届末述职报告模板参考

　　20**年以来，任职副台长期间,我的工作职责是：协助台长、书记分管系统技术和事业建设；负责落实安全播出各项管理制度；组织编制并实施全市广电网络改造三年规划；负责数字电视业务推广工作。五年来，在台党委的正确领导下，依靠中心和职能科室的认真工作，全体网络从业人员的共同努力，技术事业建设各项工作取得了新的成绩。现将20**年来本人任职情况作一总结，请领导同志们评议。

一、认真学习，以虚促实。

　　分管台技术事业建设，对我来说是一个全新的领域，我的业务熟悉程度、思维超前程度，事关全局技术事业建设的进度，因此我将学习当作自己一条“短腿”来抓，在学习中抓效益，在学习中明方向。坚持政治学习进行思想的再改造，提高理论素养；坚持业务学习确保工作的再推动，提高管理能力。认真学习十七大、十七届五中全会精神、科学发展观理论、胡锦涛“七一”重要讲话精神，认真参加学习实践科学发展观主题教育活动，认真参加党员创先争优活动，通过学习实践，增强自身的大局意识、责任意识、服务意识，加深了对党的各项方针政策的理解，使自己在思想上、行动上始终与党中央保持一致。经常性查摆存在的思想问题，有的放矢进行整改落实，在实际工作中敢思敢想，敢试敢闯，时刻保持自加压力的精神状态，办实事，创实绩，求实效，把学习的成果转化为促进工作的正确思路和实际举措。近年来，广电面临着三网融合的大趋势，业务竞争越来越激烈，用户要求越来越高，管理的难度越来越大，面对有线网络的新形势、新任务，只有加强业务学习，才能积极应对竞争，提高处理复杂问题的能力，只有加快知识更新，才能提高自身的综合管理素质。五年来，我组织参加了广电总局的数字电视技术培训、全省三网融合和网络整合的专题培训、杭州一年一度的ICTC广电技术交流会等，带队赴淄博、深圳和省内先进县市考察数字电视增值业务经营、数字电视整体转换成功做法、收视维护费价格听证及关模提价经验，为我台科学决策提供了理论依据和实践依据。积极为台主职领导出谋划策，分管工作有新思路、新办法、新探索。带头撰写技术论文，在绍兴市广电科技进步奖论文评比中两次获得一等奖。