个人述职报告(3)

个人述职报告 篇5

　　1、贯彻落实《廉政准则》，认真开展专项活动

　　一是做好党政机关厉行节约工作。严格审核各项支出预算，加强对厉行节约情况进行统计、上报。及时公开“三公”经费;对落实《厉行节约八项要求》做好跟踪督查，确保公务接待经费等各项指标节省支出;

　　二是开展“节日病”治理活动。加强节日期间党风廉政建设，在元旦、春节、五一、端午节等节日期间，以提前组织学习、开展警示教育、集体廉政谈话、讲党课等多种形式，进一步增强法纪观念和廉洁过节意识。并公布举报电话，拓宽举报渠道，让群众进行监督。

　　三是认真开展党员干部私自从事营利性活动自查工作。我局严格按照市纪委部署和要求，组织本单位符合条件的所有在编公务人员进行了自查，并对自查结果进行了公示，同时公布举报电话和电子邮箱，接受群众监督。防止领导干部利用职权为配偶、子女经商办企业提供便利和优惠条件等腐败现象。

　　四是开展“公车治理”专项活动。按照市公务用车专项治理工作领导小组办公室要求，我们继续积极开展公务用车专项治理工作。一是自觉接受市公务用车问题专项治理工作领导小组办公室监督，对已到报废年限的公务用车及时进行报废处理;二是按时上报《公务用车问题专项治理工作情况统计表》等各类表格;三是进一步完善编制管理制度、购置审批制度、经费预算管理制度、日常管理制度等，并在工作中认真落实。目前，我局公务车辆不超编、不超标，较为圆满地完成了市公车办交办的各项指标任务。

　　五是开展纪检监察干部专题教育活动。按照市纪委关于在全市纪检监察系统开展“提升素质、规范执纪、端正作风、树立形象”专题教育活动的部署和要求，我局结合实际，认真制定印发了专题教育活动方案，在市粮食系统深入开展了纪检监察干部专题教育活动。通过业务培训、岗位练兵、深入调研、查找问题、完善工作制度等一系列活动措施，使粮食系统纪检监察干部进一步认识到肩负的神圣使命和重要职责。深刻理解了纪检监察干部尤其要保持党的先进性和纯洁性的基本要求，进一步提升了纪检监察干部业务和政治素质，达到了活动的预期效果。

　　2、信访稳定及安全生产工作

　　xx年，我局的信访稳定工作无大的不稳定因素，未出现越级上访;安全生产、消防工作，人员无伤亡、经济无损失，保障了中心工作的完成和各项事业的发展。

　　二、党风廉政情况

　　(一)履行职责情况：我始终高度重视党风廉政建设工作，年初协助局党委研究制定了党风廉政建设责任制和反腐败工作意见，召开了党风廉政建设和反腐败工作会议，对党风廉政建设责任目标进行了分解，制定了党风廉政建设责任制考核办法和责任追究办法，做到了半年、年终局领导班子成员亲自带队考核。局党委把党风廉政建设作为一项基础工作常抓不懈，明确局领导“一岗双责”，及时传达贯彻市纪委会议精神，研究落实具体措施。职责范围内没有发生违纪、违法案件。

　　(二)勤政廉政情况：能够严格要求自己以身作则，发挥先锋表率作用，严格要求自己身边的工作人员注重自己的言行，能够坚决执行党和国家的各项方针政策，有较强的政治敏锐性和责任感，对上级的要求能够创造性的执行并认真抓好落实;对同志注重感情投入，注重自身形象，在工作和廉洁自律方面做到自醒、自警、自律，并在党委会和民主生活会上用典型案件教育班子成员严格遵守廉政规定，不因小利而失大节。正确行使手中的权力。

　　(三)执行纪律情况：严格遵守廉洁自律各项规定，严格遵守各项党纪政纪，尤其是政治纪律和组织纪律;严格遵守党风廉政建设责任制各项规定;坚持民主集中制;严格贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》、《中国共产党党内监督条例》20xx年纪委书记个人述职述廉报告工作报告。按照《廉政准则》中52条不准的要求，做到头脑清醒，政治坚定，做到清正廉洁，自重，自省，自警，自励，以身作则，严格按照规定和制度办事。一是在实际工作中，始终按照工作权限和工作程序履行职责，不讲无原则的话，不办无原则的事，坚持公平正直，不徇私情，珍视和正确行使党和人民赋予的权力，勤勤恳恳地做好各项工作，始终坚持公平公正原则，公平办事，公正做人。二是坚持严以律己，不搞以权谋私

　　要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的.自己首先不做。在招待来客等方面，不搞大吃大喝和相互请吃，不搞铺张浪费。三是在各项工作中严格按照有关法律、法规办事。经逐项对照，本人不存在违反《廉政准则》中“八个严禁”、“52个不准”情况的发生，能够严格执行《关于领导干部报告个人有关事项的规定》。

　　(四)接受监督情况：坚持走群众路线，广泛听取各界意见，实行政务公开，接受各界监督，充分发扬民主，重大决策、重要干部任免、重大事项安排和大额度资金使用集体研究;办事公开透明，程序合法规范;认真贯彻落实集体领导和分工负责制、重要情况通报和报告制度、民主生活会制度、信访处理制度、述职述廉制度、谈话和诫勉制度、舆论监督制度、询问和质询制度、罢免和撤换要求及处理制度等。

个人述职报告 篇6

　　在日常工作中，能以党员标准严格要求，遵纪守法、爱岗敬业、勇于创新。参加工作10多年来，我始终奋斗在施工第一线。经过多年的努力，使自己在企业管理和工程项目管理方面取得了一些成绩和管理经验，其中主要业绩如下：

一、优化组织施工方案，提高科学管理水平。

　　多年以来，自己在施工管理中，始终把科学管理，优化方案放在工程管理的首位，经常不断地在研究和探讨适合工程管理，且可操作性强的施工方案，来不断满足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不断根据工程的特点、难点，进行多次论证，并运用科学的态度，加大组织方案的科学含量。不断延伸方案中的科学管理渠道。

二、严格质量管理，争创名牌工程。

　　“质量第一”是企业永恒的主题，更是自己追求的目标。我在多年施工中，能自始至终把质量放在首位，坚持了用质量来赢得企业信誉，来满足业主需求，来扩大企业建筑市场，为美化市容多创精品。多年以来我坚持的措施有：

　　1、落实质保措施，提高监控到位。我坚持在项目上严格质保职能，分工明确。坚持做好各项质量文字交底和质量交接记录。确保每项质量施工都有文字交底。以便更好地指导生产人员按标准、按要求去操作。项目上的专职质量员，我主动给其一定的相应权利，让其主动牵好质量创优质，使他们进一步做好了质量监控预案，并协助整体基础上搞好了本工程质量管理的分工，确保质量监控无空白点。

　　2、重点部位，重点监控。对于工程易出现质量安全事故的施工部位，我坚持设专人把关，并做好监控管理，发现问题及时解决。

　　3、严格规范，提高作业水平。在质量管理中动员大家要严格按规范去验收，把住每一道工序，要把市优的标准落实到操作层面上来，使参建人员都知道，干出什么样的产品为优良品质，杜绝二次维修。

　　4、层层管理，人人把关。我始终坚持在项目上形成人人把关的质量管理氛围。质量管理不单质量员一人的工作，其他项目管理人员也要有质量指标。也要对质量创优负责。要在层层管理上形成操作人员对自己施工面负责，分包队要对承包区域负责，项目管理

　　人员要对各自工程创优指标负责，项目经理要对全工程创优达标负责，从而使工程质量管理严格处于受控状态下。

　　通过自己在质量管理方面的摸索，个人掌握了一些质量管理上的招法，为自己驾驭项目上的质量管理工作充实了力量。同时也使自己在历年施工中创出了一些名优工程，为企业信誉和占领市场做出了一定的贡献。

三、合理安排工序，加快施工速度。

　　作为一名项目上的指挥员，自己在注重工程施工方案、质保措施的同时，对生产进度的落实从不放松，特别是在多年的施工管理中，不管遇到什么样的困难，从未因生产计划管理而延误工期，在工期管理上我一直坚持：

　　1、加强部位控制，落实计划安排，自己在日常的生产管理中，对施工部位计划比较清楚，到什么周期，完成到什么部位，我心中有数。由此在施工管理上，我坚持用施工计划指导和严细现场的作业安排，严格控制施工管理节奏，确保施工进度，按照计划去落实。

　　2、架起那个施工组织，落实资源到位。为确保项目生产顺利，我时刻针对现场的料具、劳动力、材料等生产要素，做好调配，并根据工程进展情况，提前做好生产要素的测算，工作预见性要强，进而加强了料具、人力的合理配置，保证了施工不间断。

　　3、加强责任到人，落实分片包打。按照施工布置，自己习惯做法是把项目进度指标进行分解，责任落实到每个工长身上，按照旬保月、月保季、季保年的工作安排，做好层层包计划，落实项目上分片包打。通过多年来，自己坚持和不断充实以上三项措施，使自己在工程进度管理上，创出了项目上的施工信誉。

四、严细成本管理，提高工程效益。

　　针对项目成本，自己在往常施工中始终坚持效益是项目立足的根基，没有了效益，项目就意味着贬值。多年来，我在抓项目成本管理上，做法有两点：

　　1、抓项目成本分析制度、完善内部管理交口。自己带头组织项目成员、定额员、预算员、器材员开好每月工程成本分析会。并要求成本员把当月中的列支情况进行汇报，做到计划部位、预算收入、器材耗料、成本核算达到数字交圈、核算对口把住工程的实际成本。同时，在成本分析上，要求各大员要对下月工程成本提前预控，对易造成浪费的部位、现象，提前预测，并制定相应解决措施。把成本管理问题消灭在萌芽。

　　2、提高项目核算意识，杜绝不合理开支。节约挖潜项目是大户。我们项目多年来不断增强和改革自己的核算意识，不断校正自己的节约措施，在项目内部成本管理上注重节约。如小型工具制作，尽量内部加工。材料码放，尽量一次到位，减少二倒。文明施工，不追形势，追的是高标准。特别是在材料的使用上，大家齐抓共管。形成人人算细账，人人会算账的管理局面。

　　通过多年坚持和完善这两项成本管理措施，使我们项目施工的任务无一亏损，为企业创效做出了一些工作。在新的一年中，我将继续拼搏，为企业发展尽最大努力。