行政主管个人简历(2)

　　教育背景

　　毕业院校： 沈阳工业大学

　　最高学历： 本科 毕业日期： 2009-03-01

　　所学专业： 法律

　　培训经历： 起始年月 终止年月 学校(机构) 专　业 获得证书 证书编号

　　2005-03 2009-03 沈阳工业大学 法学

　　语言能力

　　外　　语： 英语　一般

　　国语水平： 一般 粤语水平： 一般

　　工作能力及其他专长

　　能熟练操作OFFICE软件与CRM客户管理系统

　　详细个人自传

　　具有多年的行政管理工作经验。能熟练操作OFFICE软件与CRM客户管理系统。熟识劳动法。具备较强的文字处理能力和对内、对外协调能力和服务意识，并具有良好的人际沟通技巧和亲切友善的工作态度，责任心强，具有敬业精神。较强的分析、解决问题的能力。

　　行政主管个人简历(二)

　　姓　　名： 何××

　　性　　别： 女

　　婚姻状况： 未婚

　　民　　族： 汉族

　　户　　籍： 广西-桂林

　　年　　龄： 28

　　现所在地： 广东-深圳

　　身　　高： 162cm

　　希望地区： 广东-东莞

　　希望岗位： 行政/人事类-人事经理/主管

　　寻求职位： 人力资源主管

　　教育经历

　　2004-09 ～ 2008-07 河南财经学院 人力资源管理 本科

　　培训经历

　　2011-07 ～ 2011-10 东莞市智通职业培训学校 人力资源管理师相关课程

　　2010-10 ～ 2010-12 深圳市博华企业管理咨询有限公司 战略管理、高效执行力、高效沟通、管理者的角色与责任等

　　**公司 (2012-03 ～ 2012-10)

　　公司性质： 民营企业 行业类别： 咨询与调查业(顾问、企业管理、知识产权)

　　担任职位： 人力资源主管 岗位类别： 人事经理/主管

　　工作描述：

　　1、全面负责公司人员招聘工作，满足公司业务及项目需求;

　　2、负责公司考勤薪资、社保福利项目的核算缴付;

　　3、作为项目助理负责项目前期与客户的联系沟通，并协助项目文件的整理交付;

　　4、全面整理规范公司前期项目文件资料;

　　5、总经理安排的其它工作。

　　**公司 (2010-06 ～ 2012-02)

　　公司性质： 民营企业

　　行业类别： 家具、家电、工艺品、玩具

　　担任职位： 人力行政主管

　　岗位类别： 人事经理/主管

　　工作描述：

　　1、人员规划工作：

　　根据公司战略需要，参与公司整体业务运营梳理，公司组织结构调整工作;

　　结合公司实际，及合作项目公司的指导建议进行部门职能规划建设、职位职责梳理、人岗对位工作;

　　根据公司经营目标参与规划企业人员需求，制定年度人力资源规划：人员配置计划、人员补充计划、培训提升计划。

　　2、招聘管理工作：

　　结合公司招聘管理现状制定完善《招聘管理制度》，并负责制度执行过程中的优化与完善;

　　采取网络招聘、猎头招聘、内部推荐等方式进行公司知识性员工招聘工作开展;

　　组织跟进新入职人员进行试用期考核，提升招聘跟进工作。

　　3、绩效管理工作：

　　根据公司年度经营目标、公司级KPI指标组织协调部门KPI指标确定，并协调安排部门KPI分解落实工作，

　　通过季度/半年度工作计划/工作总结的组织，季度指标完成情况数据通报，跟进监督部门绩效工作的具体落实;

　　在遵循公司整体绩效管理制度的前提下，参与完善操作族员工技能绩效管理规定、销售人员业绩考核管理办法、项目考核管理办法。

　　4、薪酬管理工作：

　　根据公司整体的薪酬政策、策略，参与建立优化公司薪酬体系;

　　公司薪酬体系管理维护，薪酬调整申请管理审核。

　　5、员工关系管理：

　　根据部门员工考核情况，对员工进行异动(转正/晋升)管理工作;

　　根据公司奖惩管理规定，对公司项目管理、工作异常情况，进行调查奖惩处理工作;

　　部门、员工间及公司与员工间问题冲突的沟通协调处理。

　　6、部门规章制度建设：《考勤管理制度》、《离职管理办法》《办公物品管理办法》等。

　　7、行政后勤工作监督：部门预算审核，常规费用管理、员工社保公积金操作管理监督等。

　　本阶段工作总结:

　　建立部门基本的人力行政相关流程制度,规范了公司人力行政工作,逐步使部门真正发挥其职能,支撑公司运营需要。

　　**公司 (2008-03 ～ 2010-05)

　　公司性质： 民营企业 行业类别： 批发零售

　　担任职位： 人事行政主管 岗位类别： 人事经理/主管

　　工作描述：

　　1、负责公司规章制度与分店人事行政各项工作的宣导、执行与管理;

　　2、协助总部人力资源部、行政部进行制度编写等工作的完善;

　　3、负责分店各类相关人事行政工作报表、单据的审核、确认与反馈;

　　4、负责分店员工考勤、薪酬、绩效评估、人员异动等情况的分析及处理;

　　5、负责分店培训需求的调查，培训计划的制订，培训活动的组织与开展，培训结果总结及效果反馈与跟进;

　　6、负责分店员工关系管理及分店康体活动的策划、组织与开展;

　　7、协助店长开展分店对外事务的协助处理。

　　本阶段工作总结:

　　在总部人力资源部的指导下展开人力行政工作, 确保公司总部的相关制度规定在分店的切实执行，结合分店实际针对性的对部门工作进行分配分解完成，确保了门店人力的有效支撑。

　　项目经验

　　绩效薪酬体系执行项目 (2010-10 ～ 2011-01)

　　担任职位： 项目副组长

　　项目描述： 绩效薪酬体系咨询项目

　　责任描述：

　　1、安排协调前期的企业调查及全程参与企业运营管理业务梳理，部门职能、职位梳理调整工作;

　　2、合作项目文件交付内容审核，针对文件内容与项目顾问沟通调整，最后完成文件交付;

　　3、主推公司绩效薪酬体系落地实施：新旧薪酬调整沟通工作、绩效管理培训宣导落入实施工作。