关于小学学校行政的工作心得

　　20xx年度是曹光彪小学重要的一年，领导班子成员新老交替平稳过渡，教师队伍建设扎实推进成果显著，学生快乐学习健康成长，学校影响力进一步扩大。

　　继4月我校作为黄浦区迎接十年一度的市督视导的推荐学校，接受了市教委的联合督学和视导后，11月我校又接受了黄浦区督导室对我校五年以来工作的全面督导。

　　11月19日，市教卫党委书记李宣海来我校进行调研，对我校15年来发生的巨变给予了充分的肯定。《上海教育》（2009/12A）以“名校‘速成’不是梦——黄浦区曹光彪小学探访记”为题，专题报道了学校发展历程和成功经验。

　　学校坚持依法办学、以德立校，把办学目标落实到制度建设中。学校在推进人事制度、奖惩制度、考核制度的改革、完善“教代会”和校务公开制度等方面做了大量工作。今年9月，经“四届六次”教代会审议通过，学校成立“曹光彪小学师资工作领导小组”，统筹安排与师资队伍建设相关的各方面工作。11月又召开教代会讨论，通过绩效工资方案，顺利完成工资调整。“激人奋进、助人成功”的管理理念和“科学与人文相结合”的管理方式受到教职工的认同。学校领导班子充满活力，各项工作有序开展，追求卓越的风尚在传承中得到发展。

　　学校树立“五育并举，科学育人”的质量观，倡导“好学会玩善于合作”的学风，为学生的终身发展奠基。

　　仪式教育内涵得到进一步的丰富无论是一年级的入学仪式还是五年级的毕业典礼，学生投入，家长参与，情景交融，感人至深。学校鼓励学生积极参加课外活动，发挥个性特长，本年度我们这所800多名学生的学校，在市、区各类竞赛和评比中有百余人次获奖。学校所设的“曹光彪奖励金”和“芬芳奖学金”分别奖励品学兼优的学生和学有所长的学生，学生的优秀品质和个性特长得到保护和激励。2009年，我校申报的“现代城区小学人文传统教育的实践研究”又被立项为市级课题。