办公室主任述职报告的范文(2)

　　由于我们准备充分、组织严密，比武活动获得圆满成功。

　　五、做好迎接上级工会领导对我公司的各项参观、检查工作。20xx年，上级工会对 我公司工会工作开展情况检查、参观较多。如，十月份全省推行《集体合同》经验交流会， 我公司被定为参观对象;十一月份省总工会对我公司进行了“全国模范职工之家”的`验收工 作;八月和十二月省总、市总对我公司“安康杯”竞赛活动开展情况进行了检查等等。为迎 接省、市领导的检查，要做大量的准备工作，在李主席的具体部署下，我配合分管此项工作 的干事对有关材料进行归类和整理并做好接待的各项准备工作。由于我们的工作做得扎实、 到位，每一项检查都得到上级工会的认可和肯定。

　　六、做好工会各类文件的建档工作。我自今年七月接手工会文件的建档工作后，按 照档案室的归档要求，结合工会工作实际，细化了工会文件的分类，做到无缺失、无遗漏， 条理清楚、查阅方便。

　　七、积极配合党群各处室的工作，完成好各项临时性工作任务。党群各处室的工作 有时需要各部门的配合、协作和支持，如提供相关材料、参与有关工作等。无论哪个处室需 要协助工作，我都会尽力把任务完成好。今年九月份受组织处委托，参加了郑州市“公开选 拔企业正职领导”的组织考察工作。在历时二十天的考察工作中，我抱着对每一位考察对象 认真负责的态度，认真听谈话、做记录，力求全面、准确的记录每一个考察对象的特点，有 时一坐就是一整天，思想丝毫不能放松。考察中，共作原始记录一百多页，本着公正、客观 的原则，写出了三名同志的考察材料，并一次通过了考察组的审核。

　　八、存在的不足和努力方向。工作中有时不够大胆;考虑问题、分析问题不够全面、细致;开拓精神尚需进一步 加强; 政治理论水平和业务能力还需进一步加强。

　　在今后的工作中我将继续加强对政治理论 和业务知识的学习，不断提高自身素质;发扬成绩、弥补不足，在工会主席、副主席的领导 下，与工会同志共同努力完成好工会各项工作任务。

　　述职人：XXX

　　20xx年xx月xx日

　　办公室主任述职报告(二)

　　各位领导、各位同事：大家好!

　　20xx年已经过去，在过去的一年里，在公司领导的关怀和支持下，在各分厂各部门及各位同事的积极配合帮助下，我和综合办的全体同事一起，立足于本职岗位，认真履行职责，扎实工作。

　　这一年，我严格要求自己，按照公司的要求，紧紧围绕公司的中心工作，牢固树立为企业服务的宗旨，发挥职能作用，兢兢业业工作，踏踏实实做人。

　　一年来，深入贯彻落实科学发展观，构建和谐。不断改进工作方法，提高工作效率，增强工作的系统性、科学性，工作模式上有了新的突破，工作方式上有了较大的改变，在大家不懈的努力下，比较圆满地完成了综合办各项工作目标，取得了一定成绩。正在积极向着团结、务实、高效的奋斗目标稳步迈进。

　　综合管理办公室主任，主要工作职责是：主持综合办的全面工作;指挥实施综合办员工完成各项事务工作;为公司方针目标和任务完成，承上启下、沟通协调;抓好公司行政管理，落实公司后勤保障，当好领导的参谋和助手。

　　现将一年来的主要工作情况述职如下，不当之处，请各位领导和同志们指正：

　　一、协调服务工作

　　作为综合办的负责人，自己清醒地认识到，综合办是总经理直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系各方的枢纽，时刻推动各项工作朝着既定目标前进的中心。特别在东西厂区的整体管理中，根据上级领导的指示精神与具体要求，传达工作指令，监督工作落实，以上级领导的工作思路、决策为主线，充分发挥自己的职能作用。

　　特别是在劳务派遣工作、劳动争议案件处理、职工文化活动、周边关系协调等方面以及公司有关文件、各类稿件的撰写起草都能较好的完成任务。

　　二、综合办的日常管理工作

　　首先，根据各阶段工作的开展及工作要求，及时召开工作会议，阐明工作重点，分工、分职责、有布置、有落实。

　　第1、理顺工作关系，坚持原则，严格工作程序、严格工作质量、严格工作纪律。在对各部门的服务上，有了很大的进步和提高。

　　第2、认真抓好文档管理工作，充分把握政策性和思想性及时督促办理各种文件的收发、登记、呈阅、催办及立卷、归档;并记录了2010年大事记;严格控制公章印鉴的管理使用及公章的移动使用;认真办理了综机公司及荥阳分公司的资质年审工作;配合高新科技的申报，办理了大量的文件查阅、文件填补、资质取证、资料准备等工作。

　　第3、车辆管理工作：我们严格按照《车辆管理办法》，强化了车辆管理，与司机签订了全年安全行车目标责任书。在我们的统筹安排、认真调配下，较好的保证了公司领导、部门日常业务和活动的用车，我们的司机非常辛苦;在燃料管理中，严格执行油卡加油管理制度，审核油耗，严格把关;在车辆维修管理中，以定点汽修厂、4S店为主，要求司机对修车质量、配件价格严格审核。2010年小车班无发生一般以上交通事故。

　　第4、后勤管理工作，坚持新区后勤管理例会(每月一次)，加强了后勤管理工作力度，及时了解基层信息，发现问题及时解决。为领导服务好，为各部门服务好，为职工生活服务好，排忧解难，提供方便。

　　一是节省开支，搞好环境卫生绿化工作，对花木草坪的维护修整、卫生清理、环境美化一一落到实处。目前，西区大门东的花木已基本移走，做好了扩建车棚场地的准备。

　　二是东西厂区的澡堂管理，自己动手更换保温层、加热管、换喷头、加管道、定时间，节约了用水量、节约了电力、燃料，及时清扫、消毒、换气减少了疾病的传播。目前，西区锅炉使用有4年多了，经常修修补补，已老化。我本着能坚持一天，就多使用一天，为保证洗澡水的供应，准备在3月初更换新锅炉。