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大数据及BIM视角下工程造价管理探究论文

实用文 时间:2021-08-31 手机版

  摘要:随着国家工业领域的发展,造价管理受到广泛关注与重视,已经形成了新时期之下的重点管理模式。尤其在大数据和BIM的支持下,可促进工程造价的严格管理,促进工程数据信息的分类,降低材料与机械设备成本,严格控制费用的支出,达到工程造价管理工作目的,促进企业经济效益全面提升,满足时代发展背景之下的工作需求。

  关键词:大数据和BIM视角;工程造价;管理措施

  在大数据和BIM视角之下,应制定完善的工程造价管理方案,结合新时期的工作特点与具体内容,编制完善的计划方案,将工程造价控制在合理范围之内,遵循科学化与合理化的工作原则,为其后续发展夯实基础。

  1大数据和BIM视角下工程造价管理内涵

  对于计算机大数据而言,已经在通信领域、生产领域、金融、IT、制造业、零售企业中开始应用,形成了数据采集、存储、平台维护等模式,具有低成本、资源的高利用率、大规模的特点,在“大数据”中还包括了较好的决策和洞察能力,以及数据处理能力,这顺应了时代背景下对计算机技术的发展要求,最终目的都是为人们服务,提升现有的社会水平质量和人们的.生活状况。基于此,下文针对大数据与BIM在工程造价管理中的应用进行了分析与研究。工程造价管理工作中,企业可以使用大数据和BIM方式实现内外造价信息的集合目的,在海量数据与多元异构的支持下,实现项目类型、企业类型、集团类型与生态类型造价信息的管理目的。

  对于工程造价而言,使用大数据和BIM技术进行管理,有利于形成真实性较高的造价数据信息,在项目外部与内部数据管理的基础上,进行造价数据与工程量数据的管理。在此期间,还可以针对造价管理方式。针对验证等信息进行搜集整理,及时发现企业在工程造价管理方面的问题,明确造价信息的构造特点,编制现代化的数据管理体系,结合工程的业务范围与类型等开展管理工作。通常情况下,在大数据和BIM视角之下开展工程造价的管理工作,有利于引导企业针对行业竞争信息、市场价格信息等进行总结分析,综合性与动态化的进行工程管理,遵循科学化的原则开展调查分析工作,明确是否存在工程造价影响因素,在全面探索的情况下提升数据资源的利用率,开展造价的内部与外部管理工作。

  经过调查可以得知,大数据和BIM视角下的工程造价管理工作,具有静态与动态的特点,有利于企业使用静态方式与动态方式进行造价的管控,以此促进各方面工作良好发展。

  2大数据和BIM视角下工程造价管理措施

  在大数据和BIM的视角之下,企业应科学开展工程造价管理工作,制定完善的控制方案,提升造价管理工作效果,保证企业的经济效益。

  2.1大数据下的造价管理方式。

  第一,在大数据技术应用之下,应开展工程造价的多层级归集管理工作,创建数据库系统,将工程企业作为管理主体,将项目作为管理对象,从招投标环节到竣工环节贯彻落实造价管理,形成全过程与动态化的管控模式,保证符合当前的工作要求。企业在创建大数据系统的过程中,还需结合工程项目内外影响因素,开展主体数据的分析工作,并在归集数据信息之后,进行技术的管理,在发现问题之后,采取科学化的方式进行内外数据的协调管理。同时,在使用大数据技术的过程中,应保证针对市场价格信息与设备价格信息的变动情况进行分析,充分发挥数据库系统的积极作用。

  第二,创建多层次的数据模式。工程造价管理部门在实际工作中,应创建多层次的数据模式,结合造价管理工作特点,开展造价大数据价值与来源分析活动,提升项目准确性与有效性。在此期间,还需结合企业的工程造价数据信息,开展近期数据的管理工作,提高应用价值。第三,数据更新处理。由于大数据中工程造价的信息量较高,呈现海量数据的特点,因此,在数据更新的过程中,应保证具有选择性的优势,加大数据技术的应用力度,形成稳定性的造价分析与控制模式。且在数据更新工作中,需编制完善的周期性管理体系。例如:在数据库系统中更新市场价格与企业竞争信息,在工程造价管理的同时,制定完善的战略方案,促进企业竞争力的全面提高[1]。

  2.2BIM在工程造价管理中的应用。

  在工程造价管理工作中,需树立正确的观念,合理使用BIM技术进行处理,保证在招投标环节、施工环节、结算环节实现造价的综合控制目的,降低工程的成本,提升企业经济效益。

  第一,在投标阶段,应合理使用数据库中的数据信息,估算工程项目人力资源、机械设备、材料资源的消耗量,编制定额的工程造价管理方案,结合工程投标情况,进行定额数据的调整完善。在此期间,可以使用BIM进行数据信息的输出处理,然后根据数据库中的价格信息,确定最终的造价内容,以便于计算投标成本,并为工程造价管理工作提供帮助[2]。

  第二,在施工阶段,企业使用BIM模拟施工情况,结合工程项目预测可能会发生的变更现象,明确技术标准并估算变更造价,以便于应对突发问题。且在使用BIM的过程中,还需针对材料采购库存造价进行管理,分析各方面影响因素与潜在风险问题,在了解具体问题之后,做出正确的决策,制定完善的战略方案,提升整体工作效果[3]。

  第三,在结算阶段。企业应使用BIM方式编制完善的计划方案,明确工程变更情况、质量情况、索赔情况等,结合合同条款进行处理。在此期间,应进行造价数据信息的整理与处理工作,简单的完成数据整理工作,结合以往的工作经验开展经济效益分析与管理工作,在严格管控的基础上,进行造价的合理控制协调,以免影响工程造价管理工作效果[4]。

  3结语

  在大数据和BIM视角之下,企业应结合技术应用特点,实现造价管理工作目的,在详细分析与研究的基础上,创建工程造价管理控制体系,统一管理标准与规范内容,提升造价控制水平。同时需创建数据库系统,针对数据信息进行严格管理与控制,以免影响工程造价管控效果。

  参考文献:

  [1]王潘,汤滔.基于大数据和BIM的工程造价管理研究[J].四川水泥,2018(5):232.

  [2]姜泓列.基于大数据和BIM的工程造价管理研究[J].价值工程,2017(4):31-32,33.

  [3]皮冬萍,刘辉.基于大数据和BIM的工程造价管理研究[J].建筑工程技术与设计,2018(9):4043.

  [4]王文静.基于大数据和BIM的工程造价管理研究[J].四川水泥,2018(5):229.

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