二是员工队伍管理还有待加强，员工教育培训要实现常态化，特别是××电器员工队伍对企业的向心力和对凝聚力还有待加强，以及对客服务能力、水平、效率有待提升;××电器的管理人员中还时不时的会弥漫着浮躁情绪和本位主义工作作风，部门协调时有困难，扯皮推诿情况还时有发生。
三是公司的安全教育和安全管理工作有待进一步加强，特别是××电器车辆交通安全、商品安全、内部消防管理，都还存在一定隐患。员工的交通安全意识和良好的安全习惯有待加强。
四是商品销售总量、市场占有率、创利能力还要继续提升。
所以，鉴于企业现实状况和市场竞争的需要，2015年，公司将会以安全、顾客满意和公司盈利三项关键指标作为统筹新一年度全面的工作牛鼻子，其中，安全是前提也是保障，顾客满意是目标也是手段，盈利能力是标准也是目的。我们也只有抓住这几个牛鼻子，才能全面、系统的提升公司的运营和管理水平。对此，我本人充满信心。
各位来宾、各位合作伙伴、各位同事，我之所以如此不厌其烦的向大家汇报2014年的工作状况，以及工作中的成绩和存在问题，就是想让大家更多的了解××，只有充分的了解，才有信任和信赖，才有更高质量的合作。在此，我并不避讳我们的企业尚存在的问题，我想，一个勇敢的人不但在于面对困难时能够勇往直前，更在于敢于直面自己的不足和缺憾，而一个优秀的企业，同样需要这样的品质和高度务实的精神。
各位来宾、各位合作伙伴、各位同事，××**连锁和××电器发展的每一步，无论顺利或者坎坷，都凝聚有您们关切的目光、鼎立的支持或辛勤的汗水，我们会永远记住每一位为××企业的发展而付出了真情和汗水的您，记住每一位始终对××的未来充满信心的您!
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