二人分树的管理寓言(2)

　　创新与创造是有一定风险的，因而许多员工即使有了新的想法也不会轻易表达出来。他们认为即使新的想法见了成效，最大的收益者是老板或团队的整体，如果一但失败其责任需要由自己来承担。所以在一般人的观念中，创新不创新、创造不创造不关我的事，自己循规蹈矩地做好自己的事，对得起老板支付的报酬就可以了。这就是一个团队缺少鼓励创新精神的具体体现。

　　要使一个团队整体具有创新精神，就必须建立一种鼓励创新、创造的机制。这一机制的中心就是给团队成员尝试的机会，只要有可能就鼓励员工去尝试他们的新想法、新计划，同时给与他们失败的机会。事实证明，一个人在失败的时候获得的鼓励，比其在成功的时候获得的鼓励具有更大的推动力。

　　创新是企业的灵魂，是企业发展的不竭动力。世界上任何一个百年企业其之所以能延续和发展，无一不是得益于创新与创造。在科技飞速发展的今天，企业的思维与理念也必须与之同步发展，稍有懈怠就有被淘汰的可能。

　　几乎所有的人都希望自己具有点石成金的超能力，其实在现实中这种超能力无处不在。创新精神与创造性劳动是实现这一超能力的唯一途径。两家欧洲公司都派业务员去非洲某地推销皮鞋，他们到了目的地发现该地的人都不穿鞋。其中一个致电公司说，这里的人根本就不穿鞋，没有市场。另一个则说，这里的人都没有鞋穿，市场打得很。最后，第二个人代表的公司成功了。与众不同的创新思维获得了点石成金的效果。

　　在竞争异常激烈的今天，要想打造出一个所向无敌的成功团队就必须为创新精神与创造性思维建立一个良好的发挥空间，一味地因循守旧其结果只有一个，那就是灭亡。