提升教师的专业自觉的教学反思(6)

　　我表扬她：“你的这个辅助动作能直观地帮助孩子理解，有创意!”

　　小Z老师感受到了我的欣喜，变得更自信了，她接着说道：“在解决了这个小插曲后，我还要引导孩子按照游戏的玩法继续玩下去，这样既解决了菲菲生成的问题，又强化了孩子仔细观察、寻找不同的意识。”

　　我继续鼓励小Z老师：“你的回应可能不是最好的，但是我欣赏并认同，希望你今后在遇到这类问题时多一些思考、多一些想法，使师生互动的教育机智更成熟，让孩子的思维获得更充分的发展。”

　　我很庆幸，没有以自己的想法来替代小Z老师的思考。别小瞧了青年教师，他们的潜力是无穷的!

　　我和小Z老师关于“站圈”活动的教学反思的对话就此告一段落，对话的过程不仅推进了小Z老师的教学反思能力，对我而言也是一次生动的教育：

　　1．不要妄做教师反思的“代言人”

　　在行政管理方面，园长的职位高于教师，但在专业发展方面，教师与园长享有同等的权利，是彼此独立的个体。因此，在就专业问题而展开的讨论中，“反思什么、怎么反思”应该是教师自己的事。无论是与同行的对话还是与园长的对话，最终都需要教师自己反思、体悟才能触发理念的变化和行为的优化，园长切莫做教师的“代言人”，要放手让教师思考、发现并解决自己实践中的问题。当然，青年教师对自我实践的反思可能不到位，具体表现为：发现问题的敏锐度较弱，解决问题缺乏适宜的方法。但是，这并不能成为他们“被反思”的理由，相反，越是反思不到位，越是要解放他们的头脑，通过引导、启发，鼓励他们紧咬问题不松口，不断否定与超越原来的想法，形成独立思考、判断的反思能力。因为，与反思的结果相比，不断主动思考，经历徘徊、摇摆，最终释怀的过程更重要、更可贵!　　2．要学会做教师思想的“接生婆”

　　专业发展贵在自觉。在园本教研中有三个要素：个人反思、同伴互助、专业引领。个人反思指向主体，同伴互助和专业引领指向客体，只有这三个要素协同作用，才能真正促进教师教育行为的优化，而对话则是连接主客体的纽带。作为教师专业发展中的“重要他人”，园长要善用苏格拉底的“产婆术”思想，循循善诱而非一锤定音，在平等的对话中倾听、理解教师对教育价值的理解与认识。当教师有困惑、方向未明时，园长能耐心等待，为教师持续、深入的思考留出充分的时间，并运用提问、追问等策略引导教师积极开展与自我的对话，在教学反思的过程中发现问题、聚焦问题、解决问题。

　　“独自”或“对话”，“授人以鱼”或“授人以渔”，如何把握适宜的度，这也是园长说话的艺术和要旨。