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区长在重大项目调度大会发言稿

实用文 时间:2021-08-31 手机版

区长在重大项目调度大会发言稿

同志们:

  今天的会议是区重大项目领导小组每月一次的例行调度会,也是加快推进的工作部署会。从现场察看和项目调度的情况来看,今年以来,在区委、区政府的正确领导下,在全区上下的共同努力下,尤其是在项目责任单位的推动下,我区重大项目建设取得了一定的成效。但是也存在一些问题,需要切实加以改进。下面,就推进全区重大项目建设,我再简要提三点意见:

  一、要以最优的服务来推进重大项目建设。优质的服务、优良的环境,是吸引项目的前提,是留住项目的关键,是成就项目的保证。为项目服务,就是为经济服务、为大局服务。全区上下要把为项目提供服务作为自己的神圣职责,一切工作都要以项目为抓手,最大限度地为企业依法提供优质的、保姆式服务。要通过主动服务、热情服务、真心服务,推进项目早开工、早竣工、早见效。

  二、要以最强的责任来推进重大项目建设。今年是我区的“重大项目聚焦年”,梳理出来的总投资565.2亿元共116个重大项目,就是项目建设工作的聚焦点,就是全区经济发展的增长点。各部门、各单位要进一步增强责任意识和使命意识,全力以赴推进这一批重大项目,力争年内重大项目开工、竣工率超过70%,有效投入达到300亿元以上。针对今天调度的七个项目,各责任单位要找准项目的难点和节点,千方百计寻找突破口,想方设法解决好问题,特别是要触类旁通,梳理出全区其他重大项目中存在的`共性问题,一并加以解决,尽最大努力推动重大项目加快建设,做精做强。

  三、要以最大的力度来推进重大项目建设。要建立健全强有力的重大项目推进机制,以机制的落实推动项目的建设。关键就是全力落实“三个要”。一是通报要及时。区重大项目办要建立完善项目通报机制,每次调度的情况要及时通报全区,每个项目的进展情况和存在的问题要以简报形式在全区通报,通报要勤,要及时,要有力度。二是对接要无缝。区重大项目办、各单位要认真研究对接机制,畅通信息共享渠道,使项目开发单位能够全面掌握各自项目的挂点领导、责任单位联系方式等信息,方便企业反映问题,寻求帮助。各挂点领导和项目责任单位要牢固树立“帮助企业就是发展自己”的理念,主动走访对接项目,把每一个项目、每一个企业都像对待自己的孩子一样,倍加珍惜,倍加关照,加强与企业的交往,了解真实情况,真心实意帮助企业解决问题。要通过开展良好有效的无缝对接,在企业与责任单位之间、在区直部门与上级主管部门之间形成上下联动、合力推进项目的良好局面。三是调度要有力。项目调度机制要常态化、长效化,区重大项目领导小组要坚持每月一调度,“招商引资、城市建设、社会事业、政法口”四个组要每周一调度,各责任单位要做到随时调度。调度中协调不了的问题,要及时向区委、区政府报告。要建立工作倒推机制,倒排工期,加快项目推进力度。

  总之,全区各部门、相关单位要继续发挥我区“争第一、创唯一”的精神,全力以赴推进我区“重大项目聚焦年”活动,为全区经济社会又好又快发展做出更大的贡献。

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