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工作计划

工作计划 时间:2021-08-31 手机版

【精华】工作计划模板锦集9篇

  时光飞逝,时间在慢慢推演,又解锁了新的工作,来为以后的工作做一份计划吧。相信大家又在为写工作计划犯愁了吧!以下是小编帮大家整理的工作计划9篇,欢迎大家分享。

工作计划 篇1

  我们愉快的结束了xxxx年的工作,满怀期待的迎来了xxxx年的工作,为了今后能更好的工作和更好的同公司一起成长,针对新一年的工作,我在此做出如下规划和安排,并从我个人角度对未来的工作及公司的发展提出我本人的一些良好的建议和意见!

  针对新一年的工作,主要针对二个方面着手主抓:

  1、加大市场开拓力度,按照上级指示,明年市场相对来说,各行各业均是有业绩下滑和不景气的情况,但,危机就代表着商机有句话说的好:“没有卖不出去的货品,只有不懂得销售的导购”!在市场不景气的情况下,各个大小商家,转让出租店铺的几率相对会更大一些,此时拓展店铺,开发直营店的机会相对来讲会大一些,首先规划好市场开拓方向,主要针对几大地级市县,如:九江,武宁县,吉安市,赣州下属的:石城县,宁都县,抚州地区的:东乡县,南昌地区的:进贤县。针对拓展这一块的工作,要建立一个信息网,和业内人士多交流,人脉是业务领域的重要部分,我更要结合以前的工作经验,收集最实际有效的信息并以实际数据为依据如:租金,转让费,同行的销售业绩情况等等,并做到真实有效,更要收集每个市场的全年消费情况,和当地的消费习惯,并能独立判断出店铺的可行性,防止开发出的店铺业绩不理想的情况。针对这一块的工作,我提出个人建议实行岗位责任制,实行工资考核,在我个人新开发出的店铺,在拿先期开拓奖金的同时,并对后期店铺进行管理盈利情况负责,盈利按业绩的比例拿取管理提成0.2%—2%,不盈利,按盈亏情况给予扣罚工资100—1000元,或者是,划分区域,区域拓展管理双项并行!

  2、直营,加盟,管理巡店,为了公司稳步发展和良性运作,品牌形象至关重要,无论是加盟和直营,都要求品牌形象规范化!一个品牌的外在形象最直观的在顾客心理树立其形象,顾客不会细究你内在的实力,而是直观的看你外在的形象,同时建议公司提供属于我们自己的培训资料,企业文化,特别针对陈列这一块的培训,我们有个别直营店的店长都不懂得陈列和色系搭配,这是不应该的。进行培训是为了树立我们导购员的专业素质和职业操守!并且,巡店和市场开拓可以并行!我建议公司增加出差费用金额,餐补:30元每天,住宿70元每天,现在通货膨胀,物价上涨,我目前的工资水准只是一个大品牌导购员的工资标准,但,我相信,我在公司期间的表现,大家有目共睹,我的能力应该不止这么点,我要求不高,起码最低的保障是需要的,望领导细致考虑,加薪也会激发我对工作更大的热情,望领导考虑能够增加我的基本工资和出差费用,目前来说,不单单是我个人工资比较低,我们工资的整体水准都较低(导购员除外)!

  以上是我个人对未来一年的工作计划,和我对个人收入的一个期望,我有信心做好工作,同时也需要领导的支持和鼓励。如果,上级觉得我加薪要求过分可以给我一个合理的解释!我不是目光短浅,贪得无厌的人,只是为了让自己更好的工作和生存更能增加我对公司的忠诚度和奉献精神!

  针对公司运作上存在的一些不足,我发表下我个人不成熟的看法(仅供参考),

  1、店铺装修,特别是灯光的设置和货架的位置,应该计算测量好,防止出现,灯光照不到衣服的现象,

  2、加强管理的跟进,我个人看来,我们的管理流程没有存在问题,问题在于执行的环节和后期的跟进监督上,工作忙,事情多,不是可以对制度打折扣的借口!

  3、店长,店员职业素质的考核,缺人,但宁缺毋滥,可以把考核制度列入工资考核,业绩的达成标准,员工的责任心,个人形象,货品知识较为重要:如对货号的熟悉,款式的搭配,衣服的FAB的介绍,陈列搭配等。

  4、建议公司严格控制货品质量和库存数量,质量决定了一个品牌的口碑,库存数量决定了公司运营风险的系数!建议实行组货制度并要坚持下去,但不是如以往一样,在QQ群里,将各店的滞销款号发布,之后各店自己选择,这样没有效果,有个别店投机取巧会不进行组货。我建议按区域位置,货品的进出量实行组货!单独的,两个店或三个店,地理位置比较近,库存量大的,和销量大的店这样进行组货!

  5、增加团队的凝聚力,执行力,这是重中之重,在业内评价每个品牌运营的好坏,无非两点:运营模式和管理,渠道建设和货品受顾客喜爱度是一方面,另一方面就是评价这个运营商对团队的管理,导购员直接就可以反映出一个品牌的实力,这一点我们可以观摩一些大品牌的导购员和管理模式!

  以上仅是我从个人角度出发凭借自己的感觉到的一些问题来阐述我的观点和建议,如有不成熟和无良之处,望领导和公司见谅!

工作计划 篇2

  新学期,新班级,为了引导学生走上正确的思想道路,在各方面得以健康的发展,充分挖掘学生的智慧潜能,培养我班“博学、慎思、明辨、笃行”的班风,现制定本学期工作计划如下:

一、班级情况分析及班级目标提出。

  高二(五)总人数41人,其中女生24人,男生17人,男女生比例比较协调。从开学第一个星期的观察来看,本班班风积极健康,学生团结向上,班干部的工作能力有很大提高,大部分学生已经逐渐养成良好的学习习惯,但是仍不排除少数学生自控力较差,学习效率低。本学期主要培养学生良好的学习习惯,争取引导个别学生有明显进步,大胆放手让学生自己干力所能及的事,并做好组织引导工作,最大限度的营造一个团结,积极,先进的班集体。

二、指导思想。

  以《中学德育大纲》和《中小学德育工作规程》为指导,以养成教育和自主教育为主线,以班团活动为主阵地,围绕学校提出的“明确一个理念,形成两个特色,打造三个平台,落实四个目标,推进五项工作”思想有序开展。通过广泛开展爱国主义教育、集体主义教育及理想、道德、法制、心理健康等方面的教育,努力营造全员育人、全方位育人、全过程育人的德育氛围,全面提升学生的德育素养,实现“三兼优一发展”的培养目标,以突出针对性和实效性,为形成良好班风和学风提供强有力的德育保证。

三、具体工作措施。

  (一)抓好学生思想工作。

  1、建立以班级管理为核心的德育管理小组。

  坚持把德育放在首位,确立班级德育工作由班主任负责下的德育管理负责小组。即以班委会为主体的“常规教育主线”,作为德育常规管理的主力军,保证日常规范教育的有序开展;以各学科老师为主体的“课堂渠道教育主线”,把德育渗透到学科教育活动之中;以团支部为主体的“学生自我教育主线”,发挥学生主体的自觉能动性。

  坚持级组管理的核心地位。学校日常管理主要是针对学生中一些共性的东西进行面上的工作布置,而每个同学都有其个体特点,因此应该在班主任的领导下,根据本班的实际,大胆主动开展工作,除落实学校统一要求和开好每周班团活动,要认真分析各同学的特点并分类管理,制订针对性的措施,并做跟踪、落实,每周要以书面的形式从“抓了哪些工作”、“存在哪些问题”、“下周的工作重点和措施”等几个方面向班主任汇报。

  2、建立班级管理包干制,落实班干部会议制,齐抓共管。

  建立班级管理包干制的目的是让各学生干部发挥模范带头作用,以四人小组的形式明确管理工作,并从学习、纪律、生活、心理等方面对所包干的学生进行全方位指导和跟踪,并对同学间不良习惯及时记录并向班主任汇报,对同学积极配合工作的表现进行鼓励。从而使班主任能够全方位的了解同学情况,根据实际开展工作。

  班干部会议制要定时间、定地点、定内容,原则上每月一次并制度化,班长是召集人和主持人,在班主任指导下共同研讨本班学生的表现,发掘优点和不足,制订相应目标和措施,并进行分工落实。

  3、加大自主教育。

  班委会的管理是否有效、学校的各项制度是否彻底落实,关键在于学生的自觉性和主动性是否能充分挖掘,因此从本学期开始,班委会要在自主教育上加大研究和推行的力度。

  (1)增强“主人翁”意识,争做学校主人翁。

  (2)少一点强制教育,多一点说理教育,让学生明白事理,知道什么事该做,什么事不该做;让学生明白班级和学校严格管理的目的――一切为了学生,少一点对抗,多一分理解和配合。

  (3)让学生参与本班的一些管理和制度的修订,让他们去发现问题和思考问题。

  (4)改变班团活动“独角戏”,“二人转”形式,让学生主动参与班团活动的设计、主持、总结,变“要我做”为“我要做”。

  (5)让学生形成写周记和阶段性总结的习惯,让学生不断解剖自己和反思自己,从而在总结中提高。

  4、学习法规,完善制度,按章办事

  本学期班委会将把工作重点放在有计划地组织学生学习相关规范,制订各岗位的职责和规章,并跟踪规范的执行情况,依据法规评价班委会的工作和学生的表现。

  (1)制订和完善本班《班级管理公约》,为贯彻落实德育工作提供保证。

  (2)组织学生学习《中学生守则》,《中学生日常行为规范》,《北师大大同附中学生手册》和上述相关规章制度。

  (二)抓好常规管理,强化良好习惯的养成。

  1、以学生仪表仪容为切入点,抓学生行为规范。

  人的外在素质是内在素质的外部表现,学生仪表仪容反映了学生精神风貌。我们要把学生仪表仪容作为抓学生个体行为规范的切入点,要求衣着端正,不穿奇装异服,不留长发,进入校园必须穿校服,各项指标向学校风纪仪表管理标准看齐,逐渐形成良好的行为习惯,持之以恒地加强学生行为规范养成教育。

  2、加强班级卫生工作,养成学生良好卫生行为习惯。

  通过对班级环境卫生管理,做到每天两小扫,每周一大扫、每月一清洗。基本做到地上无纸屑,桌面无涂刻,墙上无污迹,门窗无破损,卫生无死角。

  3、以住校生管理为重点,规范学生行为。

  住校生是学生管理的重点和难点,本班把学生宿舍规范管理作为工作的立足点,制定了住校生管理的一系列制度,并配合《班级管理公约》,加强寝室文明建设,注重树立典型示范,不断强化管理,以本班“优秀宿舍”为榜样、“优秀舍长”为模范,养成良好生活习惯。

  4、进一步完善班主任及学校的联系,并充分发挥安全委员、生活委员的作用,加强本班及寝室的安全工作。坚持经常性的安全教育,法制教育,防患于未然,努力为创建安全文明校园做出贡献。

  5、构建立体校园文化,丰富校园生活。搞好班级课室文化建设,每月进行一次评比。加强对课外刊物、网络浏览的监督,把好舆论导向。进行网络法规和网络道德教育,采取有效措施防止不健康的网络信息对学生的侵害,把握好网络这把“双刃剑”。

  6、进行专题教育,实施德育内容系统化和层次化

  本学期计划开展以下专题教育:

  9月“尊师长、讲礼仪、守规范”主题教育月活动;

  10月组织“爱国、爱校、爱家乡”主题教育月活动;

  11月组织“感恩、励志、奋进”主题教育月活动;

  12月组织“珍爱生命、学会生存、热爱生活”主题教育;

  每月一个专题,每个专题班委会都要进行动员,印发材料,跟踪落实;每个班干部在落实专题教育时要在班主任指导下有宣传、有主题班会,有总结,一定要把专题和本班的实际结合,杜绝走过场。

四、活动安排:

  9月:“尊师长、讲礼仪、守规范”主题教育月。利用班会时间,把暑假生活转换到课堂上来,对学生进行日常行为规范教育,及时总结,扬长避短。

  10月:“爱国、爱校、爱家乡”主题教育,并对学生进行安全教育等。进行各学科的学习专题教育,结合科目实际,讲究学习方法,端正学习态度,认真学习,努力向上。

  11月:“感恩、励志、奋进”主题教育,并对期中考试进行分析总结,对有进步的同学要表扬、鼓励,对成绩不理想的同学,要调整他们的学习方法,提高他们的学习兴趣。此外,对学生进行集体主义教育,积极参加校园活动,为班级争光添彩。

  12、1月份: “珍爱生命、学会生存、热爱生活”主题教育,指导学生做好期末复习计划,积极复习,考好期末考试。学期总结,假前教育等。开展一些有意义及切实可行的社会活动。

  各星期具体工作安排:

  第一周:开学、注册、收费;安全、卫生、防病教育;爱护公物教育;学习学校有关的制度和班规;进行爱校、爱班等教育;开展帮学活动。召开班干部会议。

  第二周:进行尊师重教活动,强调安全(交通安全等),抓卫生、升旗、广播体操等。 第三周:严格要求学生遵守学校纪律,重点是交通安全、课堂纪律、安全卫生、进出校门要下车等。

  第四周:主题班会,制定近期和长期目标及如何行动。

  第五周:学生思想开始波动,要及时加以正确引导,开展怎样搞好学习的讨论。 第七周:体育卫生知识教育,抓好学生课外体育活动。

  第八周:学生课外体育活动。

  第九周:抓好学习、复习,准备期中考试。

  第十周:鼓励学生努力学习,参加好各科竞赛,开展怎样学好各科的讨论。 第十一周:主题班会:学习方法的介绍。

  第十二周:互帮互学活动的总结,一帮一挂勾联系效果如何,及时加以改正完善。 第十三周:丰富学生的业余文化生活,开展一些文娱活动;

  第十四周:进行思想教育,教育学生以学业为重,不受外界干扰。 第十五周、第十六周、十七周、第十八周:抓好后期学习。

  第十九周、第二十:抓好复习。认真准备,考好期末考试。

  二十一周:期末考试,学期总结,假前教育等。要求学生参加一些切实可行、有意义的社会实践活动。。

  作为年轻教师,我会积极学习,不断探索,着重班级的德育,积极协调各科教学,全面提高学生素质。


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