例》等制度进行了讨论与修订，使以上制度更具操作性与科学性，为规范公司行为提供了制度保障。

　　2、组织各部门学习、领会董事局许主席于2月3日提出的"发扬恒大精神，再创恒大辉煌"精神，并写出感想。进一步统一了员工的思想，树立了干事创业的信心和决心。

　　(二)、通过了资质认证

　　经过积极、主动工作，多方沟通协调，顺利通过了市国土房管局的资质认证，取得了资质证书;办理了《广东省经营服务性收费许可证》。

　　(三)、强化了考勤管理

　　1、严格内部管理，从抓考勤入手，严把公司工作人员考勤关，强化时间意识、纪律意识。

　　2、逐步建立了考核方案，制作了《员工绩效考核表》，将全面对员工的业务水平、工作态度、劳动纪律、综合评价等方面进行考核。

　　二、工程维修方面：

　　(一)完成了60#、61#楼普通装修房收楼验收204户;豪华装修房分户验收共78户;完成了装修审批147户及停送水电78次。

　　(二)完成了60#、61#楼返修问题共1036项;完成对别墅入户木门、外墙的全面维修工作。

　　(三)完成了园区公共设备、设施维修、保养工作。

　　1、完成电梯故障处理11次，联系电梯保养3次。

　　2、完成水泵房的设备安装、调试配合、水泵运行维护保养工作。

　　3、完成了对园区排水系统的疏通跟进。

　　4、完成了对电房设备维护工作。

　　5、完成了游泳池存在的问题的整改工作。

　　6、完善了设备设施维护保养制度。

　　(四)扎实做好日常维修、保养工作。

　　1、对小区喷水池、路灯、草地灯定期检查、维修、保养。

　　2、对样板房、售楼部、路灯系统定期检查，全面维修。

　　3、对正在装修的单元及其楼宇的公共设施设备进行了全面、彻底巡查，对装修单元实行规范管理。

　　4、完成60、61号楼消防资料收集及综合楼的消防查验。

　　5、完成住户水表检查及水表送检工作。

　　6、完成60、61号楼首层排污井存在问题的整改工作。

　　7、完成了别墅、60、61号楼防盗门的统一款式管理工作。

　　8、完成了园区沙井盖去锈刷油漆、绿化草地设置障程的工作。

　　三、客户服务方面：

　　(一)、收楼工作进展迅速。

　　1、截止3月26日，共收楼274户，其中豪华装修40户，普通装修204户，别墅16户。

　　2、对未收楼业主进行逐户分析，查缺补漏，不断改进工作，尽快完成收楼工作。

　　(二)、制定了装修管理方案，明确分工，对楼房装修进行严格管理和全程跟踪。

　　1、第一季度共办理装修手续149户，其中60#楼78户，61#楼71户。

　　2、及时为业主办理装修申请、装修工人出入证、收楼、蓝印户口等方面的有关手续，为业主提供了优质、满意的服务。第一季度(03年12月30日--04年3月26日)共收取业主装修保证金348000.00元，工人风险押金182000.00元，出入证http://www.fdcew.com/押金47250.00元，出入证工本费11750.00元，装修垃圾污染费共22418.80元，装修申请书工本费4220.00元，借资料手续费1340.00元，管理费12174.50元，水费356.70元，分摊电费268.90元，电费(代收)728.10元，共计629642.20元。

　　3、装修初验共27 户，其中60号楼15户，61号楼12户;装修复验9户，其中60号楼3户，61号楼5户，别墅1户。

　　4、为业主办理蓝印户口有163户。

　　(三)顺利收取业主的专项维修资金。截止3月10日，共收取业主缴纳的专项维修资金404584.60元。其中，60#楼154358.80元，61#楼119332.80元，别墅130893.00元。

　　(四)、对业主进行了回访工作

　　1、推行人性化管理，新年给别墅业主赠送新年贺卡，广泛收集业主意见，赢得业主的支持与理解。

　　2、对z公馆及60#、61#楼入住业主进行大回访。入住户为21户，回访满意率达98%。收集业主服务需求，逐步推行"菜单式"服务。

　　3、投诉受理工作扎实到位。截止3月26日，共受理业主投诉206人(次)。业主满意率98%。

　　四、环境卫生方面：

　　(一)、绿化

　　1、跟进花世界排水系统和喷淋系统的检查。

　　2、跟进施工单位的60、61号楼绿化工程的植物养护监管。

　　3、按时完成园区绿化带的修枝整形及枯枝干叶的清除。

　　4、花世界的绿化改造：期较长的春节品种取代了一直长势不好

　　的马樱丹，面积约有25㎡;大红花边种上了连人翘，面积约有30㎡，使花世界达到了整体美的效果;水世界边大叶红草取代了季节性落叶较明显的龙船花，面积大约有40㎡。

　　(二)、保洁

　　1、组织员工对园区路面进行清洗。

　　2、对售楼部的外墙清洗，样板房、售楼部、会所的卫生跟进。

　　3、组织员工对园区全面灭蚊消毒。

　　4、按时完成对游泳池、网球场、羽毛球场清洗。

　　5、反复跟进60、61号楼室内外卫生。

　　6、按时完成园区所有水池的清洗。

　　7、按时完成路灯、广告指示牌擦抹。

　　五、治安保卫工作方面：

　　(一)加强队伍建设

　　1、组织学习恒大系统保安"三大纪律，八项禁令"，开展了两次"保安纪律作风大整顿"，队伍建设得到了加强。

　　2、开展了"学雷锋微笑服务月"活动。

　　3、每周组织员工召开"工作经验交流会"。

　　(二)强化安全防范措施