欢迎来到010在线作文网!

幼儿园园务工作计划

工作计划 时间:2021-08-31 手机版

【实用】幼儿园园务工作计划4篇

  时光飞逝,时间在慢慢推演,又迎来了一个全新的起点,是时候开始制定工作计划了。相信大家又在为写工作计划犯愁了吧!下面是小编精心整理的幼儿园园务工作计划4篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

幼儿园园务工作计划 篇1

  一、指导思想

  根据市、区XX年计划要点,结合实验幼儿园实际,以全面贯彻落实《幼儿园工作规程》《幼儿园教育指导纲要》《3—6岁儿童学习与发展指南》为核心,依法办园,规范管理,注重内涵,彰显特色;实施一项师资培训提升工程,落实一个《指南》促进幼儿发展,启动一个结对帮扶计划,完成学年六项工作任务,努力创高质量优质+规范+特色的国际象棋品牌幼儿园

二、工作目标

  (一)强化安全管理,创建平安校园

  (二)依法优质办园,规范办园行为

  (三)全面落实《指南》,促进孩子发展

  (四)加强师资培训,提升教师素质

  (五)开展结对帮扶,促进园际交流

  (六)彰显办园特色,提升服务形象

三、具体措施

  (一)强化安全管理,创建平安校园

  1、严格制度落实。制定XX年幼儿园安全工作计划。严格落实“一岗双责”认真落实《学校安全生产责任落实测评体系细则》,完善幼儿园安全机构网络图,各项管理制度上墙,明确责任人,层层签订安全责任书。有计划,有总结,有反馈。

  2、严格责任落实。严格幼儿园每日领导带班教师值班制度、严格门卫管理制度、严格幼儿家长刷卡接送制度、严格疾病防控和食品卫生安全制度、严格信息报送制度,极大幼儿园传染病多和常见病的防空工作,积极做好预防传染病的应急措施。

  3、严格组织落实。做好每日安全巡查和一周安全检查。认真记录好园务日志,幼儿园安全日志,月排查记录,排查整治台帐,确保每月召开安全工作会议1次,每学期安全演练至少2次。

  4、严格经费落实。确保为全园每位幼儿投保校方责任险,确保消防、安保、技防设施设备到位。

  (二)依法优质办园,规范办园行为

  1、严格各项纪律。转作风,树形象,守规矩,。严格执行党政机关主要领导不直接分管部分工作的容干规定,严格按照《劳动法》签订用工合同,严格履行各类人员岗位职责,严禁教师外出代课,严禁体罚或变相体罚幼儿。

  2、规范办园行为。XX年按照市教育局要求系统报名,全部实施网上招生。幼儿园实施学期收费,每学期膳食收支盈亏不超过2%

  3、依法优质办园。实验幼儿园优质服务理念“三个一”“做幼儿爱戴的老师,创家长信赖的园所,办人民满意的教育。“关爱每一个孩子,感动每一个家长,温暖每一个家庭。幼儿园每月向家长进行问卷调查,每学期家长评选“最美幼儿教师”。

  (三)全面落实指南,促进孩子发展

  1、开展以“给孩子适宜的爱”为主题的全国学前教育宣传月活动。特邀师生家长分享亲身经历的,或看到的、听到的有关生活小片段,一小段亲子对话等,请描述当时发生了什么?成人和孩子有生么具体表现,记录收集典型案例。把创造性开展幼儿园区角游戏的研讨活动推向深入。

  2、开展幼儿园游戏观摩研讨活动。巩固区域活动成绩,继续提高区域活动水平。

  3、开展丰富多采的各种主题教育实践活动,利用“三八节”“六一”“中秋节”“教师节”“阅读节”“国庆节”“新年”等节日开展活动,培养幼儿丰富的情感。

  (四)加强师资培训,提升教师素质

  1、大兴学习之风。做好教师继续教育工作,继续鼓励教师参加国培和幼儿教师继续教育远程培训工作。

  2、加强教师队伍建设。做好各类人员业务培训。组织好食堂从业人员参加岗位培训,保育员参加岗位培训考核。努力提高教职工的业务素质。

  3、做好幼儿园园本培训。即组织收看30个教学光蝶,4次讲座,2次教学观摩,2次学习交流

  4、成立园名师工作室(省市保教能手)。组织名师送教团队,组织推荐园优秀老师外出培训。

  (五)开展结对帮扶,促进园际交流

  杏花岭区实验幼儿园和xx区宝宝幼儿园、杏花岭区杏东幼儿园、市建一公司幼儿园、面粉二厂幼儿园结成“爱心拉手”对子。

  活动周期为三年(XX年——20xx年)。通过采取教学观摩、同课异构、跟班学习、业务培训、送教下乡、师徒结对、网上交流等灵活多样形式多样的帮扶活动,共享资源,共同提高。

  1、制定一个帮扶活动方案。

  2、完善一套制度。

  3、建立帮扶档案。

  4、互派学习指导“五个一”活动

  (1)一次综合指导。(申xx)

  (2)一次跟班式学习。(带班老师)

  (3)一次专题讲座。王xx《指南》讲座

  (4)一次送教活动。省市区保教能手(王xx)

  (5)一次观摩学习。(幼儿园区角游戏活动)

  (六)彰显办园特色,提升服务形象

  1、完成XX申报“全国国际象棋特色幼儿园”

  2、举办实验幼儿园第十届书香校园阅读节,举办教师公益讲座,举办教师读书沙龙(开展教师晨诵阅读和幼儿讲故事小喇叭广播活动。

  做好幼儿园网站、微家园、教育博客、中国幼儿在线xxxx家园共育网站、电子屏等家园共育宣传,做好市文明单位简报、党办简报办公室简报、杏花教育信息等通讯报道。

幼儿园园务工作计划 篇2

  一、 指导思想:

  全面贯彻党的十八届四中全会精神,紧紧围绕区教育局、区托幼办年度工作重点,以及我园新一轮的《四年发展规划》第二年工作目标任务,优化引领机制,关注科学有效的管理,调整制度优化评价,推动一园二址内涵有序发展。

  二、 工作目标:

  1、保教研究,完善幼儿园课程实施方案,初步形成保教管理机制,做到管理有序。

  2、保健管理,理顺保教管理的责任网络,确保规范操作有章可循,强化保教一体。

  3、队伍建设,助推积分制分层培训机制,激励自主发展的积极性,尝试捆绑绩效。

  4、园务管理,重视提升干部项目执行力,丰富工会多样活动内容,践行三爱文化。

  三、主要工作与措施:

  (一)保育和教育工作:

  1、课程管理。

  (1)建立课程质量管理的工作制度。

  (2)建立课程实施方案中特色项目内容的框架。

  (3)继续调整资源库中学习活动、运动版块的活动内容。

  (4)初步尝试课程监控管理。

  2、保教研究。

  (1)大组教研以“自主性区域运动活动的实践研究” 为重点

  (2)小组教研各年龄段在“自主性区域运动活动的实践研究”大组教研的引领下。

  3、保教实践。

  (1)自主性集体活动的研究实践。

  (2)自主性运动园本实践活动。

  (3)日常课程实施自主实践。

  (4)美创室创建工作的启动。着手打造新理想部的美创室的环境,由活动室负责人牵头,加强点上美创室的研究与实践。

  4、幼儿发展。

  (1)尝试开展第三届快乐学习节之自主运动活动

  (2)继续关注三位一体来园、离园、午餐、午睡对幼儿的关爱评价工作。

  (3)尝试对幼儿日常发展情况进行评价管理。

  5、其他:

  (1)规范基地园辐射带教工作。

  (2)结对园活动。

  (3)招生工作。

  (4)大班毕业典礼活动。

  (二)卫生保健工作

  1、三大员培训指导

  (1)建立保健老师项目自主认领和捆绑机制。

  (2)深化班级保教配合。继续加强对上学期三位一体来园、离园、午睡、午餐管理操作细则的日常评价与指导;

  (3)以评优、展示等活动促三大员的业务提高。

  (4)加强二大员日常规范操作的主动性和自觉性。

  2、健康安全教育

  (1)加强肥胖儿的管理。

  (2)健康教育活动。

  3、消毒隔离防病

  (1)加强开窗通风制度的落实检查评价。

  (2)传染病预防。

  4、 营养膳食管理

  (1) 创新菜谱工作。

  (2) 幼儿周五自主点心(业务部配合做好幼儿点心牌)。

  (三)队伍建设

  1、人事管理工作

  (1)做好园所缺额编制及新教师招聘工作。

  (2)通过议事听证会议,制定20xx年绩效方案。

  2、队伍培养工作

  (1)干部队伍建设。

  (2)教师梯队培养。

  3、师资培训工作

  (1)全体教师项目快递:

  (2)青年教师项目培训:

  (3)骨干教师项目培训:

  (四)园务管理

  1、民主管理

  (1)管理制度的修订。

  (2)建立自主申报和认领机制。

  (3)修订三重一大工作制度。

  2、文化建设

  (1)干部执行力落实调整。

  (2)组室文明评选。

  (3)“三爱”主题文化开展。

  (4)工会沙龙项目活动筹建。

  (5)推出党员示范岗或师德典范标兵评选工作。

  3、尝试家园合作特色研究

  (1)继续邀请家长共同保教工作的研讨会或观摩活动。

  (2)围绕园所的自主发展项目尝试开展一次主题式的家长辨析会。

  4、园舍管理

  结合园情,改善教职工的办公文化环境;争取暑期绿化大修项目和幼儿室外野趣运动内容的整合思考。

  5、财务管理:

  根据教育局三重一大的管理制度,再次调整幼儿园三重一大的各项制度和操作细则

  6、信息化管理

  (1)借助各级教师力量做好资源库的再次梳理,确保教师一日课程实施减负增效。

  (2)参与信息化区级多媒体课件的评比工作。

  (3)初步建立信息化建设的制度文本。

  7、完善和规范档案室的管理

  (1)维护好区合格档案室的日常管理工作。

  (2)做好20xx年度资料的归档工作。

  四、每月工作安排:


本文来源http://www.010zaixian.com/shiyongwen/gongzuojihua/3931105.htm
以上内容来自互联网,请自行判断内容的正确性。若本站收录的信息无意侵犯了贵司版权,请给我们来信(zaixianzuowenhezi@gmail.com),我们会及时处理和回复,谢谢.