2018上半年工作会议总结

　　同志们：

　　刚才，我们对20xx年度先进单位、优秀项目经理部、先进工作者进行了表彰，并传达了省委十三届十一次全会和省出资监管企业负责人会议精神。下面，我向大家报告一下公司今年上半年的主要工作，并就贯彻落实省委全会和省国资委会议精神，切实抓好下半年及今后一段时期的主要工作谈几点意见。

一、上半年主要工作和业务发展情况

　　今年以来，面对复杂的国内外经济形势，以及持续增强的经济下行压力，公司认真贯彻落实省委、政府和省国资委的工作部署，一心一意谋发展，各项工作进展顺利，主营业务平稳增长。1-6月份，公司承包劳务新签合同额5.05亿美元，较上年同期增长10%;完成营业额3.03亿美元，较上年同期增长16%;期末在外劳务人员2108人，基本与上年同期持平;实现利润1.09亿元，较上年同期增长15%。

　　上半年，我们重点抓了以下几项工作：

　　持续抓好主营业务。上半年，公司对外承包工程新签合同额4.96亿美元，同比增长10%;完成营业额2.93亿美元，同比增长18%。这两项指标全国同比增长6.9%和9.7%，公司比全国平均水平分别高出3.1和6.3个百分点。收到汇回国内各类工程款1.2亿美元。目前，公司共有在建的国际工程承包项目130多个，合同总额达36亿美元，其中，1000万美元以上工程项目60余个，上亿美元以上项目8个。另外，公司在赞比亚、肯尼亚、纳米比亚等市场还有多个项目有望近期授标。

　　全面融入“一带一路”战略。按照公司出台的亚洲市场开发指导意见，加大了亚洲市场开拓力度。目前，已经在柬埔寨、缅甸、印度尼西亚、老挝、斯里兰卡等国家设立了代表处。在柬埔寨已成功获得了一个合同额近千万美元的工程承包项目，其他市场也在密切跟踪推进有潜力的工程承包和投资项目。6月份，在强卫书记访问新西兰的高位推动下，公司与新西兰有关方面就合同额2.1亿美元的新西兰机场改扩建工程达成了合作意向。我们将以此项目为契机，进一步开拓大洋洲工程承包市场。

　　重点抓好“两优”项目。目前，公司有2个“两优”项目正在开工建设，分别是合同额1.1亿美元的肯尼亚肯雅塔大学医院项目，合同额3.6亿美元的赞比亚卢萨卡国际机场项目。合同额1.37亿美元肯尼亚50兆瓦太阳能电站项目已于7月3日签署了两国政府间框架协议，近期也将正式开工;合同额1.78亿美元的加纳23公里环城路项目，已通过了中国进出口银行的评审，待国家商务部批准后即可实施。目前，公司正在跟踪、推动的“两优”项目有16个，合同总额65亿美元。

　　着力抓好对外投资。境外房地产开发方面，肯尼亚蒙巴萨海滨地产项目去年7月份开工以来，进展顺利并已开始预售，获得当地“最佳楼盘奖”。博茨瓦纳首都CBD塔楼项目，是公司与当地企业共同投资2.5亿元人民币开发建设，已启动了销售工作，这两个项目预计都将实现良好的经济效益。此外，在赞比亚、肯尼亚、莫桑比克、纳米比亚、巴布亚新几内亚等市场还有多个房地产开发项目正在推动落实，在津巴布韦、纳米比亚、刚果(金)等国家有多个太阳能光伏发电项目正在推动。

　　统筹抓好国内市场。国内房地产方面，南昌市生米滨江温泉城项目被确定省重点建设项目，规划占地960亩，总建设规模约100万平方米，总投资预计56亿元。目前，这个项目已落实了全部用地指标，土地收储工作也取得了积极进展，昨天，南昌市政府已经正式同意按设定条件挂牌。南昌西客站附近62亩土地，投资总额7亿元，已完成了规划设计，近期将全面开工。国内建筑方面，公司首个以BT模式承建的靖安县环城北路工程项目今年9月将全面竣工，首期置换的300亩土地年内将得到落实。红谷滩云溪公租房项目被评为市安全文明施工样板工地，南昌市红谷滩丰都安置房、安丰花园安置房等国内建筑工程项目进展顺利，合同总额达13亿元人民币，建筑面积达45万平方米。

　　除了上述业务发展所取得的成绩外，公司财务、人事、法务、党群、纪检、资质、贯标、安全、维稳、后勤等各方面都做了大量卓有成效的工作，保证了公司健康平稳有序发展。特别是最近一个多月，为了配合省委巡视组的巡视工作，纪检、财务、人事、办公室等部门都做了大量工作，得到了巡视组的肯定，由于时间关系，就不一一点了。

　　公司上半年的这些成绩，是在行业整体发展速度放缓、国内经济下行压力加大的大背景下取得的，来之不易。昨天，在省国资委召开的全省出资监管企业负责人会议上，安排了江铜、江钨、建工、我们公司和南昌市国资委5家单位发言，我代表公司向大会报告了上半年的主要工作、存在的问题和下一步工作打算。李贻煌副省长听了公司的汇报后，对公司工作给予了充分肯定，在他的讲话中多次表扬公司。一是表扬公司在全国经济下行压力增大的大环境下，收入和利润实现逆势增长;二是高度评价公司在实施“走出去”战略中发挥引领作用，带领晶科等一批江西企业走出去;三是对公司改制工作寄予厚望，指出只要依法依规，规范操作，只有有利于公司发展，就可以大胆先试先行。省国资委陈永华书记和陈德勤主任在讲话中都肯定了公司的工作和取得的成绩，两位领导都希望公司在对外承包工程等“走出去”领域继续发挥引领和示范作用，打造好“江西国际”的海外品牌。

　　这些成绩的取得，离不开省委、政府和省国资委的正确领导，离不开全体员工的共同努力和辛勤付出，离不开刚才受表彰的先进典型的示范和引领，在此，我代表公司党委，向包括境外一线员工在内的公司全体干部职工表示衷心感谢!

二、当前经济形势分析和公司发展面临的主要问题

　　在省委十三届十一次全会上，强卫书记和鹿心社省长分别对国际国内经济形势进行了科学分析，总体判断是：国内外经济环境依然复杂多变，不确定因素增多，机遇与挑战并存，困难和问题交织。这一判断符合实际，符合我们来自市场一线的感受。

　　从公司自身来说，仍存在总量不大、实力不强、结构不优等问题。受宏观经济影响，公司发展仍面临诸多的困难和问题。一是部分传统市场陷入疲软。我们国际工程承包业务的主力市场仍然在非洲，非洲国家普遍受本国财政制约，当地政府资金项目紧缺，发包项目明显减少，甚至影响到了在建工程项目的进度和收款。二是汇率波动大。非洲国家经济基础相对薄弱，当地币币值不稳定，今年以来，赞比亚、加纳、纳米比亚等国家货币贬值达20-40%。三是市场竞争加剧。比如我们上半年强攻的亚洲市场，中资公司本来就多，市场竞争本来就很激烈，“一带一路”战略实施后，引起了更多中国企业关注，市场竞争更趋白热化。特别是面对那些凭借政治和政策优势，能够频频拿下领导人出访的“国家大单”的央企，我们差距还很大。比如，习x总书记4月份访问巴基斯坦，签下了460亿美元的大单，都是央企在北京就瓜分掉了。四是业务发展仍有短板。公司目前仍以传统的施工总承包为主，与投融资相结合的BOT、PPP等高端业务模式仍处于探索阶段，与商业银行合作的商业买方信贷业务还没有取得实质性进展。五是项目管理能力不足，尤其是大型、特大型项目的管理人才匮乏，项目合同管理能力不足。

　　尽管目前面临的困难和问题不少，但我们有良好的外部环境，有坚实的发展基础，有优秀的人才队伍，有突出的比较优势。只要我们顺势而为，坚持以问题为导向，就一定能够破解制约公司发展的难题，就一定能保证公司平稳健康发展。