供销社半年的工作总结

总结时间：2021-08-31 手机版

关于供销社半年的工作总结

　　供销社在县委、县政府领导和市供销社的指导下，深入学习贯彻党的十八大精神，努力按照国务院《关于加快供销合作社改革发展的若干意见》要求，紧紧围绕县委、县政府“改革开放年”工作主题和市供销社下达的各项目标任务，制定重点工作方案，细化保障措施，狠抓落实，主要工作目标实现时间过半，任务过半。现总结如下：

　　一、围绕“服务三农、助农增收”的宗旨，扎实推进各项业务工作目标

　　(一)全面完成“新网工程”建设任务

　　今年上半年，我社以社属企业川业公司为龙头，分别在永福、黄丹、武圣、大楠、幸福、?桥6个乡镇，通过改造提升的方式新建6个农资店，超额完成上级下达的目标任务。

　　(二)着力推进农产品流通体系建设

　　一是积极协调专合社与大商场、大超市实现产销对接，其中，沐川沐绿甩菜专业合作社的甩菜、珍笋、大头菜等产品和琼生苦笋专业合作社的苦笋进入了三八商场进行销售;二是组织全县黄白姜专合社与四川汇丰生物科技有限公司签订黄白姜产销合同，其中，箭板镇锅背岩黄白姜专合社获得1.2万吨的黄白姜订单，大楠黄白姜专合社和XX县富民公司签订了2000吨的黄白姜订单;三是扶持沐川“立春”乌骨鸡专业合作社在城区拓展销售业务，开设鲜活肉鸡、鸡蛋直销门市一个;四是加快优质产品推广使用“中国供销社”标识工作，进一步提高乐园猕猴桃专合社“蜀贡”牌猕猴桃、沐川甩菜专合社“沐绿牌”珍笋的市场知名度。

　　(三)努力打造再生资源回收利用体系

　　我社进一步规范完善了19个乡镇的再生资源回收站和72个村的村级回收点的建设，覆盖率分别达到了100%和36.9%。同时，积极推进“新元再生资源回收利用有限责任公司”发展计划。

　　(四)进一步完善农村社会化服务体系

　　上半年，我社以社属企业川业公司为龙头，分别在永福、黄丹、大楠、幸福、?桥6个乡镇，通过改造提升的方式新建6个“庄稼医院”，目前，已全面完成装修装饰等工作，并对已建的综合服务社和庄稼医院进行了规范改造。

　　(五)狠抓农村专业合作社建设

　　2013年1月23日，成功组建沐川聚民金银花专合社，入社成员10人，注册资金200万元，其中供销社集团公司作为社团股东参股、并重点规范打造乐园猕猴桃专合社。1-5月社属各专业合作社为农民实现产品销售收入6346万元，完成年度目标任务的76.36%。

　　(六)完成项目储备申报工作

　　通过对乐园猕猴桃专业合作社的规范打造，并按照项目储备申报条件，已初步完成项目申报工作。

　　二、主要财务指标实现较大幅度增长

　　(一)全社系统2012年1-6月完成购进总额7885.12万元，比上年同期5351.23万元增加了2533.89万元，上升了47%。

　　(二)全社系统2012年1-6月完成销售总额9445.34万元，比上年同期5413.24万元增加了4032.1万元，上升了74%，完成了年计划15600万元的60%。

　　(三)全社系统2012年1-6月实现利润总额160.22万元，比上年同期62.11万元增加了98.11万元，上升了158%，万成年计划175万元的'91%。

　　三、信息宣传

　　认真抓好信息宣传工作，围绕供销工作的亮点，难点和 “实现伟大中国梦、建设美丽繁荣和谐四川”主题教育活动内容，积极撰写上报各类工作信息8篇，被上级部门采用5篇。

　　四、安全生产

　　完善了安全组织机构、管理制度和各类预案，与所属企业签订了安全责任书。共开展安全检查和明察暗访7次，参加检查22人次，做好安全隐排查工作，共处理安全隐患3起;按时上报报表和材料，值班领导和值班人员保持24小时通讯畅通，按县防汛办要求与相关单位签订了代储协议，准备了麻袋2000条，铅丝 400斤，价值1.6万元。确保了上半年无安全事故发生。

　　五、党建工作

　　一是按照机关工委要求完成了社党总支、机关支部、退休支部和川业公司支部的党员信息化管理匈奴西录入;二是照机关工委要求实施了“三分类三升级”活动，完成了“三分类三升级”软件系统建立和管理;三是开展了“实现伟大中国梦”主题教育活动，目前正在进行中;四是认真开展“挂、包、帮”活动，主动加强和杨村乡的联系，使“挂、包、帮”活动落到实处;五是开展了党员联系贫困户活动，组织供销社机关支部8名党员定点联系贫困户4户，为贫困户提供物资资金技术服务。

　　六、统计工作

　　一是及时上报统计报表，确保统计数据的客观性、科学性、准确性;二是确保各类统计报表数据的一致性。

　　七、计划生育“三结合”工作

　　按照市社、县政府关于计划生育“三结合”的目标任务，本年和市社一起帮扶新增户9户，联系户12户，帮带户6户，建金银花帮扶基地一个。目前，金银花基地已经初步建立，已落实了帮扶对象并签订了帮扶协议书。制定了帮扶规划。

　　八、存在的困难问题

　　(一)农村专业合作经济组织受各种因素制约，专合社的生存发展能力不足，多数合作社幅射面和带动能力有限，在激烈的市场竞争中处于弱势，对专合社的扶持尚有很多工作要做。

　　(二)再生资源回收体系建设面临最大的难题是县级分拣中心和交易市场项目用地，希望有关职能部门尽快将用地计划纳入城镇建设规划。

　　九、2013年下半年主要工作任务

　　(一)切实抓好黄白姜示范园区的产中、产后系列服务，实现农民增收和产业发展目标。

　　(二)完成再生资源回收项目县级分拣中心土地选址工作，力争开工建设。

　　(三)继续高度重视供销社企业转制遗留问题，帮助下岗职工依法维护自身权益，化解历史遗留矛盾，确保供销系统和谐稳定。

　　(四)切实加强农村人才和适用技术培训工作，努力为农村专业合作社培训董经营、会管理的各类致富带头人。