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电力工程毕业论文(3)

实用文 时间:2021-08-31 手机版

  电力工程毕业论文3

  【摘 要】电力工业是十分重要的国民经济基础产业,电力工程管理是电力工业的重要组成部分。为不断顺应现代化的电力企业的运营水平,电力工程管理也要进一步规范、科学、有序地推进,从而不断提升抵御工程风险的能力。本文阐述了对电力工程管理主要从以下三方面入手:对电力工程质量、电力工程进度、电力工程造价的控制与管理。

 【关键词】电力工程 控制 管理

  随着电力工业的高速发展,电力工业在支持国民经济发展和保障人民生活用电方面的作用越来越大,已经成为十分重要的国民经济基础产业,电力工业管理水平也已经步入了现代化、科学化和法制化的管理轨道。电力工程管理不仅是电力工业管理的重要内容,也是电力企业提升管理水平的一项重要工作。为了不断顺应现代化的电力企业的.运营水平,电力工程管理也要进一步规范化、科学化、有序化,不断提升抵御工程风险的能力。下面,笔者结合自己的工作实践,谈谈电力工程管理。

1 电力工程的造价控制与管理

  电力工程的造价是企业监管意识的体现,也是其管理工作是否到位的彰显。对于电力工程造价的控制主要从工程招标开始着手、再到对合同的管理、再到工程结算水平上的管理。从工程招标上看,电力工程招标必须要按照公开、公正、平等的原则进行,实施电力工程招标是择优选择工程施工单位,全面提升工程质量和有效保证工程工期的重要途径,同时,也是降低工程造价的有效手段。这是有效控制工程造价的关键时期,所以在进行工程招标工作中,要本着公平、公正、公开的原则进行,要对施工单位进行择优选择,主要通过考察投标单位的财务状况、以往是否承接过此类工程以及投标单位是否具备承接此项工程的资质等方面,对工成造价进行控制。在合同管理上,强化合同管理不仅是一门科学,更是一门艺术。客观而言,能够合理地选择适当形式的工程合同,会有效提升经济预测能力,将电力工程面临的造价风险降到最低。主要加强对经济预测的能力,有效的掌握工程建设中各项费用的价格趋势,将电力工程建设中的造价降到最低。从工程结算水平上看,这是对整体工程质量的检验,也是控制工程造价的有效手段,所以要重视对工程结算水平的管理,在电力工程完工后进行全方面的审核。通过高度重视和着力加强工程造价结算管理工作,可以更加合理、更加有效地控制工程造价。

 2电力工程的质量控制与管理

  “百年大计,质量为本”,一语道破讲求工程质量的重要意义,由此可见质量工作的重要程度。随着人们生活水平的不断提高,人们对质量的要求也越来越高。在工程建设中,质量安全成为人们最关心的工作,在电力工程建设中也不例外,质量永远是第一位的,这就要求我们在进行电力工程建设时,将质量的控制与管理放在首要位置,这不仅是为企业在激烈的市场竞争中提供强有力的支持力量,也是企业能够获得市场、在市场竞争中占有最佳地位的有效手段。在电力工程质量的管理上要实现企业全体员工共同参与的目标,建立强有力的机构对电力工程质量进行监管,制作工程质量安全管理手册,让工作人员知晓质量安全管理的范畴与具体措施,对有关电力工程建设的各种文件进行严格管理,并对相关文件的往来进行有效的明确的记录,使质量监管工作更加科学、规范,从而保证工程质量的安全。

 3电力工程的进度控制与管理

  电力工程进度的控制与管理是工程施工中的重要工作,对工程进度进行控制不仅可以使资源能够得到更好的利用、对成本进行更好的节约,也可以实现工程按时完工,避免工程出现延误的情况。这就需要在工程正式进行施工之前,根据合同的要求对工程进行更好的规范与组织,配备相应的施工设备,选拔优秀的人才,实现对工程进度进行良好的安排与把控。相关工作人员还要经常对施工现场进行观察,掌握施工现场的时刻变化,根据施工现场的实际情况,调整工程计划与进度,真正做到工程实际进度与计划进度保持一致。为了确保取得电力工程施工能够取得最佳的经济和社会效益,必须要运用网络计划技术,从而更加便捷地对电力工程的进度实施动态控制,对施工所需要的资源实施科学平衡,从而确保以最合理、最优化的流程来安排施工时间和施工所需要的人力资源、物力资源。所以,我们在电力工程进度管理中,着力引入关键路径法(Critical Path Method,CPM),该方法可以在确定工期、成本、资源等条件之下,得出最优化的计划安排,从而真正达到提高工效、缩短工期的目的。因此,在强化电力工程进度的控制与管理过程中,我们必须要有效掌握、深入研究“关键路线法”及其关键工序。

4结语

  电力工程管理是一个不断变化的动态过程。由于市场经济的风云变幻,从而使电力工程管理变得更加繁琐、更为复杂,这就要求电力工程管理人员不仅要深入了解一定的工程技术知识,还要深入施工现场了解现场第一手资料,更要掌握市场行情、熟知合同条款。电力工程管理是时刻都在变化的过程,市场经济的变化是导致电力工程变得复杂、繁琐的重要原因,要将这方面进行的更好,就需要对电力工程管理做更深层的规范与推进,提高电力工程的抗风险能力,要求电力工程的相关工作人员经常走进施工现场,准确掌握现场情况,对市场行情也要做更深层的研究。实现对电力工程造价、质量、进度等方面的准确把控,保证工程顺利施工与完工。

参考文献:

  [1]马艺峰.创新项目管理模式,提升电力工程管理水平[J].企业技术开发,2012,11:50-51.

  [2]林建.PDCA管理模式在电力工程管理中的运用分析[J].中国新技术新产品,2012,20:231-232.

  [3]王向梅.电力工程管理及改进措施[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2013,10:58-59.

  电力工程毕业论文4

  摘要:随着市场经济在中国不断的大力发展,中国的建设事业得到了快速的发展。当然,电力建设也迅速的发展起来。但是电力工程的单位成本和总成本的不断提高,应如何合理控制工程造价,使项目工程成本控制一定的范围内,这已成为当前经济下,我们必须研究一个非常重要的问题。本文从项目工程设计阶段、工程施工阶段和工程结算阶段分析电力工程造价,并且给电力工程造价控制的一些的合理建议。电力作为一种重要的能源来源,我们必须严格控制和管理这种能源,又由于电力工程造价管理可以减少电力企业的成本和提高企业的经济效益。

 关键词:电力工程;造价;成本;控制

  合理控制项目工程造价是指在项目工程建设的各个阶段中,依靠科学的计算方法和实际的工程计价,合理的确定投资、设计、施工、竣工和结算阶段的造价。控制电力项目工程的成本是指项目招投标、设计、决策、施工阶段,通过一些科学措施把电力项目工程建设造价控制在其批准的费用限额内,并及时纠正各种偏差,促进电力项目工程能够在财力、物力和人力的电力工程项目管理,保证企业获得良好的社会和投资效益,笔者将在下文分析电力工程造价的控制。

  1.电力工程设计阶段的造价控制

  仅仅从设计技术造价的角度来考虑合理控制工程造价,必须从可行性研究、初步设计、施工图设计阶段控制。

  1.1可行性研究阶段

  首先,必须在符合国家的相关法律、法规、政策和建筑行业的相关规定的基础上,满足用户的需求和要求,同时,我们还必须按照市场环境和安全的要求去做,对市场进行调查研究,收集该项目有关信息和资料,然后把这个项目的几种可行性研究方案进行比较分析,确定最佳的可行性研究方案。所确定的最佳可行性研究方案不仅在技术上是合格的,而且能达到合理的经济效应,这样就可以满足投资方的资金按期回收需求,保证投资方的经济效应,同时使得企业的收益率也达到最大合理值。

  1.2初设阶段

  相关的工程实践证明,在项目工程初步设计阶段对电力项目工程成本的影响力的可能性在75%以上;施工图设计结束后,对项目工程成本的控制的可能性只有50%左右。作者认为,在电力项目工程的初步设计阶段的成本控制关键在于,必须认真调查和收集工程的相关数据、信息等资料,并且对这些资料研究、对比、分析,并且设计者必须和技术和经济的工作人员紧密配合,共同努力把电力项目工程造价控制在一个合理的成本范围以内。

  1.3 施工图设计阶段

  施工图设计阶段的预算在电力工程承包合同的签订阶段、工程项目进度的资金的到位阶段、项目工程决算的经济核算阶段中,是项目工程造价控制的非常重要的部分。项目工程的设计人员到电力工程的施工现场,了解施工现场的各个重要方面,将电力工程施工图设计的控制在合理而且尽量小的范围内,同时,电力工程项目管理人员要和技术经济人员保持更好的沟通,相互及时了解情况。

 2电力工程施工阶段的造价控制

  控制施工阶段的造价,通过科学合理的组织工程的施工,合理的处理电力工程的质量、工期、造价之间相互的辩证关系,可以提高电力工程建设综合的经济效应。电力工程施工阶段的造价控制的重点是控制工程承包合同价,所以对电力工程的施工的整个过程中,对于项目支出都要采取各种有效的措施进行严格的控制。要吧电力工程施工的承包造价和实际的支出值进行对照比较,排除其他干扰因素的影响,预测和分析工程施工承包合同的成本。对于和工程施工承包合同报价差距很大时,要认真研究出原因,严格的控制工程施工阶段的造价目标。当然此外,电力工程施工造价必须与实际的现场情况相结合,就需要我们根据实际现场情况,允许调整某些项目的目标成本,确保目标完成是始终处于在最佳预测范围内。同时,在电力工程施工的现场中,施工现场管理人员要坚持实事求是,不能弄虚作假的原则,仔细的审查施工方案,提高电力施工合同的报价的准确性。再者要表明隐蔽工程的质量、施工工艺以及隐蔽工程的位置,并且在图纸上标出,这样就方便确定项目工程承包报价,控制了项目工程承包合同签订资金。

3.电力工程造价工程结算的控制

  工程决算对于建设单位和施工单位的经济效应都很重要。从建设单位方面,必须对于建筑中方面都要精打细算,尽量控制建筑工程项目的造价。对建筑工程决算也是衡量甲方和乙方的技术能力,双方的经济和技术人员能力的优秀程度决定这施工质量好坏和造价的控制。同时,对于电力工程企业应该加强自己的财务管理,加强对财务人员的培训,提高财务人员的综合素质能力。在项目工程财务管理过程中,电力工程结算是对工程中的各种款项结算,这就要求财务部对工程决算尽享严格的审查和监督控制,这样才能保证电力工程决算的真实,有效地保护电力企业的根本利益。

 4.结语

  综上所述,电力建设工程项目的投资一般比较巨大,对工程的造价控制影响因素很多,这样很多影响因素使得项目工程已经成为一个比较复杂的系统工程,我们必须做好控制电力建设项目工程造价的各个方面,才能真正有效保证投资双方的经济相应。

参考文献:

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  [2] 刘迪,叶兰,王志强.浅谈合理对电力工程项目造价全过程控制的措施[J].黑龙江科技信息,2010(4).

  [3] 电力工程造价与定额管理总站批准颁发国家电网公司系统电力建设工程概

  预算定额价格水平调整系数[J].电力标准化与技术经济,2008(3).

  [4] 张元勇,王忠义,许艳利,等.浅析电网建设中工程质量的合理控制[J].经营管理者,2010(22).

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