2017年9月份办公会议总结

　　总结，是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料。不妨看看相关内容！

　　篇一：

　　2017年9月7日下午，党委书记杨全华在联建二楼会议室主持召开了2017年9月份生产办公会议。会议传达贯彻了芙蓉集团公司9月安全生产例会精神，通报了我矿“91”电弧伤人事故的经过及原因。

　　会议指出了近期安全工作的现状，就是安全工作严重下滑，“三违”和安全事故多发，导致事故多发的根源就是在管理上出了问题，上半年安全生产终端效果较好，不少干部职工沾沾自喜，思想意识放松了安全生产的警惕性，日常安全管理虽然做了不少工作，但是没有真正从制度上逗硬考核，处罚力度上显得“心慈手软”，导致现场管理出现了问题。

　　会议强调：今年最后4个月的工作必须保证安全生产，一是加强新版《煤矿安全规程》等的学习培训工作;二是加强安全隐患的查处;三是抓好三季度及全年的矿井安全质标达标工作;四是抓好今年最后4个月的安全管理工作，制定相关管理办法，确保不发生重伤以上人身伤害及重大未遂事故。

　　会议对8月的生产完成情况进行了总结，对9月的生产进行了安排。在家不当班的副总以上领导，各部门主要负责人及相关人员、各队队长、书记、技术员参加了会议。

一、2017年8月生产完成情况

　　(一)8月生产完成情况

　　1. 原煤：生产61955吨，其中商品煤生产56902吨、低热煤5053吨。

　　2. 掘进：462米，其中切顶护巷35米，实际掘进427米。

　　3. 销售：优质煤51780吨、劣质煤15633吨、块煤4783吨,合计销售72196吨。

　　4. 采煤工作面计划开采面积16240平方米，实际完成开采面积17300平方米。

二、2017年8月主要工作及存在的问题

　　(一)主要工作

　　1. 2291-1工作面公司要求在8月31日前完成回采封闭，我矿在7月底完成回采，并在8月26日完成了回撤及封闭工作。

　　2. 采煤二队2482工作面通过努力，有了一定进步，8月生产任务基本完成。

　　3. 全力对2274工作面进行了整治及治灾工作。

　　(二)存在的问题

　　1. 安全工作急转直下，对安全生产构成较大影响。进入到三季度，我矿安全工作下滑严重，事故多发，因安全事故停产整顿等因素，对生产组织构成较大影响。

　　2. 劳动纪律管理存在问题。各单位的劳动纪律管理或多或少都存在一定的问题，部分人员还有井班弄虚作假、跟值班不到位现象，采煤系统的地面值班人员没有坚守24小时队上值班制度。

三、9月工作安排

　　(一)抓好2274工作面的治灾及安装工作，确保9月底工作面完成安装并开始试采。

　　(二)落实好2464工作面的防灭火工作，严格执行好相关措施，确保安全顺利。

　　(三)抓好劳动纪律管理。各级管理人员必须严格遵守矿规矿纪，否则将严肃处理。各队的队长、书记要互相监督，凡是队长出了问题，要追究书记的监督责任;书记出了问题，也要追究队长的责任。

　　(四)抓好生产计划的兑现

　　1. 9月生产计划安排

　　(详见生产作业计划安排)

　　2. 原煤生产：2464、2482综采面加强回采期间顶板安全管理，做好沿空留巷支护质量管理及防灭火安全管理工作;加强“三机”设备的日常检修维护工作，确保工作面正常推进;做好2274工作面安装期间提升运输安全管理和顶板安全管理;2482工作面回采期间加强水害治理。

　　3. 掘进生产：加强2274机、风巷维修、24区保护层补总风掘进期间的顶板安全管理;2292机巷掘进加强2291机巷沿空留巷的支护维护、顶板观测发现问题及时处理;2292机巷、2484机巷掘进期间加强水害治理，提前做好排水工作。加强半煤巷掘进期间煤矸分掘、分装、分运提高煤炭资源回收利用，实现以掘养队。

四、会议要求

　　强化安全管理，加大检查考核力度，坚决扭转被动局面，确保最后4个月的安全生产。

　　(一)认真召开安全专题会

　　从矿班子、部门到连队，各单位必须分级召开好安全专题会，从管理上分析查找存在的问题，制定今年最后4个月的安全生产管理保障措施。

　　(二)严肃安全纪律

　　各级管理人员必须遵守劳动纪律，严格执行好矿的各类规章制度，否则严肃处理，矿综合部和安监部进行督查。一是跟班队干必须与职工同进同出。二是严禁井班弄虚作假。一经查出，管理人员一律撤职当工人，进行党纪政纪处理，弄虚作假的协同人员按照严重“三违”进行处理。三是严肃安全问责。从现在开始，凡是发生各类事故，必须上靠追究管理责任;发生受伤(以办理工伤为准)或重大安全事故单位必须在周三安全办公会议上作检查;对典型的人或事的处理，必须进行全矿通报。

　　(三)加强2464工作面的治灾管理

　　一是严肃治灾工作的纪律。必须做到有令必行，有禁必止，凡是治灾工作安排到的人或事必须无条件服从;二是保障安全。必须确保治灾期间的安全;三是落实工作。安排的工作必须在规定时间内完成;四是合理安排人员。做到人员安排有量，有标准，有要求，有考核。

　　(四)加强质量标准化建设

　　今年一、二季度芙蓉公司质标检查我矿都未达标，当前我矿已经向上级申请矿井的二级质量标准化验收，同时也将迎来芙蓉公司三季度的质量标准检查，各系统、各单位必须高度重视，按标准、按要求抓好质标工作的一贯性和一致性，提前安排，认真组织，确保达标。

　　(五)深入开展好9月机运警示教育月活动

　　警示教育活动，重在结合本单位的实际开展，认真分析发生安全事故的前因后果以及人的心理因素，换位思考，感同身受，确保本单位安全管理达到效果

　　(六)坚持推进“班前会八步曲”

　　从我矿推广运用的班前会八步曲，必须坚持好这种安全管理的模式和效果，安监部要持续抓好督查工作。

　　(七)打破“大锅饭”的格局

　　目前，我矿的工资分配结算大部分按照了计件承包，但是还没有实现全员计件分配管理，对于调动职工的工作积极性办法不多，因此要逐步改变工资分配方式，建立一套有效的考核激励政策，真正体现多劳多得的原则。

　　(八)做好职工队伍的稳定工作

　　由于近期的安全工作滑坡，以及综采工作面治灾工作给我矿的生产经营带来一定影响，各单位要认真抓好职工的教育和思想引导工作，安安心心完成好本职工作，尽职尽责的完成任务，就是对全矿的支持。