收费站后勤会议记录

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　　收费站后勤会议记录1

　　近日，xx收费站召开了第一季度后勤工作会议。会议由主管后勤工作的李自航副站长主持，李站长根据石家庄管理所后勤工作会反馈的信息，对第一季度后勤各项工作进行了总结点评，并学习汲取其他兄弟收费站的先进经验，对后勤管理工作提出了进一步的规范和改进意见，以促进第二季度后勤工作顺利开展。

　　一、坚持标准，着眼细节，强化内业资料的规范性。要求办公室内业人员抱有细心严谨的工作态度，认真做好内业资料的总结、整理、归档，做到资料整理标准化、资料形式规范化、资料内容精细化。特别强调《工作月报》要真实完整、准确有效、一目了然的反映收费站本月各项工作开展情况，总结材料要用准确详实的数据说话，切忌内容空泛笼统，由站领导签字后及时上报管理所，并在站务公开栏开示。

　　二、克服惰性、自我加压，保持后勤工作水平不降低。因改扩建影响，石安处暂停了xxxx年千分考核，要求后勤人员坚持工作标准不放松，在内业资料、党务管理、信息宣传、内务管理、食堂管理、安全管理、车辆管理、基础设施等方面严格按照千分考核规定开展工作。

　　三、立足实际，开拓创新，增强后勤工作的实效性。不可否认，后勤工作或多或少的存在着形式主义，如在组织安全培训、思想道德教育方面经常会有脱离实际、生搬硬套、随意敷衍的现象，起不到真正的教育意义和作用。此次，李站长以藁城西收费站的一次安全培训(如果***部位发生火灾，你能否快速找到距离你最近的消防设施)为启发点，要求办公室人员在开展工作时充分考虑实际情况，突破原有的思维方式和习惯模式，以务实创新的精神把各自所负责的工作办好、办实，让收费站后勤管理有声有色，直正使领导放心、职工满意。