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那些个成功的年轻人励志美文

经典美文 时间:2021-08-31 手机版

  第一个优秀的年轻人

那些个成功的年轻人励志美文

  我曾经碰到过一些优秀的年轻人,让我感到,其实人类中永远有一些人,值得我们学习。

  这个年轻人比我大2岁,是一家对冲基金的基金经理,4年前我第一次和他见面的时候,我想和他请教的问题,是如何做职业选择的问题。

  开始谈话的时候,他问了我一下对大部分互联网公司的看法,我遇到过几个这样的投资者,觉得有些无聊,但也耐着性子逐个说了一下对这些公司的看法,大都是泛泛而谈。有些投资者会听你说话毫无反应,有些人则会中间打断,开始滔滔不绝的谈自己的想法。他比较安静,仔细听完,在某几处赞同我的看法,其他大部分看法不予置评。(1。他的思维很灵活,有自己的看法,但随时考虑别人的想法)

  唯一印象深刻的是,关于百度,我问他能不能short,他仔细想了想,说了一些理由,说short其实远远不如long的机会更大。因为他从百度上面赚了许多钱,所以我猜想他可能是惯性思维,也没在意。(2。后来百度又涨了好多倍,从400块到现在的1600块,他是少数在百度的大走势上面赚到大部分钱的人之一)

  后来和他开始聊职业选择,他谈了一下他的经历,如何从华尔街来到中国,遇到的挫折等等。我问MBA是不是必要的,他的回答很简单但是很肯定,有没有MBA都没关系,但年轻很重要。(3。MBA的作用,不同的人有不同的看法,但否认MBA的作用在金融业里更需要智慧)。

  这次聊天印象很浅,回来就丢在脑后了,然后后来一次次的听朋友谈到他的战绩,越来越让人佩服:

  4、看好分众而不是航美(分众的LED是自己逐个去谈下来的,有壁垒,航美靠大客户没有壁垒)。

  5、看好新浪但并不是完全乐观(因为认为新浪不是Facebook,缺乏承载广告的能力,而在150元退出)

  6、看好360buy,成为最大的股东并已经赚了5倍(通过研究管理层发现360buy的管理层更加有执行力,认为当当在目前的早期阶段不应该追求盈利而是应该追求规模)

  他的逻辑从来都是很简单,别人都听得懂,而他一次次的从中赚到大钱。许多人喜欢谈论逻辑和思维,但往往复杂到不知所云。也有许多优秀的年轻人急于和别人争辩,认为自己比别人的看法更加高明,其实争论毫无意义。

  这个人给我最大的启发,是善于倾听。如何保持思维的灵活性,在拥有自己的立场的同时,能清晰的听见别人在说什么并认真考虑,才是聪明的开始。

聪明人,从来不会捂上耳朵。

第二个优秀的年轻人

  其实优秀和钱没关系,第二个年轻人就是个普通的不能再普通的人。

  8年前我创业遇到了挫折,心灰意冷的躲到学校里读硕士。

  开学的时候,遇到一个圆圆的年轻人,他看起来真的是太圆了,大耳,厚鼻,宽额,像个小弥勒佛,斜背着小书包,一幅过去高中生的样子,交谈起来,非常认真听完你说话,然后认真回答你。

  我对太老实的人往往在意不多,只是觉得他性情随和,就常常一起吃饭,聊天。他的生活很简单但没规律,睡觉,看书,打游戏。打游戏不分白天黑夜,必须一次通关,然后睡觉,看书也如此。

  我那时没钱,就做咨询捣浆糊,看他没事可做,有些时候就拉他帮我干活,然后分他一些钱。几千元虽然不多,他却很开心,慢慢对做PPT有了兴趣,常常不睡觉的做PPT。经常是我飞来飞去做项目,他在后方帮我把PPT赶出来。

  过了半年,我发现他的PPT做的非常快,也非常好。常常晚上说的东西,第二天早晨就做完了。这个让我吃惊不小。就问他为什么做这么快,他想了想,说也不知道为什么,觉得有趣就一直做下去了。

  很快过年了,他回湖南老家,回来的时候,给我一个很大的文件,我打开一看,是两千多页PPT。然后和我说,在乡下没什么事情,就把专业的研究内容做成了PPT。白天睡觉,晚上打开电脑做PPT。

  我总算明白,我遇到了异人。

  仔细想起来,他不算勤奋的人(很少运动),也不善钻营,但乡下的纯朴和超越常人的执着认真,让他做事很难不成。

  快毕业的时候问他去哪里工作,他说还没考虑,眼神很坦然。等学校发了证,他收拾东西去了湖南卫视做实习生,第二年给我电话,说转正了,再一年和我谈起,说深得台长起重,所有的发言稿都是他来写。我就笑问,PPT是不是也交给你做。

  这个过程,可能没有几个毕业生经历过,但在他身上,一切都很自然。

  这样的人,自然信佛。他写诗,常常短信我他的长诗,每每都谈及轮回无常,但虚无似乎和他没关系,他一直在认真的研究自己和佛之间的关系。

做成事情的人,都有一颗郑重的心。

第三个优秀的年轻人

  这个年轻人比我大8岁,我不知道该不该叫他年轻人。

  许多年前,我给微软做项目,他是客户方,见面前,同事就告诫我,这个台湾佬不好打交道,我也没当回事,共军怎么能打不过国军?

  第一次见面,换了名片,他就开始背简历,我UCLA毕业,最早在麦肯锡做顾问,然后在P&G做产品经理,然后在Ebay。。。。。等我听晕了,他也说完了,然后开始看着我。

  项目不好做,他要求很多,许多细节到标点符号的需求,让我很怀疑,这人是一个部门总经理嘛?感觉比一个小兵还要八婆啊。

  我爱面子,虽然遇到很难做的事情,很变态的要求,总不好意思拒绝,就一次次在折磨自己中改进,4周后,项目终于做完,感觉好长的一个月,每天回到办公室都骂他许多遍。

  但最后一天,还是被他感动了一下,他和我从头到尾过了一遍报告,确认没有错误。然后就一遍遍的教我去怎么讲,说麦肯锡会怎么讲,遇到别人提问怎么应对。讲的很认真,我觉得一个月的辛苦没有白费,总算有所回报。

  然后,他和我讲了一番话,我知道你做项目很辛苦,但你日后看,这段辛苦的日子,应该会是成长很多的日子。只是在过程中,比较辛苦。把吃苦当作吃补,拥抱改变,热情学习。只要有正面的能量,其他的技术,都是时间磨,能学会的。

  第二天,他请来了不少头头脑脑,我觉得自己讲的蛮好。讲完回去,收到他的邮件,赞扬我的项目做的好,还附了许多评价。

  再后来加了msn,就常常骚扰他,和他聊聊工作,他先是去了商用事业部做总经理,后来因为win7黑屏事件离职,然后回了台湾。事业虽然起起伏伏,但感觉他一直兢兢业业,专业的态度让人佩服。

  刚才和他在msn聊工作,他的最后一句话,突然让我有所开悟。


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