会议方案

会议方案模板锦集五篇

　　为确保事情或工作顺利开展，我们需要提前开始方案制定工作，方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作，一般都用带“文件头”形式下发。方案的格式和要求是什么样的呢？下面是小编帮大家整理的会议方案5篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

会议方案 篇1

　　为全面贯彻落实中央、省有关会议精神，拟定于**月中旬召开20xx年全市**工作会议，现就会议开法和筹备工作提出如下方案：

一、会议时间

　　拟定于**月**-**日期间，利用半天时间召开。具体时间待定。

二、会议地点

　　**会议室。

三、会议形式

　　以视频会形式召开，主会场设在**会议室。各县市区设分会场。

四、参会范围

　　（一）**领导；

　　（二）**单位班子成员；

　　（三）各县市区**主要负责人。

五、会议议程

　　会议由**主持，拟安排四项议程：

　　（一）**总结20xx年、部署20xx年**工作；

　　（二）**总结20xx年、部署20xx党风廉政工作。

　　（三）**讲话。

六、工作分工

　　（一）组织协调（**牵头）

　　办公室负责总协调，**、**、**、**、**、**等单位参与配合。

　　（二）材料准备（**牵头）

　　1、**负责起草**讲话材料（负责人：**）；

　　2、**负责起草**讲话材料（负责人：**）；

　　3、**负责起草**讲话材料（负责人：**）；

　　4、**负责起草**讲话材料（负责人：**）；

　　5、**负责**主持词（负责人：**）。

　　（三）会务组织和会场保障（**牵头）

　　1、会务工作：**负责会议通知、材料分发、桌牌摆放（负责人：**）；**负责留存现场影像资料，并在**指导下做好宣传报道工作（负责人：**）。

　　2、会场布置。**负责**会议现场桌椅摆放、音响灯光和视频设备调试等事项（负责人：**）。

会议方案 篇2

　　为了加强班级工作管理，提高专业发展能力，教育引导学生有爱心，养成良好行为习惯，提升学生的品德素养、身心素养、学习素养、创新素养、国际素养、审美素养、信息素养以及生活素养8个方面，使班主任能幸福工作。学校特组织本次会议。

　　一、时间：3月5日(第一周周四)下午第五、六节课

　　二、地点：二楼会议室

　　三、参会人员：

　　四、会议议程

　　主持：邵子洺主任

　　(一)王讲春校长发言;

　　(二)温xx副校长对本学期班主任工作提出要求;

　　(三)邵xx主任宣布本学期德育工作思路和计划;

　　(五)关xx副主任布置班级管理工作和班级文化建设;

　　(六)安全办钟xx主任对法制、安全和排队放学安全工作进行部署;

　　(七)吴xx副主任安全管理工作发言。

　　五、协助工作：

　　1、设施及录像：林xx老师负责;

　　2、摄影及报道：屈xx老师负责;

　　3、记录：常怡老师负责。

会议方案 篇3

　　在云南省全面推进高中新课程改革背景下，为促进全市教学科研工作发展，为进一步优化规范保山市教育科学研究工作，交流各县区、各完中在教科研课改及课堂教学模式选择实施方面的研究成果和研究经验，研讨在教研教改实施中的有关问题，全面提升教研教改工作的水平，保山市教育教学研究所决定召开保山市20xx年教科研工作会议。会议方案初拟如下：

一、会议拟出席人员：

　　1.各县区教育局分管教研领导；

　　2.各县区教研室主任、副主任；

　　3.全市各完中教科室（教务处）主任。

　　4.市教研所教研员。

　　（以上合计参会人员约60人）

二、会议主要内容

　　1.市教育局分管教研工作的李存升调研员作全市教科研工作的指导性讲话。

　　2.各县区根据之前上报的20xx年教研工作总结和20xx年教研工作计划（要点）做有针对性的交流发言（时间建议在20分钟内）。

　　3.暂拟两所在教研教改工作开展有活力、有特色的完中做经验交流发言（时间建议在20分钟内）。

　　4.拟请省教科院有关专家做新课改背景下的教科研工作辅导讲座。

三、会议时间、地点及其它事项

　　1.会议时间：待定，会期一天

　　2.会议地点：待定

　　3.所需经费：

四、会议相关要求

　　1.各县区教研室应按要求做好与会人员的组织工作，并在会议开始前一周内将本县市区出席会议的人员名单（注明性别职务、带队领导）报市教研所。

　　2.各县区和参与交流发言的完中与会时需指定交流发言人，做好发言准备，并提前提交发言材料（纸质和电子文档）。

　　3.各县区带队领导要负责好参会人员的往返和会议期间的安全，遵守会议纪律。

会议方案 篇4

　　（一）拟定会议工作方案。

　　一般应包括以下内容：会议记录简报工作、会议经费预算、食宿安排、保卫和保密工作等。

（二）选定、安排议题。

　　会议讨论的问题、决策的对象，就是议题。大中型会议的议题由会议领导机关和领导同志确定。日常会议的议题，有的由分管某项工作的领导同志提出，有的由下级机关或者根据领导同志指示准备议题，然后将收集到的议题进行筛选，加以修改、讨论、充实，报请有关领导审查后，按周、月或季度统筹安排。

　　安排会议议题应注意以下问题：一是下一级会议可以解决的或者个别领导同志可审批解决的问题，一般不要安排上级会议讨论；二是党的会议同政府的会议讨论的议题要有所区别；三是提交会议讨论的议题，一般要有简要的文字材料，并在开会前几天经领导同志审批后，发给有关同志阅读，准备意见；四是临时提出的一般议题不宜仓促安排，保证会议质量；五是一次会议议题不能安排过多或过少，要测算每个议题大致所需时间，合理分配，一般安排一个主要议题和一二个小议题为宜，六是尽可能地将同类性质的议题提交一次会议讨论；七是应准备一些后备议题，以便在会议进展顺利、时间充裕的情况下提供会议讨论。