创业计划书范文资源风险

　　导语：营销费用和人力资源费用有可能大大超过预算，但是创业计划书范文资源风险是怎么样的呢，小编为你科普下吧。

　　创业计划书范文资源风险1

　　一、政策风险

　　目前国家有政策，药品不能随意在网络上出售。对于保健品尚未有此种规定，但由于保健品市场鱼龙混杂，良莠不齐，不排除国家将来会有限制的可能性。

　　虽然不允许直接出售，但是完全可以在网站上做宣传，引导客户到药店去购买，这并不违反政策。

　　二、资源风险

　　货源由总公司统一进货，网站不涉及具体进货适宜，但是不排除由于上游生产商产业整合等因素造成的停产或缺货。

　　三、技术风险

　　主要是网站安全性风险。在网站达到一定规模时，技术可以外包。

　　四、市场风险

　　有可能遭遇到竞争对手的恶意中伤。本项目模式易于被其他医药公司复制，如果不能保持网站自身的核心竞争力，将有可能遭遇失败。

　　五、内部环节脱节风险

　　缺货状态不明，尤其是长期缺货时，如果由于信息不及时，将造成难以弥补的损失。另外还有由于信息沟通不畅而造成的进货不足，进货过多等情况。

　　另外网上订购药店付款药店取货，还需要一整套内部流程来确保实施的准确性。

　　六、成本控制风险

　　营销费用和人力资源费用有可能大大超过预算。与政府有关部门的招待费用和礼品费用也有可能非常高昂。

　　七、竞争风险

　　同行之间竞争激烈，网站模式易被复制。

　　八、财务风险（应收帐款/坏帐/亏损）

　　如果采用网上直接到账的方式和药房付款的方式，应收账款应能正常收回。如果是支付宝等第三方交易平台，有可能导致长期纠纷。

　　亏损风险依然存在，营销方案失误等导致网站流量不够，生意清淡。会大大延长投资回收期