三要建设先进的企业文化。如果说制度流程是一个企业的法律，那么企业文化则是一个企业的道德，她能起到凝聚人心的作用。优秀的企业无不是因为其创始人提炼出具有一定价值的企业文化，并始终遵循这些核心价值观。在海底捞，创始人张勇认为：人是海底捞的生意基石。在海底捞的内刊上，有两行让人印象深刻的字：倡双手改变命运之理，树公司公平公正之风。海底捞的三大公司目标：“将海底捞开向全国”只排到第3位，而“创造一个公平公正的工作环境”，“致力于双手改变命运的价值观在海底捞变成现实”则排在前两面。尊重人、相信人是海底捞的核心价值观。海底捞成功地创造了一种家的文化，解除了员工的后顾之忧，使员工能全身心投入到工作中去。海底捞在简阳建了一所私立寄宿制学校，海底捞员工的孩子可以免费在那里上学，只需要交书本费。海底捞里除了工程部、物流中心和财务部里有外来的干部外，整个体系崇尚内部培养提拔，特别是管理门店的干部都是从基层干起来的。海底捞新店的扩张为员工在海底捞的发展提供了职业发展空间，也为员工在海底捞的长期发展提供了平台。如果我们的每位员工都把公司当自己的家一样用心，认真的工作，优质的服务，以诚恳德态度敢于向领导提出合理性意见。我们公司的发展人人有责，公司蒸蒸日上，离不开每位员工的共同努力。
我们公司在经历了风风雨雨中挺过来了。反思走过的历程，我们更应该坚强的看到我们的变化，但是通过比较，我们还有很多做的不足，我们还需要学习的东西还很多，所以，我们更应该学习先进的管理理念和经营理念，我们的团队才会在不断变化的市场中立于不败之地。反思让我们走得更远，创新让我们不断前进。愿我们的公司在不断学习中进步！
本文来源：http://www.010zaixian.com/shiyongwen/xindetihui/648092.htm