公司内训主持人稿件(2)

　　5、 宣布课堂纪律：

　　中国品绩管理创始人魏志勇老师说过，一个企业想要良性的可持续发展，公司内部就一定要有一个好的环境、文化和氛围。同样的，今天我们 花费了时间、精力和费用在这里共同学习和成长，我们就一定要为自己负责，为公司负责，为我们能真正学有所获，拥有一个好的学习环境和氛围负责，各位说是还是不是？所以接下来有几条课堂守则请大家多多配合。首先请大家拿出可爱的手机，将手机调至到震动或关闭静音的状态。五秒钟确认一下，希望一会响起的都是我们热烈的掌声，而不是手机铃声。其次，在课程进行期间请不要随意走动、吸烟，或与身边的家人讲话。再次我讲最高品质时，大家回应我静悄悄！来，以上三点能做到的家人们，请以掌声通过！

　　6、讲师塑造：

　　落后就要挨打一切为学习让路，因为知识改变命运。接下来我要隆重介绍一下，可以改变我们团队状态的这位主讲老师，这位氛围场能营造大师刘广袤先生，他将带领136期自动化18佳丽成员进行风采展示，有请他们出场，掌声在哪里？

　　再次为我们能有如此卓越的讲师为我们传播知识，来掌声送给自己。

　　7、他们做的好不好？好不好？我们要不要做？要不要做？是要还是一定要？一定要？一定要？女士们你们一定要什么？Do you understand gentleman? 和大家开了个玩笑，我们一点要什么是不是刘广袤老师交给我们的带动场能的方法！从入场到现在是不是都在带动，请用状态来回答我你们收到了吗？把感恩的掌声送给刘广袤老师和他的团队！好ok、最高品质。

　　行军打仗是不是有兵法，兵法是不是讲究变化，我们就这一招能不能适应现在变化的战场！能不能？是不是我们还要学习其他的知识，现在用热烈的掌声有请我们下一位实战派大师王一菲女式，为我们讲解业绩倍增之五率。