2015年公司春节联欢晚会新年贺词(2)

　　2015年，公司继续大力提升员工服务意识、服务能力和服务质量，继续推进客户满意服务体系建设。××**连锁为了便利客户售后维修，建立了××客服和多个厂家客服联合服务的强大服务阵容。××电器也加强了对员工的客户服务观念、服务意识、服务态度和服务技能的培训，开展了服务大赛和服务故事会主题活动，取得了显著效果。

　　2014年，公司继续完善和优化激励与约束机制。2014年，通过优化员工薪酬制度、优化管理人员薪酬制度和出台一些列的约束性制度，使公司人力资源管理机制化特色更加鲜明。在年底，公司又设计和出台了核心岗位人员期权激励制度，一方面，这充分体现了公司投资人愿意与公司管理运营团队分享企业经营和发展成果的企业家胸怀，另一方面也为公司建立了更深层次和更可靠的激励和约束机制，使公司具备了更强大的发展动力源，同时，也是朝着优秀的现代公司迈出了实质性一步。

　　2014年，公司始终高度重视安全管理和安全运营。包括消防安全、员工与顾客的人身安全、商品安全以及车辆行车安全等，大会小会常提醒，长要求，多检查，多防范，从而确保了全年安全管理工作的达标。

　　2014年，公司继续加强市场营销工作。每逢节假日，均推出促销活动。全年促销和广告宣传力度和投入费用比往年成倍增加。全年中，多次大型促销活动获得圆满成功，如××电器在大张广场的以旧换新专场活动等，不但对××电器当期销售拉动巨大，而且对提升××电器知名度和企业形象也有很大正面影响。

　　虽然2014年成绩是主要的，但我们还必须正视我们工作中存在的问题和不足。

　　一是××电器的企业品牌尚未在消费者心中建立清晰的价值观和强烈的好感，年初虽然提出了2014年为“品牌建设年”的口号，但因种种原因未能切实付诸实施，企业品牌的影响力和号召力还不够强，企业品牌建设还有待积极的、系统的、科学的推进;