会议方案

精选会议方案汇总8篇

　　为有力保证事情或工作开展的水平质量，常常要根据具体情况预先制定方案，方案是计划中内容最为复杂的一种。你知道什么样的方案才能切实地帮助到我们吗？下面是小编精心整理的会议方案8篇，希望能够帮助到大家。

会议方案 篇1

　　地点：公司办公楼二楼会议室

　　出席人：吴永刚 车波 乔江浩 王立壮 王双 秦文伟

　　主持：秦文伟

　　记录：秦文伟

主要内容：

　　⑴系统局部出现问题如何应急？

　　⑵切换配方如何保证快速清洁？

　　⑶如何保证粉体不进入风机？

　　⑷使用系统后工人劳动强度对比。

　　⑸个别复杂配方如何应对？

　　⑹液体加料如何实现？

　　议题：关于PP项目物料输送系统的初步设计方案（由常州市正隆科技有限公司汇报）

　　时间：6月10号下午13：30

　　1、由常州市正隆科技有限公司总经理介绍该公司的情况以及所做的有关项目

　　2、由常州市正隆科技有限公司总经理介绍塑金PP项目物料输送系统的初步设计方案

　　3、塑金公司与会人员对设计方案和公司的实际情况提问题

　　4、常州市正隆科技有限公司对提出的问题进行简要的回答

　　会议最后吴总要求与会人员针对各自岗位的实际情况对该方案的可行性提出宝贵意见，同时要求正隆科技对该次会议提出的

有关问题回去做一书面的回复，具体问题如下：

　　⑺微量组分加料如何实现？

　　⑻粉体螺旋输送如何防止架桥？

　　⑼为什么不采用失重式喂料方式？

　　⑽成品均化如何实现？

　　⑾生产统计如何实现？

　　⑿系统稳定性如何保证？

　　⒀平台设计考虑应急人工操作空间。

　　⒁对高混机容易产生粉尘这一难点有什么好的处理意见？

与会人员签字

　　 此会议纪要将传送一份给常州市正隆科技有限公司，要求对方公司对以上问题做一书面的实事求是的回答，所形成的书面回

　　复将作为以后正式合同的附件。

会议方案 篇2

　　为顺利通过自治区6月中旬对我市集体林权制度主体改革检查验收，部署近期我市林改内业整理、完善工作。拟定于5月24日召开林改迎检有关工作会议，现拟方案如下：

一、会议时间：20xx年5月24日上午（或下午）准时开会（待定）。

二、会议地点：人民会堂江平厅（暂定）

三、主持人：市委常委、市委办主任林春胜

四、参会人员：

　　1、市领导：朱胜勇书记、林春胜主任、裴绍柏副市长、谢启清副主席、潘湘云副主任；

　　2、三镇党委书记、镇长、分管副镇长；

　　3、林业局班子领导；

　　4、市司法局局长、法制办主任；

　　5、市林改办人员。

五、会议议程：

　　1、听取三镇人民政府、林业局、调处办对当前林改工作汇报；

　　2、市委常委、副市长裴绍柏作林改迎检有关工作部署；

　　3、谢启清副主席、潘湘云副主任对相关分管工作讲话；

　　4、市委书记朱胜勇作重要指示。

六、其他事项：

　　（一）三镇、林业局、司法局、法制办参会人员由市政府办通知；

　　（二）朱书记讲话材料由由林业局提供报市委办审定；

　　（三）裴副市长讲话材料由林业局提供报市政府办审定；

　　（四）会务布置和新闻媒体由政府办通知。

会议方案 篇3

　　一、会议方案的研制到通知下发的全过程

　　(一)初稿拟定

　　一个大型、特大型的会议方案的初稿应包括会议名称、会议主题(内容)、会议时间、会议地点、会议日程安排、参会人员、任务分工和组织领导(这在大型、特大型的会议中显得尤为重要，首先要有单位某部门牵头组织和统筹安排，成立相应的工作领导小组。如负责撰写文稿的及提供相关材料的文件材料组，负责会场布置、会议通知下发、会议日程等具体事务的会务组，负责会议报道、会场录像的新闻宣传组，会议接待及后勤组等。其次各相关部门要做好任务分工的各项工作，并且牵头部门要将任务分工具体化，限定时限，督促相关部门按时完成;相关部门亦按要求积极协助好。唯有如此，才不致使一个大型会议因组织不力等原因而弄得一盘散沙)等内容。

　　(二)经费预算

　　经费预算是指在开会前将所用到的会议经费做出一个和实际预算偏离不远的相对精确的估算。有人说预算对于部门财务管理或会计人员最擅长。但不管是财务/会计或非财务/会计人员，在做预算前都应该在大脑里有一个比较清晰的轮廓：在哪些项目、材料、物品、东西上会产生经费。不说是面面俱到，但应该考虑全面、细致。比如，既然有人来开会，肯定要解决他们的吃饭问题，就会相应产生食宿费。再者，开会的场地必然是临时租用，又会产生场地租金费。又如，开会若需给参会人员派发一些会议资料、纸和笔等，又会产生资料物品费。另外，如果是开一些针对性强、覆盖面广、理论性学术性强的会，邀请一些远道而来的专家来授课，专家的授课费和在往返路途产生的费用也都是要纳入到经费预算范畴之列的。

　　所以综合以上因素来做预算的话，就包括：

　　① 食宿费：每人每天(或每人每餐)的食宿费×开会总天数(总餐数)×总人数

　　② 场地租金费：看场地的租借方以怎样的方式来收费。如果对方以天数来算，则乘以开会总天数;如果以次数来定，则乘以开会总次数。

　　③ 会议资料印发费(含纸、笔等办公用品费)

　　④专家的授课费(每人的费用×人数)、往返的差旅费(每人的费用×人数)

　　⑤可能产生的其它费用

　　(三)领导审批

　　领导审批是一个必须和重要的环节。在拟好会议方案的初稿、做好会前的经费预算后，再以请示的方式呈报上级相关领导审示。在领导审示后如对某些内容作了较大幅度的修改(不仅仅是文本、字面上的简单修改，更是任务分工、会议主题变更、经费预算数额等重大内容更改等)，需根据领导的意思修改好后再呈报领导。如果只是对文本稍作改动，则视具体情况而定。只有经各位领导审批签字后，才可以做下一步的事情。

　　(四)任务分工下发

　　在修改好并经上级领导审示无问题后，就可以将领导批示和任务分工一起印发给相关部门。

　　(五)通知下发

　　通知下发，这里的针对对象主要为会议主办方的下一级单位;若需请会议主办方的外部平行单位参会则以发邀请函的形式邀请其前来。

二、会议通知

　　(一)对象为本单位内

　　包括会议名称、会议主题(内容)、会议时间、会议地点、会议日程安排、参会人员(注意事项)等。

　　(二)对象为下一级单位

　　同样涵盖有会议名称、会议主题(内容)、会议时间、会议地点、会议日程安排、参会人员(注意事项)等多项内容。

　　(三)会议邀请函(针对本单位以外的平行单位)

　　以发邀请函的方式邀请本单位以外的平行单位参会。

三、模板

　　(一)会议须知模板见《办公小技巧六》

　　(二)会议通知模板略

　　会议通知很简单，首先前言部分表目的,为什么而开会,因何需要而开会(为××,根据××，决定召开××会议，现将有关事宜通知如下：)

　　其次是第一部分：会议时间

　　×××

　　再次是第二部分：会议地点

　　×××

　　然后是第三部分：会议内容(也称会议日程)

　　注：如果是开一些形式单一、内容简单的会议，这一部分也可不必加到具体的会议通知中。

　　接着是第四部分：参会人员

　　最后是第五部分：注意事项

　　注：注意事项旨在向与会者传递出“除了以上所说的还需另外提请注意的一些特别事项”这样一种信息。通常作为不可或缺的内容被安排在会议通知的最后一部分。

(三)会议邀请函模板

　　例：

　　(××单位)

　　为做好××工作/为贯彻落实××精神(表目的)/……，经研究/经报领导同意，决定召开××会议，诚邀贵单位莅临/特邀请贵单位派一名负责同志参加会议。

一、会议时间

　　×××

二、会议地点

　　×××

三、会议内容(会议日程)

　　×××

四、注意事项

　　×××

五、开会前的准备工作

　　在开会前的几天内各个任务分工部门完成各自的任务。收集好参会人员名单，搞好会场布置，准备好开会领导的讲话稿及相关材料，与相关单位做好对接，落实好参会代表提供食宿、住宿等;做好大会的医疗、安全保障等工作。