二、抓服务基层群众，全面完成工作任务
围绕市政府和省社下达的目标任务，通过分解落实、强化责任、严格督查等有力措施，扎实推进工作落实。全年实现销售111.05亿元、利润3.10亿元、所有者权益16.38亿元，分别比上年增长20.50%、21.80%、26.60%；新发展超亿元企业3个，农民专业合作社140个。
1、加快推行综合改革。将综合改革列在首位，年初制定了《XX市供销社全面深化供销合作社改革工作要点》，确立潜山为全市综合改革试点县。大力发展混合制企业，与XX市社联合成立的安徽新天地农资公司，已发展成为总社级和省级龙头企业，成为供销社改革发展的一面旗帜。目前正积极筹备上市。
2、加快推进项目建设。一抓农业综合开发项目。XX县150吨瓜蒌籽加工和500吨蔬菜种植等5个农发项目已竣工验收；同时成功申报了XX县7000 吨大米加工、800亩苗木种植等4个农发项目。二抓“新网工程”建设项目。XX县“熙香湾”茶叶产业一体化等7个项目，被批准为2014年省级项目。新徽农农资配送中心等7个项目被列为市级项目。三抓招商引资项目。为完成市政府下达的招商项目任务，市供销社在分管市长率队下赴北京招商。新天地公司与中粮集团粮食基地建设和大米出口销售项目已完成签约。
3、加快发展社属企业。一是通过投资参股，创办新型企业。如市社资产经管公司，联合农野、禾丰等25家农资经营骨干企业，组建了安徽新徽农农业科技股份有限公司，开展联购分销经营。今年已销售尿素、硫酸铵、氯化铵9.4万吨 ，销售收入1.4亿元，为稳定我市农资市场发挥了积极作用。二是通过资产整合，增强企业后劲。抓住人民路改造契机，对联购分销公司资产整体征迁，采取货币补偿和房产置换相结合的形式，用足用活政策，确保社有资产保值增值。三是建立合作联盟，扩大企业影响。吸纳永强禽业等民营企业，发挥企业品牌和商誉，提升网络功能，扩大社会影响力。市社还直接投资联建岳西独山林木专业合作社。
4、加快发展基层组织。一是积极推进基层供销社改革改造。桐城双港供销社通过资产重组，拓展加油站、废旧回收、水产养殖、液化气经营等业务，被全国总社誉为“改革创新示范社”。二是积极创建示范农民专业合作社。潜山原生态瓜蒌籽专业社入选全国50佳，桐城新天地农业种植专业社荣膺全国供销系统示范社，太湖曙光种植专业社、太湖新丝路蚕业专业社、岳西老山里蚕桑专业社被评为省社级示范社。XX县兴隆、XX县金桥、丰乐、助农等专业社开展资金互助业务，为近千名社员提供互助资金量高达5000万元。三是积极发展农村综合服务社。通过新建或改造乡镇商贸中心，融购物、休闲、加工等为一体的综合服务社，已成为美好乡村建设中一道靓丽的风景，取得经济效益和社会效益双丰收。四是积极组建行业协会。11月26日，首家农村合作经济组织联合会在XX市正式成立，标志着我市农村合作经济组织发展进入新阶段。
5、加快构建网络体系。一是整合农资现代经营服务网络。安庆农资大市场二期建成后总面积达5万㎡，引进省内外经营企业近百家，年交易额达30亿元，成为全省最大的农资市场。3月份成功举办了我市首届农资产品展销会暨签约仪式，参展产品千余种签约金额超亿元。二是推进日用消费品连锁经营网络。安徽永丰集团公司投资1.02亿元建设潜山官庄“商贸中心”暨“农民工创业园”，一期已落成。三是拓展农副产品市场购销网络。新天地公司先后建立3.25万亩粮食生产基地、科技示范园、收储中心和年产4万吨大米，达成产加销一条龙、贸工农一体化。四是完善再生资源利用网络。桐城、宿松依托安徽双赢行业龙头，先后组建了皖西南再生资源加工利用基地和双赢再生资源有限公司，初步形成回收站点、分拣中心与集散市场“三位一体”布局。五是净化烟花爆竹安全经营网络。在抓好金雷烟花爆竹购、运、储、销的同时，积极配合相关部门做好城区烟花爆竹经营管理，确保安全。仓储配送中心二期建设规划正在积极推进之中。
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