欢迎来到010在线作文网!

物业车辆管理方案(2)

会议方案 时间:2021-08-31 手机版

物业车辆管理方案(三)

  一、车辆管理规定

  车辆停放是精神文明的重要体现,XXX物业服务处应向业主、使用人做好宣传工作,共同劝阻、制止乱停放现象的发生。自觉到指定停车泊位停车。

  1.对XXX项目的业主、使用人和单位的车辆进行详细的登记,并建立车辆档案(车辆型号、车牌号码、颜色等),对已登记备案的车辆发给XXX项目出入通行证。

  2.为业主临时停车提供方便,XXX项目设有地面停车场,并采取按次收费办法。

  3.长期使用停车泊位的业主、使用人和单位,可到XXX物业服务处办理停车泊位租赁手续。

  4.对业主、使用人已租赁的泊位,XXX负责做出相应控制,确保停车方便。

  5.各种车辆不得在XXX项目道路上随意停放,临时进入XXX项目的机动车应在指定地点停放,严禁车辆在道路交叉口停放。

  6.停放在停车场的所有车辆,车主必须关好车门、车窗,带走贵重物品。车场管理人员如发现车辆门窗未关好等情况,应及时通知车主,防止车内物品丢失。

  7.停车场只提供场地、车位有偿使用,不负责车辆的保管,如车辆丢失或损坏,停车场不负责赔偿。

  8.车辆进入XXX项目应减速慢行,最高时速不得超过XXX项目限速标志的规定,进出车场时遇对面行来车辆,应做到先出后进。

  9.XXX项目停车场不准学习驾驶机动车,严禁试车和随意鸣喇叭。

  10.对进入XXX项目的出租车同样实行计次卡出入,夜间22:00以后,谢绝出租车进入XXX项目。对外来人员乘坐的出租车应谢绝入内。

  11.对进入XXX项目的车辆应维持一定的清洁度,保证不污染道路;5吨以上大型机动车未经XXX物业服务处许可,不得进入XXX项目。车辆停放必须服从管理人员指挥,注意前后、左右车辆的安全,不得停放在绿化带和人行通道上。

  12.装载装修材料的车辆进入XXX项目,应停在规定场地装卸材料,不得影响XXX项目交通,装载装修材料的车辆驶离XXX项目还需出示业主的书面证明,方可驶离。

  13.对所有进出XXX项目的车辆都应实行凭车辆出入卡进出,门岗需在卡上写清车辆进出的时间、车牌号码及门岗保安的姓名或工号,并在值班记录上做好外来车辆的登记工作。

  14.应妥善保管好在使用中的车辆出入卡,必须保证有具可查,不能有流失现象发生。

  二、停车场守则

  为规范停车场的使用及管理,营造规范的购物环境,制定本守则。

  1、月租车的车主应于每月月底前缴交各种费用;停车卡专车专用,不得转借他人。

  2、临时停放车辆先收费,出场时验发票后放行。

  3、月租车的车主只可将车辆停在其所属月租车位范围内。临时停放车辆必须按车场保安员指定地点停放。

  4、停车场只能作为停车之用,不能用作维修车辆、储存货物或其它用途。

  5、车场内严禁吸烟,严禁在车场内加油。

  6、载有易燃、易爆,或有毒、危险品的车辆不得在车场停放。

  7、在车场内必须按限速行驶和按车场指定路线行车。

  8、在车场内行车必须注意安全,以免损坏停车场设施和其它车辆,如有损坏,XXX物业服务处有权向损坏者索赔。

  9、车主如遗失停车卡,应马上通知XXX物业服务处,XXX物业服务处会于收取一定的手续费后补发新的停车卡。

  10、本处不负责保管随车物品。

  11、车主如违反车场守则,XXX物业服务处有权拒绝其车辆停放;此外,XXX物业服务处可随时修订此《停车场守则》。

  三、XXX物业服务处装卸货物管理规定

  装卸区域的位置:

  1、1/F东面装卸区设在1/F东门入口外;

  2、-1/F北面装卸区设在1/F西北面的位置;

  装卸区的使用范围:

  1、1/F东面装卸区是提供给“XX家居”的货物装卸使用;

  2、-1/F西北面装卸区是提供给“XX超市”及其商场等货物的装卸使用;

  装卸区的管理:

  1、商场装卸货物时,必须在指定的装卸区内进行装卸货物,不得阻塞通道;

  2、所有装卸的进出车辆必须服从商场的统一管理,不得乱停乱放;

  3、不得在商场的入口处,楼梯、平台或任何通道或电梯内留置任何货物、物品、箱柜等将上述地方阻塞。

  4、一切货物、物品只能在XXX物业服务处指定的时间,及在特设的货物装卸台,通道及电梯装卸和运送。

  5、商铺内的家具,设备及装置等搬离该商铺前,须事先取得XXX物业服务处的书面同意,凭XXX物业服务处发出的放行条从指定的出口搬出。

  6、使用电梯运送货物时:

  ①、不得超载超长或运送危险物品。

  ②、运送液体货物需用容器装好以防泄漏。

  ③、粉状货物需用密封袋装好以防外泄。

  ④、货物若为尖锐物品应垫好,避免刮花电梯。

  7、当装卸货物高峰期,货物和车辆较多时,必须遵守商场货物装卸区管理人员的现场指挥,进出车辆必须扫次序排队进出。

  四、车辆管理工作标准

  1.道路线型、断面与整个建筑群体布置相协调;

  2.车行道通畅,出、入口标志明显;

  3.外来车辆未经许可,不可进入;

  4.进入停车场内的车辆,均服从物业公司管理;

  5.凡装有易燃、易爆、剧毒品或有污染物品车辆或2.5吨以上货车,一律不准驶入;

  6.驶入停车场的车辆均需减速,时速不超过15公里,无鸣笛现象发生(救护车、警车、救火车除外);

  7.停车场内的所有车辆均纳入物业公司管理范围,作到车证齐全,见证/票放车;

  8.车辆管理人员礼貌待人、热情周到;

  9.车辆管理员熟知车主姓名、车型、车牌号、铺号、车位;

  10.车辆管理人员随时巡查车辆停放情况及车辆的车况,遇有门未锁、灯未关、漏油、漏水等现象发生时,10分钟内通知车主;

  11.停车场内无货物堆积、道路阻塞现象;

  12.停车场内地面无水、无油、无污、无纸屑、无烟头等杂物;

  13.停车场道路平整无坑、无尖锐物、无金属钉状物;

  14.停车场内有明显禁烟标牌,且消防器械及设施均配备齐全,使用功能完好率100%;

  15.辖区内交通事故年发生率不超过2%,丢失事故发生率为0%;

  16.地下停车场光线明亮,能见度高,目测距离50米以上;

  17.临时停放车辆收费率100%;

  18.每车位文字档案齐全、资料准确率100%;

  19.外来进出车辆有登记,完成率100%,准确率100%。

  五、停车场班长职责

  1、接受主管的直接领导。

  2、领导下属详细记录车辆进出情况,认真检查,有效阻止危险品进入停车场。

  3、熟悉停车场的建筑设施及固定车位的情况。

  4、熟悉停车场管理的各项规章制度及安全应急方案。

  5、迅速、妥善处理好社会性事件、事故、并及时向上级汇报。

  6、组织、指导下属参加各项培训。

  7、在工作中要运用礼貌用语文明服务,积极为顾客解决各种困难,提供方便。

  8、主持每日的班前、班后会议,认真做好工作日记和记录,做好交接班工作。

  9、完成上司下达的各项工作任务。

  六、停车场值班员职责

  1、积极指引车辆安全驶入车位停车。检查并提示车主锁好车门窗,并详细记录车辆进出时间,车况及车牌号。

  2、做好对机动车的监护及车场的安全巡逻工作。

  3、按规定对地面停车场收取车辆管理费,并做好票款的交接、保管工作。

  4、提示司机严格遵守停车场的安全管理规定和使用规定。

  5、严格杜绝停车场内有明火作业的情况发生。

  6、认真检查停车场内的消防设施、器材,保持正常使用状态。

  7、对车场周围的施工情况进行管理,避免因施工影响到XXX项目的正常停车秩序。

  8、阻止未经许可或未办理停车位的机动车辆使用车库。

  9、阻止装有易燃、易爆、危险物品的车辆驶入停车场,发现问题应立即向班长或主管报告。

  10、阻止无关人员,闲散人员(包括非工作需要的员工)穿行车库、逗留。

  11、对停放一天以上的车辆要记录,并报告班长和主管。

  12、严格禁止在停车场内停放非机动车和存放货物。

  13、认真做好当班各种记录,并做好交接班工作。

  14、完成上级下达的各项工作任务。

  七、交通意外事故的处理预案

  保安员在发现交通意外事故或接到交通意外事故报告求助时:

  1、应立即用通讯设备报告保安主管发生交通意外事故现场的具体位置;

  2、留在现场或迅速赶赴现场维护交通秩序和保护现场,抢救伤者;

  3、对重大的交通意外事故须请示保安主管进行支援。

  4、保安主管接到报告后立即报告保安部经理,并迅速赶赴现场参加抢救;

  5、调遣指挥门岗保安员维护现场秩序、交通秩序;

  6、送重伤者到医院抢救;

  7、报交警大队事故组(电话120):

  ——事故发生的时间及地点;

  ——事故造成的伤亡及损失情况;

  ——已送抢救情况。

  8、保安部经理接报后立即赶赴现场,根据事故的需要,调派车辆进行抢救,并报交警事故组和公司总经理。

【物业车辆管理方案三篇】相关文章:

1.物业车辆管理方案参考

2.精选车辆管理方案

3.有关物业管理方案三篇

4.【推荐】物业管理方案三篇

5.物业员工活动方案三篇

6.物业管理方案三篇

7.企业车辆管理的方案

8.小区车辆管理方案范文


本文来源http://www.010zaixian.com/gongwen/huiyifangan/2877868.htm
以上内容来自互联网,请自行判断内容的正确性。若本站收录的信息无意侵犯了贵司版权,请给我们来信(zaixianzuowenhezi@gmail.com),我们会及时处理和回复,谢谢.