1、统计数据:对上个月的用电开支进行比较,对上月用电情况进行了解,分析情况,找出症结
2、分析原因:人为原因、电表故障、设备问题、线路问问题、盗窃现象
3、采取措施:降能节耗、历行节约、人走断电、视办公室亮度、视情开灯
八、公司拟办一份公司的内刊,以调动大家工作热情,你将如何办理?(10分)
结合本人为一些企业提供过的企业文化咨询、培训服务和指导过一些企业创办企业内刊的经验,我认为,主要应从以下六个方面着手和下好功夫。
一、优选企业内刊的主编:
主编一定要高度而自觉地认同所在企业的企业文化理念,熟悉企业文化和新闻传媒学知识;了解与企业行业、专业有关的技术、管理知识;具备较高的创新能力、策划能力、撰稿能力、组织能力等。
二、准确定位企业内刊:
企业内刊的定位主要是指企业内刊的功能或角色、作用、读者、类别的定位。
1、功能或角色的定位:
2、作用的定位:
3、读者的定位:
4、类别的定位:
三、明确企业内刊的主要内容:
1、能体现企业实力、激励职工奋进的最新动态和事项的报道; 2、企业文化理念、企业文化成果的宣传;
3、企业重大政策、决策、规划、计划、任务的宣传; 4、与企业发展紧密相关的行业法规、信息的介绍;
5、企业重要经营管理活动和取得的突出业绩的宣传; 6、对优秀员工的宣传(理念故事化、故事理念化)、员工风采的展示;
7、有助于企业管理和员工技能提升的知识、经验的介绍; 8、有代表性的员工思想的交流与讨论;
9、企业新产品、新服务的推介; 10、行业动态、同业单位动态、客户动态的介绍。
本文来源:http://www.010zaixian.com/shiti/375505.htm