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设计方案(4)

会议方案 时间:2021-08-31 手机版

设计方案 篇9

  第一章 总 则

  第一条 为提高信贷管理水平,提升信贷人员素质,防范信贷风险,提高信贷质量,促进全市信用社持续健康发展,根据相关规章制度,结合全市农村信用社实际,制定本办法。

  第二条 本办法所称信贷检查辅导,是指通过对信贷业务全流程检查,发现漏洞、揭示风险,并根据发现的问题进行监督整改,有针对性的现场辅导相应管贷人员,指导帮扶相应单位规范信贷管理,促进信贷风险管控能力和水平进一步提高的过程。

  第三条 信贷检查辅导坚持“以服务为宗旨,以检查为手段,以辅导和问题整改为着力点,以提高信贷风险管控水平为目的”原则,通过检查辅导,深入分析信贷管理方面存在的突出问题和薄弱环节,提出建设性意见和改进措施,进一步完善信贷风险管控体系建设。

  第四条 信贷检查辅导实行部门独立设置、人员集中管理。办事处设置信贷检查辅导中心,挂靠业务管理科,由分管主任领导;县级联社设置独立的信贷检查辅导中心,由主任(行长)分管,在业务上接受办事处信贷检查辅导中心的管理和指导。市、县两级均要配备专职的信贷检查辅导员,并集中管理。

  第五条 信贷检查辅导对象包括辖内县级联社风险管理、公司信贷业务、个人信贷业务等信贷业务部门及所有开展信贷

  业务的营业网点、公司业务部。

  第六条 本办法所称信贷业务包括贷款、贴现、银行承兑汇票等相关信贷业务。

第二章 人员配备、选聘和管理

第七条 信贷检查辅导员的配备。

  (一)办事处配备4 -6名专职信贷检查辅导员。

  (二)各县级联社根据辖属被查单位及信贷业务量配备检查辅导员,原则上按每6家单位配备1名信贷检查辅导人员,但最低不少于4名。

第八条 信贷检查辅导员应具备下列条件。

  (一)政治思想觉悟高,作风正派,廉洁奉公;

  (二)具有大专以上学历、年龄原则上在40周岁(含)以下、有三年以上信贷实际工作经验。工作经验丰富、业务能力强的可不受学历和年龄限制;

  (三)有较强的工作责任心和事业感,实事求是,坚持原则;

  (四)有较高的信贷理论水平,熟悉信贷方面的有关政策、法规、制度,并具有一定的计算

  机知识和业务操作技能;

  (五)具备一定的组织、检查分析及文字综合能力;

  (六)能够服从检查辅导工作的统一调配和工作安排。

第九条 信贷检查辅导员的选聘。

  (一)选聘范围。信贷检查辅导员的选聘范围为辖内从事信贷或相关工作的人员。

  (二)选聘程序。通过专业知识考试、综合素质考评等程序公开选拔、聘用。

第十条 信贷检查辅导员的管理。

  (一)辅导员队伍要相对稳定,保证足够时间完成本职工作。县级联社信贷检查辅导员的聘任、调整情况要及时报办事处备案。

  (二)市、县两级要分别不定期对信贷检查辅导员开展各种形式的业务培训。

第三章 职责和权限

第十一条 信贷检查辅导工作分管领导主要职责:

  (一)管理、指导、监督、协调辖内信贷检查辅导工作;

  (二)督促信贷检查辅导中心制定工作计划并认真贯彻落实;

  (三)听取检查辅导工作汇报,审阅检查辅导报告并签署意见,视问题情节轻重采取相应处理措施。

  第十二条 信贷检查辅导中心主要职责:

  (一)根据省联社、办事处部署和规划,建立健全检查辅导工作制度,制定检查辅导工作计划、方案,组织检查辅导人员对辖内信贷业务进行检查辅导;

  (二)利用信贷管理等系统实时监测各单位信贷投向、投量及大额贷款的异常变动情况,并及时向分管领导汇报,必要时组织专项检查;

  (三)根据检查发现的问题及时下发整改通知书,督促整

  改。对问题严重、性质恶劣及整改意见不落实的,及时提请有关领导和部门,研究处理意见;

  (四)对检查的单位和事项,形成具体、真实的检查辅导工作报告,客观评价被查单位的信贷管理水平,提出针对性的问题整改及风险化解建议;

  (五)通过检查辅导,深入分析存在问题的成因、查摆信贷管理不足,揭示风险、堵塞漏洞、完善制度流程,探索风险防控长效机制;

  (六)定期对检查辅导情况进行阶段性总结,分析共性问题和特点,研究解决方法,组织相关人员培训; (七)办事处检查辅导中心对辖内县级联社的检查辅导工作进行指导、考核和培训;县级联社信贷检查辅导中心按规定时间向办事处检查辅导部门报送相关报表及材料;

  (八)办事处每季度召开例会,探讨检查辅导程序、内容和方法,交流先进经验做法,及时通报突出问题;

  (九)领导交办的其他工作。

第十三条 信贷检查辅导员工作职责。

  (一)监测、检查、分析、评价辖内贷款质量及变化情况;

  (二)实事求是、客观公正地反映问题,不得隐瞒、回避、掩盖重大差错、责任事故和经济案件,不得袒护、包庇违规违纪行为责任人;

  (三)充分揭示信贷风险,提出风险防范及化解建议,形成书面报告,报领导审阅;

  (四)通过检查,发现管理及操作漏洞,提出修订完善相关制度办法的合理化建议;

  (五)严格执行保密规定,不得擅自泄露检查内容、处理意见、被查单位商业秘密等;

  (六)检查期间认真保管被查单位提供的档案资料,严防丢失;

  (七)结合检查情况,积累整理典型案例,归类编写培训材料,适时组织开展培训辅导工作;

  (八)负责检查辅导数据资料的统计、分析、报送;

  (九)编发简报总结交流先进经验做法,通报突出问题;

  (十)负责工作底稿、检查辅导报告等资料的档案管理工作;

  (十一)领导交办的其他工作。

第十四条 信贷检查辅导员工作权限。

  (一)有权查(调)阅与检查辅导内容有关的文件、凭证、信贷档案及信贷管理系统等资料;

  (二)有权要求被查单位如实提供检查资料并对实地调查外核提供必要的条件;

  (三)有权旁听被查单位贷审会议;

  (四)有权要求被查单位对查出的问题做出书面解释,并责令被查单位限期纠正;

  (五)有权向上级部门或领导反映检查发现的重大问题;

  (六)有权对检查辅导工作中存在的实际困难及被查单位设计方案 篇10

  活动准备:

  1、 布置果园的环境(大树、小树等)

  2、 大、小苹果;大、小树叶卡片若干。

  3、 大小箩筐若干。大小汽车各一辆。

活动过程:

  1、 出示大、小汽车,激发幼儿活动的兴趣。

  (1) 师:“今天,老师要带小朋友去个美丽的果园,那里可好玩了,大大小小的果子都成熟了,我们要乘汽车去摘果子。”

  (2)出示大、小汽车:“嘀嘀,开来了两辆汽车。”(幼儿观察)“是什么样的汽车?你想乘哪辆车去?为什么?”(公共汽车很大,可以坐很多人;小汽车小小的,只能坐几个人)“好,我们坐着大汽车去果园吧!”

  (3)师生一起开汽车去果园。

  2、 通过摘苹果,观察苹果的大与小,并进行分类。

  (1)认识大树和小树:“这是谁呀?”(大树妈妈)“大树妈妈旁边是谁呀?(小树宝宝)

  (2)观察大树妈妈和小树宝宝及它们身上的苹果的大与小,鼓励幼儿用语言表达出来,用动作表示出来。(教师给予肯定和支持)

  (3)摘苹果。

  ① 师:“大树妈妈请我们吃苹果,每个小朋友摘一个大苹果。”(幼儿摘苹果)“把你摘的大苹果举起来给老师看,你的大苹果是什么颜色的?请你做一个‘大’的动作!”(表扬与别人做的不一样的幼儿)

  ②“每个小朋友摘一个小苹果,举起来,闻闻看苹果香不香!请你做一个‘小’的动作。”

  ③ 苹果分类:“开心吗?摘了这么多的苹果,我们把它带回去给哥哥姐姐们尝一尝,好吗?老师给你们准备了很多箩筐,有大的,有小的,请你们把大苹果放在大箩筐,小苹果放在小箩筐里。”

  3、游戏“捡树叶”,进一步观察和区分树叶的大与小。

  (1) 捡树叶:请小朋友一个手捡一片大树叶,一个手捡一片小树叶。

  (2) 玩树叶:

  师:“大树叶在哪里?”(幼:大树叶在这里)举起来给我看看,我们把大树叶举起来,把小树叶藏起来;“小树叶在哪里?”……

  (3) 和树叶一起跳个舞。(听音乐跳“欢乐舞”,活动结束)

活动目标:

  1、观察、认识并区分两个物体的大与小,并能用相应的动作及语言加以表达。

  2、体验集体活动的快乐情感。

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